使用说明： 1.基础资料录入账户和项目 2.期初下拉选择对应账户，录入期初金额 3.收入明细录入对应记录，行不够可以复制 4.支出明细录入对应记录，行不够可以复制 5.日报表，每日收支，项目汇总，账户明细，账户汇总选择条件，自动统计 使用说明 收支账户 公摊收支 项目收支 员工收支 贷款收支 往来收支 销售支出 星力支出 中山支出 应收未收（坏账） 税 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

股权收购项目一般流程 非上市公司 股权收购项目一般流程 （非上市公司） 工作阶段 工作时 间 工作内容 形成文件 工作人员 1、意向阶段 收购方与卖方进行初步接触，对 卖方的资产及运营情况进行初步 的了解 收购方、卖 方 买卖双方共同就项目收购签署合 作意向书 意向书 收购方、卖 方 2、筹备阶段 买卖双方分别组建工作小组，负 责整个并购过程的协调和谈判工 作 收购方、卖 方 收购方聘请律师和会计师、评估 师（如需）等相关中介机构，组 成专家顾问工作小组（与中介机 构签署聘用合同

1 股权收购流程计划 工作阶段 工作内容 形成文件 工作人员 1、意向阶段 收购方与出让方进行初步接触，对出让方的资产及运营情况进行初 步的了解 收购方、出让方 买卖双方共同就项目收购签署合作意向书 意向书 收购方、出让方 2、筹备阶段 买卖双方分别组建工作小组，负责整个并购过程的协调和谈判工作 收购方、出让方 收购方聘请律师和会计师、评估师（如需）等相关中介机构，组成 专家顾问工作小组（与中介机构签署聘用合同及保密协议） 收购方 收购方与出让方签署《收购框架协议》以及《保密协议》 《收

1 股东协议书 甲方： 营业执照： 乙方： 身份证号： 为齐心协力发展甲方的 教育培训项目，共享项目收益，实现共赢， 甲乙双方经自愿、平等和充分协商，依据我国《公司法》、《合同法》等有关 规定，达成如下协议，以兹共守。 第一条 公司概况 （一）甲方是依法注册成立的企业法人,依法享有民事权利、承担民事义务。 首次投资金额为X 万元人民币，乙方为认可甲方并愿意加入甲方共同发展 教育培训项目的分红股股东。 （二）甲方释放100%的分红股股份，每1%分红股股

1 股权收购流程计划 工作阶段 工作内容 形成文件 工作人员 1、意向阶段 收购方与出让方进行初步接触，对出让方的资产及运营情况进 行初步的了解 收购方、出让方 买卖双方共同就项目收购签署合作意向书 意向书 收购方、出让方 2、筹备阶段 买卖双方分别组建工作小组，负责整个并购过程的协调和谈判 工作 收购方、出让方 收购方聘请律师和会计师、评估师（如需）等相关中介机构， 组成专家顾问工作小组（与中介机构签署聘用合同及保密协 议） 收购方 收购方与出让方签署《收购框架协议》以及《保密协议

关于【 】公司的 法律尽职调查清单 北京市中伦律师事务所 二零一一年三月 清单说明 本文件清单作为项目开展和推进的基础，请公司确保文字材料和数据的真实、准确、 完整，并请注意如下问题： （1）如公司能够提供清单列出的某项文件，请在这项文件“有”一栏处画“ √ ”，并请 提供完整、准确的文件文本（包括其附件及任何修订、补充文件）复印件；若文件以几种 文字写成，请提供该文件的各种文字版本。 （2）如公司查明没有清单列出的某项文件，请在该项文件“无”一栏处画“ X”；如该 项文件尚未取得，

关于【 】公司的 法律尽职调查清单 深圳储银股权投资基金管理有限公司 二零一五年八月 清单说明 本文件清单作为项目开展和推进的基础，请公司确保文字材料和数据的真实、准确、 完整，并请注意如下问题： （1）如公司能够提供清单列出的某项文件，请在这项文件“有”一栏处画“ √ ”，并请 提供完整、准确的文件文本（包括其附件及任何修订、补充文件）复印件；若文件以几种 文字写成，请提供该文件的各种文字版本。 （2）如公司查明没有清单列出的某项文件，请在该项文件“无”一栏处画“ X”；如该 项文

目录 版权信息 收购转让篇 认真对待物权法：房地产项目转让须谨慎 房地产项目转让中“一地数转”的法律问题与建议 以兼并方式获得企业产权的法律问题 新公司法关于房地产项目股权并购的创新性适用 以股权转让方式转让开发项目操作中涉及国有股权转让的法律问题 房地产开发项目转让的税务法律问题 房地产项目收购法律尽职调查实务简析 收购房地产开发公司应注意的法律问题 房地产项目转让债务风险分析和对策 不动产物权变动原理与房地产公司股权转让的法律风险及其控制 房地产项目转让中受让方的尽职调查 房地产项目转让时应充分考

第五讲：常见不同种类法律尽调的重点、 难点问题及注意事项 主讲人：李 俭 法律尽职调查完全 手册 梧桐树下整理 常见法律尽调种类 一 不同行业法律尽调的重点及特点 二 C O N T E N T S 目 录 梧桐树下整理 1、发债： 种类：企业债、公司债、中小企业私募债、PPN（非公开定向债务融资工具）、短期融资 券、中期票据、城投债、项目收益债、养老产业专项债、中小企业专项债、绿色债 核心：围绕企业的偿债能力和偿债保障、2015年4月23日《非公开发行公司债券项目承接 负面清单

众智汇科培训认证CPPM 注册采购经理：18511534370（微信） 供应链管理办法 第一章 总则 第一条 为了打造以供应链为核心的营销交付一体化管理体系， 实现采购行为的规范、高效、透明、可控，保障项目收益最大化， 特制订本办法。 第二条 本办法适用于公司及控股子公司。 第三条 组织机构 1、 经营管理委员会是公司供应链管理工作的决策机构，负责 供应链管理制度的批准、谈判人任职资格条件的设定、《合格供应 商名录》的审批。 2、 营销管理委员会是公司供应链管理工作的审核机构，负责