115011002 经营管理主办
岗位名称 经 营 管 理 主 办 岗位代码 115011002 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十 直接上级 经营管理部经理 工作目的 对公司经营活动进行分析,制定经营考核制度并组织执行考核制度。 工作描述 职责 任务 职责:经营分析 工作任 务 1. 组织经营分析会议,做好会前材料的准备工作 2. 收集各类经营信息,建立经营信息台帐 3. 编制经营信息报表 4. 每月对公司的生产经营状况、服务质量情况进行分析,有效地进行0 积分 | 2 页 | 24.81 KB | 2 月前3
104011313 三级综合管理员
岗位名称 三 级 综 合 管 理 员 岗位代码 104011313 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十三 直接上级 综合管理主办 工作目的 为了保证市场经营部的正常运作,在综合管理主办的指导下,负责本部门综 合事务相关信息的整理和统计。 工作描述 职责 任务 职责:负责资料的收集、整理和统计 工作任 务 1.登记、整理、统计本部门的成本费用,并每月向综合管理主办汇报 2.收集、整理公司资质文件及业绩,为公司宣传、投标提供资料 3.联系出版公司宣传资料 职责:完成上级交办0 积分 | 2 页 | 14.74 KB | 2 月前3
102011003 科技情报管理主办
岗位名称 科 技 情 报 管 理 主 办 岗位代码 102011003 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十 直接上级 部门经理 工作目的 负责公司各类科技图书资料的订购、借阅等日常管理和科技宣传工作。 工作描述 职责 任务 职责:协助负责科技图书资料管理工作 工作任 务 1. 负责技术标准、规范的订购、标识、登记、分发等工作 2. 制定科技图书采购计划,组织图书、科技资料的订购、保管、分发和日 常借阅 职责:协助负责科技资料更新维护、宣传工作 工0 积分 | 2 页 | 19.66 KB | 2 月前3
102011002 质量管理主办
岗位名称 质 量 管 理 主 办 岗位代码 102011002 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十 直接上级 部门经理 工作目的 承担质量管理体系运行的日常具体工作。 工作描述 职责 任务 职责:协助负责质量体系的管理工作 工作任 务 1. 根据本公司质量管理体系运行中实际情况的需要,对现行的质量体系 文件当中的部分内容进行修改 2. 负责质量管理体系旧版文件的回收和新版文件的标识与发放 3. 协助质量管理总监进行公司内部质量审核工作 4.0 积分 | 3 页 | 21.12 KB | 2 月前3
115011036 数据管理主办
岗位名称 数 据 管 理 主 办 岗位代码 115011036 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十 直接上级 数据管理主管 工作目的 协助数据管理主管做好数据交接、保管、使用、销毁管理工作。 工作描述 职责 任务 职责:协助制定数据管理的各种规章制度 工作任 务 1. 参与制定数据交接、保管、使用、销毁制度 2. 参与制定数据保密制度 职责:保证客户数据在整个生产使用过程中的安全 工作任 务 1. 学习掌握新的数据安全使用手段0 积分 | 2 页 | 23.19 KB | 2 月前3
115011035 质量管理主办
岗位名称 质 量 管 理 主 办 岗位代码 115011035 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十 直接上级 质管经理 工作目的 保证生产过程中的产品质量达到标准。 工作描述 职责 任务 职责:按照企业标准控制产品的质量 工作任 务 1. 负责指导各生产岗位的质量要求和质量标准 2. 现场检查各工序的产品质量 职责:检查生产工艺执行情况,处理生产中出现的质量问题 工作任 务 1. 熟练掌握检验方法和检验标准 2. 严0 积分 | 2 页 | 21.39 KB | 2 月前3
115011002 经营管理主办
岗位名称 经 营 管 理 主 办 岗位代码 115011002 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十 直接上级 经营管理部经理 工作目的 对公司经营活动进行分析,制定经营考核制度并组织执行考核制度。 工作描述 职责 任务 职责:经营分析 工作任 务 1. 组织经营分析会议,做好会前材料的准备工作 2. 收集各类经营信息,建立经营信息台帐 3. 编制经营信息报表 4. 每月对公司的生产经营状况、服务质量情况进行分析,有效地进行0 积分 | 2 页 | 24.81 KB | 2 月前3
115011000 项目管理主办
岗位名称 项 目 管 理 主 办 岗位代码 115011000 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十 直接上级 经营管理部经理 工作目的 对相关项目提供市场研究、可行性分析,跟进、监控项目进展。 工作描述 职责 任务 职责:项目前期调研 工作任 务 1. 根据上级安排对有关项目的市场情况进行调查研究 2. 对相关项目提出初步市场评价 3. 对相关项目进行初步可行性评估 职责:项目运营和管理 工作任 务 1. 项目报审报批0 积分 | 2 页 | 25.06 KB | 2 月前3
115011001 资产管理主办
岗位名称 资 产 管 理 主 办 岗位代码 115011001 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十 直接上级 经营管理部经理 工作目的 管理企业资产,进行内部财务审计,管理合同、协议。 工作描述 职责 任务 职责:资产管理 工作任 务 1. 对下属公司资产投资提交初步意见 2. 对下属公司资产的安全性、资金使用的合法性定期进行了解和监督 3. 提出内部约束制度方面的初步建议 4. 对资产处置、清理、重组等提出初步意见 50 积分 | 2 页 | 27.63 KB | 2 月前3
114011305 库区管理员
岗位名称 库 区 管 理 员 岗位代码 114011305 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十三 直接上级 仓储室经理 工作目的 在仓储室经理指导下,负责库区运作的全面管理,达到物流顺畅的目标。 工作描述 职责 任务 职责:协助管理库区的运作 工作任 务 1. 监督及检查各库房的仓储作业、流程执行及各种记录表格的记录情况,并做好检查记录 2. 向库区管理主办反馈仓库物流信息系统使用的问题 3. 落实责任库区的各项管理指标 4.0 积分 | 2 页 | 21.34 KB | 2 月前3
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