HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/ 公司奖励种类一览表 本表规定的奖励分服务资奖、创造交、功绩奖、全勤奖四种 种类 授 奖 条 件 服 务 年资奖 员工服务年资满十年，二十年及三十年，其服务成绩与态度 均属优秀的，分别授予服务十年奖，服务二十年奖，服务三 十年奖 创造奖 员工符合下列条件之一者，经审查合格后授予本奖 1. 设计新产品，对本公司有特殊贡献 2. 从事有益业务的发明或改进，对节省经费、提高效率

计量器具与技术资料的保管使用制度 □ 计量器具的使用、维护、保养制度 (一)各部、室的计量器具由专(兼)职计量人员负责管理。 (二)使用计量器具，必须先了解其性能和使用规定，按使用说明书的规定正确使用， 严禁违章操作。 (三)任何个人不准在工作岗位上使用无检定合格证或超过检定周期以及经检定不合格 的计量器具。由于使用超过检定周期及经检定不合格的计量器具而造成的事故，由使用者 直接负责。 (四)各种计量标准器具及精密计量器具，应有专人管理，定期进行维护保养。计量器 具不得外借。特殊情况需经领导批

年终奖的发放是否应当公开 企业以年终奖的形式对全体员工一年的业绩加以特殊酬劳，这种做法在国际上已经形成 一种惯例，目前国内各类企业也大都有此“规矩”。过去，企业年终奖的发放比较简单，通常是 以企业当年的经营状况为依据，根据不同的职务级别简单地划分出几个等级。一般是中层以 上管理人员或技术人员拿一种奖金，而一般员工则统一拿相同数量的奖金。应当说，以往年 终奖是否应当公开的问题并不十分突出，原因之一在于当时企业在奖金分配方面的自主权并 不是很大，除了职务的差异以外，并不存在其他导致奖金差异的因素，也

客服晋升体制管理制度 为提升客服个人素质和能力，充分调动客服员工主动性与积极性，打造团结协助、 战斗力卓越的团队，并在内部营造公平、公正、公开的晋升体制，规范员工晋升与淘 汰工作流程，特制定本制度。 基本原则： 1、素质和能力并重的原则。 2、逐级晋升与薪酬晋升相结合的原则。 3、逐级晋升，为公司做出突出贡献或有特殊技能经考核评审非常优秀者可越级 晋升。 4、公平、公正、公开原则。 晋升结构图： 新客服（试用）——初级客服——中级客服——高级客服——储备主管 1、 储备主管为客服岗

销售人员管理制度 第一章 销售员管理 第一条销售员管理 （一）销售员日工作流程。 1、销售人员在办公室要遵守办公室相关纪律，物品摆放要有次序。 2、销售人员工作时间要严格遵守以下纪律： 2.1、 每天早8 点30 分上班晨会，如有特殊情况，需向部门主管申请；病 假,事假需提前一天申请，如果有紧急事情，视情况而定，否则扣除当天工资， 并按旷工处理。无故旷工三日以上者，按自动辞职处理，并扣除当月工资。每 月至多可以请假3 次（包括事假和病假）。 2.2、每天早8 点30--9 点是工作整

2025 《增值税法》要点解析 （三） ——应纳税额、会计核算、征收管理 目录 一、税率 与 应纳税额 二、增值税与会计核算 三、征收管理注意事项 一、税率与应纳税额 税率与应纳税额 （一）税率基本规定 13% 税率 9% 税率 6% 税率 零税率 税率与应纳税额 征收率： 适用简易计税方法的，征收率为3% 。 税率与应纳税额 （二）税率适用的特殊规定 第十二条 纳税人发生两项以上应税 交易涉及不同税率、征收率的 ，应当分 别核算适用不同税率、征收率的销售额；

销售部管理制度 为调动本部员工销售积极性，凝成销售合力，迅速拓 宽销售渠道，占领销售市场，打造销售在企业的龙头地位 特制订以下规章制度 ： 1、绝对服从领导和指挥。自觉遵守公司各项规章制 度，积极参加公司组织的各项活动，无特殊情况又不经本 部门经理批准，不得擅自不参加集体的统一活动。 2、精诚团结，齐心协力，分工合作，各尽其责，瞄 准主攻目标，下大力气抓好销售，做大做强销售市场，形 成良好的销售局面。学习各种业务知识，特别是销售知识 尽快适应本职业务的需要。以市场为导向，用心研究市场

红酒销售人员管理及提成制度 一 出勤制度 1.必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。 2.因公，因私不能上班的，实行书面请假制度。 3.请假必须经总经理签字生效 4.特殊情况来不及书面请假，不能上班的，应向上头报告，并事后补办请假手 续。 二报表管理制度 1、销售人员应当填写的报表包括日报表、周报表、月度工作总结、客户档案资 料与重要客户月度销售分析表。 2、销售人员必须每十天将自己所接触的客户进行资料整理，内容包括客户名 称、电话、地址、联系

销售人员提成、员工绩效工资在征收社保时，有无特殊 规定 《关于规范社会保险缴费基数有关问题的通知》（劳社险中心函〔2006 〕60 号）第一条规定：凡是国家统计局有关文件没有明确规定不作为工资收入统计的 项目，均应作为社会保险缴费基数。 关于工资总额的组成，国家统计局发布的《关于工资总额组成的规定》（国家统 计局令第1 号）做出了明确规定，根据该规定，工资总额是指各单位在一定时期 内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额，由计时工资、计件工资、奖金、 加班加点工资、特殊情况下支付的工资、津

销售人员薪酬制度 为加强企业竞争力，提高产品市场占有率，增加企业效益，有效调动市场营销人员的工作积极性， 造就一支高效、稳定的销售队伍，以实现企业可持续发展的目的。根据公司人事管理制度，结合市场营 销人员特殊的工作性质，充分体现按劳分配激励机制，特制定这一薪酬制度。 一、薪酬结构 月薪（基本工资＋绩效工资）＋销售提成＋激励奖＋费用津贴＋福利补贴 二、薪酬的说明 1．基本工资：是为了给市场营销人员带来一定的稳定感，避免人员流动频繁短期行为，从而留住 优秀的业务人员，塑造稳定的销售团队。固定工资按月