主讲人：胡婉婷 时间：2025 年10 月30 日 自然人存量房（住宅）交易申 报操作指引 目 录 CONTENTS PART - 01 办理渠道 PART - 02 业务流程 PART - 03 操作说明 自然人存量房（住宅）交易申报的 办理渠道 PA R T 01 01 办理渠道 0 1 为了方便纳税人办理存量房交易纳税申报缴税业务，电子税务局 存量房交易业务申报模块综合了流转税、所得税、财产税、行为税及 相关规费申报的基本元素而设计的

一级风险 二级风险名称 三级风险名称 运营风险 未能正确应对竞争对手 运营风险 运营风险 渠道管理风险 运营风险 运营风险 运营风险 运营风险 运营风险 运营风险 竞争风险（即由于无法对主 要竞争对手的行动进行快 速、有效的应对而导致的风 险） 行业进入门槛降低/提高 运营风险 中间商风险 运营风险 运营风险 运营风险 运营风险 竞争对手风险 运营风险 运营风险 运营风险 运营风险 环境风险 运营风险 网络渠道风险 运营风险 原材料、成品等价格波动 运

出口退（免）税备案/ 变更/ 撤回、 免抵退税申报、免退税申报 出口退税申报方式 申报渠道：纳税人完成出口退税相关事项的申报主要是通过电子税务局、国际贸易“单一 窗口”以及出口退税离线版申报系统三个渠道。 今天培训主要是讲电子税务局的申报操作。 另外两种方式的申报，可以关注微信公众号“江苏税务”。（“江苏税务” 2023 年10 月24 日 发布的出口企业看过来：出口退税专题辅导（第一期），附件1 出口退税“一本通”电子手 册） 备案前准备：企业进行出口退（免）税备

个税综合所得汇缴培训 谭任辉13870685582 （微 同） 讲师 湾里区税务局纳税人学堂 讲师介绍——谭任辉 目 录 CONTENTS 1. 汇算的主要内容 3. 需要办理汇算的情形 4. 可享受的税前扣除 5. 办理时间 2. 无需办理汇算的情形 6. 办理方式 7. 办理渠道 8. 申报信息及资料留存 10. 退（补）税办理 9. 受理申报的税务机关 Part 1 个税汇算的主要内容 about 什么是个人所得税年度汇算清缴 综合税制( 所得) ，通

行政人事岗位职责 1、负责部门考勤（出勤、年假、加班等的平衡）。 2、负责员工的入职（合同、档案等）、离职手续，并及时更新 本部门人员状况；负责做好员工绩效评估、转正等人事关系。 3、组织各种员工活动，做好员工福利工作（薪资、奖品、生日、 节假日礼品的发放），劳逸结合使员工能更好的产生工作积极 性。建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司 激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 4、组织员工沟通，对问题进行及时追踪和反馈。争取实现创造 性的合作，建立和谐的工作关系。 5、

如何选育用留人才 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 招聘如何为公司带来竞争优势 1.招聘如何为公司带来竞争优势 2.招聘流程及可能的误区 3.内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点 第二讲 在招聘过程中如何为经理建立必备的技能 1.经理怎样控制招聘成本 2.人力资源部和部门经理要各尽其职 3.为经理建立必要的技能 4.招聘中的误区 第三讲 选才给公司带来的竞争优势及选才的类型 1.选才如何给公司带来竞争优势 2.人力资源部和其他部门的职责 3. 面试选才的方式 第

第1 章 总则 第1 条 目的 为规范本公司外部招聘流程，更准确地引进符合公司发展需要的人才，特制定本制度。 第2 条 原则 公司外部招聘原则为公开招聘、公平考核、公正录取。 第3 条 范围 本制度适用于公司外部员工的招聘管理。 第4 条 组织管理 1外部招聘工作主要由人力资源部负责，其他部门予以配合。 2部门经理以下职位人员的竞聘工作由人力资源部组织实施，部门经理及以上职位人员的招聘工作则 由总经理领导、人力资源部承办。 第2 章 外部招聘实施 第5 条 招聘渠道 外部招聘

活动项目创意简报清单模板 【策划部】 品牌 产品 项目号： 任务 效果评估指标 日期： 为什么会有这简报？ 传播的结果,是想要目标对象“做”什么? 为了实现以上目标，我们期望传播活动怎样运作？ 我们想要影响的对象是？ 我们要传递的是什么？ 什么可以帮助人们更“明了”所要传递的？ 是什么可以帮助人们更能“感觉”到要传递的？ 强制事项 客户经理 客户总监 传播渠道 辅助素材 创意总监

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销售团队 管理 （工具） 营销实战工具 分销策略 营销渠道管理制度 渠道商管 理制度与 合同 营销实战工具——分销策略——渠道商管理制度与合同 ××公司营销渠道管理制度 （模板） 说明：本制度主要用于加强公司营销渠道管理，提高营销管理水平，促进销 售业绩提高。具体包括直销商店、经销商（批发商、零售商）、代理商、经纪商 等四大类，明确了对各大中间商的相关管理规定与要求。 第一章 总则 第一条 目的 为了规范公司的营销渠道管理，提高营销管理水平，促进