财务管理工具——财务分析与预测——资产负债分析工具 流动资产构成分析表 项目 上两年 上一年 金额 百分比 金额 百分比 金额 货币资金 5 31.25% 4 23.53% 6 应收账款 2 12.50% 3 17.65% 1 应收票据 3 18.75% 2 11.76% 1 存货 1 6.25% 3 17.65% 5 短期投资 3 18.75% 2 11.76% 4 …… 2 12.50% 3 17.65% 3 流动资产合计 16 100.00% 17 100.00% 20 文档说

财务管理表单范本 1 财务管理表单范本相关说明 表单，已经进入我们管理的每一个环节，以数据说话的财务管理更不例外。因为表单 具有简明、清晰、标准化、通用性强等优点，一张表单常常胜过大段的文字描述。同时表 单也是实现管理标准化、现代化的重要工具，尤其是实施计算机管理后，表单几乎不可或 缺。 为了帮助财务管理工作者提升管理水平，我们精选了财务管理中最常用也是最适用的 管理表单，主要包括以下几部分： 预算、融资、投资管理表单 流动资产管理表单 固定资产管理表单 成本管理表单 应收应付账款管理表单 收益

Your Company Name Balance Sheets Date TY LY 资产 Assets 流动资产 Current assets: 货币资金 Bank and Cash - - 短期投资 Current Investment Inventories 一年内到期委托贷款 Entrusted loan receivable due within one year 减：一年内到期委托贷款减值准备 L

财务管理工具——财务分析与预测——资产负债分析工具 流动资产构成分析表 项目 上两年 上一年 金额 百分比 金额 百分比 金额 货币资金 5 31.25% 4 23.53% 6 应收账款 2 12.50% 3 17.65% 1 应收票据 3 18.75% 2 11.76% 1 存货 1 6.25% 3 17.65% 5 短期投资 3 18.75% 2 11.76% 4 …… 2 12.50% 3 17.65% 3 流动资产合计 16 100.00% 17 100.00% 20 文档说

营运 公司名称： 科目 最近一期报表流动资产 存货 应收账款 应付账款 预收账款 预付账款 现有融资余额 预计公司自有资金 0 平均应收账款余额 0 平均应付账款余额 0 销售收入增长率 #DIV/0! 计 项目 存货周转天数 应收账款周转天数 应付账款周转天数 预付账款周转天数 预收账款周转天数 新增流动资金贷款需求 预计营运 科目 预付账款保险系数 存货保险系数 应收账款保险系数 预收账款保险系数 2015年度销售收入 S:销售收入 2017年度期初数 2017

资产负债表（适用执行小 纳税人识别号 所属期起 资产 行次 期末余额 年初余额 流动资产： 货币资金 1 0.00 0.00 短期投资 2 0.00 0.00 应收票据 3 0.00 0.00 应收账款 4 0.00 0.00 预付账款 5 0.00 0.00 应收股利 6 0.00 0.00 应收利息 7 0.00 0.00 其他应收款 8 0.00 0.00 存货 9 0.00 0.00 其中：原材料 10 0.00 0.00

编制单位：母公司 1/1/2018 单位： 资产 期末 期初 负债和所有者权益 期末 货币资金 800.00 应付账款 交易性金融资产 300.00 其他应付款 应收账款净额 95.00 负债合计 其他应收款净额 95.00 存货 200.00 实收资本 流动资产合计

一级风险 二级风险 责任 部 门 财务风险 流动性风险（即在公司债务到期 时，由于没有资金来源或必须以 较高的成本筹资而导致的风险） 筹资管控风险（由于筹资业务管 控不当导致的风险） 资金管理风险（即由于资金业务 管控不当而导致资金损失或降低 资金使用效果的风险） 利率汇率风险（由于利率汇率业 务管控不当导致的风险） 成本费用控制风险（即由于成 财务风险 成本费用控制风险（即由于成 本/费用管控不当导致公司投入 产出效益低下，甚至盈利能力恶 化的风险） 财务报告风险（即由于财务

一级风险 二级风险名称 1.01 宏观经济风险 1.02 宏观政策及政府监管风险 1.03 战略规划风险 1.04 战略执行风险 1.05 油气资源保障风险 1.06 投资决策风险 1.07 跨国经营风险 1.08 1.09 科技创新风险 1.10 市场控制力风险 1.11 新业务发展风险 1.12 产业链衔接风险 1.13 公司并购风险 1.14 品牌风险 2.01 流动性风险 2.02 筹资管控风险 2.03 资金管理风险 2.04 利率汇率风险 2.05 成本费

HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/ 主管助理人员奖金核定表 月份 部门 姓名 职 别 省料率 省料 奖金 效 率 效率 奖金 不良率 良品率 奖金 员工流 动率 流动率 奖金 奖金合计 主管 助 理 注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。 HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/