费用支出分析表 项目 合计 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 工资 65000 20000 12000 15000 18000 福利费 3100 1000 800 900 400 税费 12390 5000 3500 3600 290 通讯费 2350 800 600 700 250 水电费 8100 2100 2800 3000 200 专业服务费 3000 900 600 700 800 推广费 4348 1000 800 1028 1520 材料费 115000 25000

费用预算与实际费用对比分析表 费用类型 租金 水电 差旅 办公 推广 交际 招待 其他 预算金额 40,000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 实际金额 10,551 1554 1443 1628 1412 999 1205 1332 978 日期 累计金额 可用金额 日合计 租金 水电 差旅 办公 推广 交际 招待 其他 1/1/2022 2,323 37,677 2,323 999 436 888 1/2/2022 2,878

序号 费 用 名 称 1 工资 2 年终奖 3 福利费 4 社会保险费 5 住房公积金 6 补贴性费用 7 组织活动费 8 差旅费 9 办公费 10 电脑耗材 11 低值易耗品 12 电话费 13 邮寄费 14 运输费 15 水电费 16 修理费 17 会务费 18 招待费 19 培训费 20 咨询费 21 招聘费 22 诉讼费 23 汽车费用 24 工会费用 25 行业会费 26 软件网络费 27 28 广告宣传费 29 排污绿化费 30 资产

第1頁，共33頁 公司名称： 项目小节 负责人： 联系电话： 计 算 日 期： 货币单位RMB 编写： 审核： 通用产 1、耗用原材料费用 2、组装人工费用 3、包装人工费用 4、厂房水电费用 5、设备折旧费用 6、管理费用： 第2頁，共33頁 批准： 成本总费合计 产品型号 产品单件单价﹕ 配件编码配件名称物料编码 单位 标准用量 单位 KG 0.20 KG 1.原材料 第3頁，共33頁 KG KG KG KG 单位 标准用量

核算 承包形式 材料 人工 机械作业费 销售材料 90% 包工包料 50% 20% 清包工 0 85% 甲供材 20% 65 外包 85% 核算 名称 管理费用 销售费用 财务费用 招待费 福利费 广告费 工会经费 教育经费 社保费 房租费 保险费 利息收入 利息支出 工资 水电 折旧 摊销 确认 税种 增值税 企业所得税 印花税 销售材料 0.30% 0.05%/0.03% 包工包料 0.30% 0.05%/0.03% 清包工 0.30% 0.05%/0.03% 甲供材 0.30%

费用支出分析表 项目 合计 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 工资 65000 20000 12000 15000 18000 福利费 3100 1000 800 900 400 税费 12390 5000 3500 3600 290 通讯费 2350 800 600 700 250 水电费 8100 2100 2800 3000 200 专业服务费 3000 900 600 700 800 推广费 4348 1000 800 1028 1520 材料费 115000 25000

施工工地临时水电使用规则 第一条 为加强节省工程经费，并依照本规则编列临时水电预算为目的，订定本使用规 则。 第二条 临时水电的申请装置，由工地主任负责，其申请人名义为工地主任。 第三条 每月水电费由工程管理科向市银交涉办理代缴手续，事后凭收据冲帐，由工地 主任负责先查明其使用度数是否相符，如发现有疑问时由该工地呈报说明使用情形。(工地 主任应每月了解水电费的费用，以节省原则控制)。 第四条 临时水电使用期限展期或废止的申请，由工地主任负责督促办理(废止申请限 于正式送水电后五天内办妥)。附注：

现金银行存款收支日报表 151850.00 传票 银行存款 传票 银行存款 销售商品 ¥785,000.00 07851 支付房租 01259 应收账款 ¥21,587.00 07852 支付订金 ¥125,000.00 01260 销售商品 ¥7,500.00 07853 支付本月社保 ¥26,850.00 01261 应收账款 ¥52,410.00 07854 支付差旅费 01262 技术服务费 ¥8,000.00 07855 支付小额杂费 07856 支付水电费 ¥

销售 纯利润 = 营业额 - 人力成本 - 固定成本 - #NAME? 10000 0 0 人力成本 = 人数 * 工作时间 * 工资 0 固定成本 = 办公用品 + 水电费用 + 房屋租金 + 0 营销成本 = 推广费用 + 物料费用 + 其他赠品 0 产品成本 = 出仓成本 + 包装成本 + 物流成本 0 退换货损利 = 卖家发货费用 + 弥补买家运费 0 尾货滞销损利 = 当季货物费用 - 卖出货物成本 0 平台扣点费用 = 营业额 * 扣点率 0 注：红色&黄色区域

销售 纯利润 = 营业额 - 人力成本 - 固定成本 - #NAME? 10000 0 0 人力成本 = 人数 * 工作时间 * 工资 0 固定成本 = 办公用品 + 水电费用 + 房屋租金 + 0 营销成本 = 推广费用 + 物料费用 + 其他赠品 0 产品成本 = 出仓成本 + 包装成本 + 物流成本 0 退换货损利 = 卖家发货费用 + 弥补买家运费 0 尾货滞销损利 = 当季货物费用 - 卖出货物成本 0 平台扣点费用 = 营业额 * 扣点率 0 注：红色&黄色区域