岗位名称 绩 效 考 核 高 级 主 管 岗位代码 117000711 岗位序列 管 理 岗位层级 七 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责公司绩效考核方案的设计及指导实施。 工作描述 职责 任务 职责：设计、修订公司绩效考核管理办法及实施细则 工作任 务 1. 设计公司绩效考核体系 2. 根据绩效考核的运作情况不断修订完善 职责：检查公司各层面的绩效考核实施情况 工作任 务 1. 检查公司各层面的绩效考核开展情况

岗位名称 绩 效 考 核 高 级 主 管 岗位代码 116000718 岗位序列 管 理 岗位层级 七 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责学院绩效考核方案的设计及指导实施。 工作描述 职责 任务 职责：设计、修订学院绩效考核管理办法及实施细则 工作任 务 1. 设计学院绩效考核体系 2. 根据绩效考核的运作情况不断修订完善 职责：检查学院各层面的绩效考核实施情况 工作任 务 1. 检查学院各层面的绩效考核开展情况

岗位名称 绩 效 考 核 高 级 主 管 岗位代码 116000718 岗位序列 管 理 岗位层级 七 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责学院绩效考核方案的设计及指导实施。 工作描述 职责 任务 职责：设计、修订学院绩效考核管理办法及实施细则 工作任 务 1. 设计学院绩效考核体系 2. 根据绩效考核的运作情况不断修订完善 职责：检查学院各层面的绩效考核实施情况 工作任 务 1. 检查学院各层面的绩效考核开展情况

岗位名称 绩 效 考 核 高 级 主 管 岗位代码 115000716 岗位序列 管 理 岗位层级 七 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责公司绩效考核方案的设计及指导实施。 工作描述 职责 任务 职责：设计、修订公司绩效考核管理办法及实施细则 工作任 务 1. 设计公司绩效考核体系 2. 根据绩效考核的运作情况不断修订完善 职责：检查公司各层面的绩效考核实施情况 工作任 务 1. 检查公司各层面的绩效考核开展情况

岗位名称 会计稽核高级主办 岗位代码 101010921 岗位序列 技术业务 岗位层级 九 直接上级 财务部经理 工作目的 在部门经理的领导下，严格遵守企业会计制度要求，负责公司 财务部帐务稽核、审核资金的合理使用的工作。 工作描述 职 责 任 务 职责：负责财务部帐务稽核工作 工 作 任 务 1. 审核原始报销凭证及日常收支的标准汇总报表 2. 指导各报帐单位的财务报帐工作 3. 办理报税、申领发票等工作 职责：负责审核资金的使用情况 工 作

岗位名称 绩效考核高级主办 岗位代码 101010911 岗位序列 技术业务 岗位层级 九 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责公司绩效考核方案的设计及指导实施。 工作描述 职 责 任 务 职责：设计、修订公司绩效考核管理办法及实施细则 工 作 任 务 1. 设计公司绩效考核体系 2. 根据绩效考核的运作情况不断修订完善 职责：检查公司各层面的绩效考核实施情况 工 作 任 务 1. 检查公司各层面的绩效考核开展情况 2.