绩效考核主管岗位说明书 职位名称 绩效考核主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源部经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。 工作内容: 协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求； 调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案； 建立公司职位流动和晋升体系； 协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持； 改进、完善并监督执

基于KPI 绩效考核流程 基于KPI 的绩效考核流程 说明：绩效考核是指企业在既定的战略目标下，运用特定的评价 指标、标准以及评估方法，对员工的工作过程行为及取得的工作业绩 进行系统评估，并运用评估结果对员工将来的工作行为和工作业绩产 生正面引导的过程和方法。绩效考核是企业绩效管理中的一个环节， 也是绩效管理过程中的一种手段，常见绩效考核方法有BSC、KPI 及 360 度考核等。 本流程主要突出的是基于KPI 的绩效考核流程。 各职能部门 绩效考核主管 人力资源部经理

岗位名称 绩 效 考 核 主 管 岗位代码 117000811 岗位序列 管 理 岗位层级 八 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责医院绩效考核方案的设计及指导实施。 工作描述 职责 任务 职责：设计、修订医院绩效考核管理办法及实施细则 工作任 务 1. 设计医院绩效考核体系 2. 根据绩效考核的运作情况不断修订完善 职责：检查医院各层面的绩效考核实施情况 工作任 务 1. 检查医院各层面的绩效考核开展情况 2.

岗位名称 绩 效 考 核 主 管 岗位代码 116000814 岗位序列 管 理 岗位层级 八 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责学院绩效考核方案的设计及指导实施。 工作描述 职责 任务 职责：设计、修订学院绩效考核管理办法及实施细则 工作任 务 1. 设计学院绩效考核体系 2. 根据绩效考核的运作情况不断修订完善 职责：检查学院各层面的绩效考核实施情况 工作任 务 1. 检查学院各层面的绩效考核开展情况 2.

岗位名称 绩 效 考 核 主 管 岗位代码 116000814 岗位序列 管 理 岗位层级 八 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责学院绩效考核方案的设计及指导实施。 工作描述 职责 任务 职责：设计、修订学院绩效考核管理办法及实施细则 工作任 务 1. 设计学院绩效考核体系 2. 根据绩效考核的运作情况不断修订完善 职责：检查学院各层面的绩效考核实施情况 工作任 务 1. 检查学院各层面的绩效考核开展情况 2.

岗位名称 绩 效 考 核 主 管 岗位代码 115000814 岗位序列 管 理 岗位层级 八 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责公司绩效考核方案的设计及指导实施。 工作描述 职责 任务 职责：设计、修订公司绩效考核管理办法及实施细则 工作任 务 1. 设计公司绩效考核体系 2. 根据绩效考核的运作情况不断修订完善 职责：检查公司各层面的绩效考核实施情况 工作任 务 1. 检查公司各层面的绩效考核开展情况 2.

岗位名称 绩效考核主管 岗位代码 100000814 岗位序列 管理 岗位层级 八 直接上级 人力资源部经理/综合办公室主任 工作目的 在上级指导下，负责公司绩效考核方案的设计及指导实施。 工作描述 职 责 任 务 职责：设计、修订公司绩效考核管理办法及实施细则 工 作 任 务 1. 设计公司绩效考核体系 2. 根据绩效考核的运作情况不断修订完善 职责：检查公司各层面的绩效考核实施情况 工 作 任 务 1. 检查公司各层面的绩效考核开展情况 2.