认股权模式的股权激励方案设计范例及评析 一、范例：上海天马微电子有限公司认股权激励计划方案 上海天马微电子有限公司由多名股东共同出资设立，于2006 年 4 月在上海某高科技产业区注册成立，注册资本10.3 亿元人民币， 各股东方的持股比例依次是30%、21%、20%、19%、10%。 为促进快速发展，上海天马微电子有限公司拟通过管理层和骨 干员工持股强化激励机制，构建卓有成效的决策机制和监督机制， 以适应激励的市场竞争，从制度上确保公司的长远健康发展，制定 了《上海天马微电子有限公司认股

股权激励相关案例汇总 一、股权激励通常模式 （一）股票期权 股票期权模式是指股份公司赋予激励对象(如经理人员)购买本公司股票的选 择权，具有这种选择权的人，可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)购 买公司一定数量的股票(此过程称为行权)，也可以放弃购买股票的权利，但股票 期权本身不可转让。股票期权实质上是公司给予激励对象的一种激励报酬，该 报酬能否取得完全取决于以经理人为首的相关人员能否通过努力实现公司的激 励目标(股价超过行权价)。在行权期内，如果股价高于行权价，激励对象可以通

认股权模式的股权激励方案设计范例及评析 一、范例：上海天马微电子有限公司认股权激励计划方案 上海天马微电子有限公司由多名股东共同出资设立，于2006 年 4 月在上海某高科技产业区注册成立，注册资本10.3 亿元人民币， 各股东方的持股比例依次是30%、21%、20%、19%、10%。 为促进快速发展，上海天马微电子有限公司拟通过管理层和骨 干员工持股强化激励机制，构建卓有成效的决策机制和监督机制， 以适应激励的市场竞争，从制度上确保公司的长远健康发展，制定 了《上海天马微电子有限公司认股

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