家族企业股权结构优化思考与建议 股权结构问题几乎是家族企业最核心、最容易产生纷争的问题。近年来，家族企业内部股权 纷争不断，公开媒体披露的案例有廖创兴企业、九牧王、真功夫、远东皮革、新鸿基地产、 土豆网、谢瑞麟、天健集团等，没有见诸报端的案例更是不计其数。本文针对“家族企业股权 结构优化”这个议题，分析股权结构不合理引发的诸多弊端，并就解决方案提出几点思考。 中国改革开放走了三十年，1980 年代从草根阶层创业走到今天的企业家普遍面临三大问题： 第一、企业规模逐步发展壮大，已经成为区域经济的

家族企业的股权设计 近年来，民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。随着国家经济的高速发展， 民营企业同时逐步发展壮大，成为具有相当规模的民营企业也越来越多。民营企业中 大多数为家族企业，在经历了二三十年的创业和发展，80%已有相当规模的民营企业 在3 至10 年内都将面临交接班问题。 由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中，交接班问题也引发了企业股 权结构的变更问题。股权结构问题几乎是家族企业最核心，最容易产生纠纷的问题， 同时股权结构设计往往又涉及到家族成员分家，吸收外部投资者，产

家族企业的股权设计 近年来，民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。随着国家经济的高速发展，民营 企业同时逐步发展壮大，成为具有相当规模的民营企业也越来越多。民营企业中大多数为家 族企业，在经历了二三十年的创业和发展，80%已有相当规模的民营企业在3 至10 年内都将 面临交接班问题。 由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中，交接班问题也引发了企业股权结构 的变更问题。股权结构问题几乎是家族企业最核心，最容易产生纠纷的问题，同时股权结构 设计往往又涉及到家族成员分家，吸收外部投资者，

家族企业的股权设计 近年来，民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。随着国家经济的高速发展， 民营企业同时逐步发展壮大，成为具有相当规模的民营企业也越来越多。民营企业中 大多数为家族企业，在经历了二三十年的创业和发展，80%已有相当规模的民营企业 在3 至10 年内都将面临交接班问题。 由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中，交接班问题也引发了企业股 权结构的变更问题。股权结构问题几乎是家族企业最核心，最容易产生纠纷的问题， 同时股权结构设计往往又涉及到家族成员分家，吸收外部投资者，产

家族企业的股权设计 近年来，民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。随着国家经济的高速发展， 民营企业同时逐步发展壮大，成为具有相当规模的民营企业也越来越多。民营企业中 大多数为家族企业，在经历了二三十年的创业和发展，80%已有相当规模的民营企业 在3 至10 年内都将面临交接班问题。 由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中，交接班问题也引发了企业股 权结构的变更问题。股权结构问题几乎是家族企业最核心，最容易产生纠纷的问题， 同时股权结构设计往往又涉及到家族成员分家，吸收外部投资者，产

家族企业股权结构优化思考与建议 股权结构问题几乎是家族企业最核心、最容易产生纷争的问题。近年来，家族 企业内部股权纷争不断，公开媒体披露的案例有廖创兴企业、九牧王、真功夫、 远东皮革、新鸿基地产、土豆网、谢瑞麟、天健集团等，没有见诸报端的案例 更是不计其数。本文针对“家族企业股权结构优化”这个议题，分析股权结构不 合理引发的诸多弊端，并就解决方案提出几点思考。 中国改革开放走了三十年，1980 年代从草根阶层创业走到今天的企业家普遍面 临三大问题： 第一、企业规模逐步发展壮大，已经成为区

家族企业的股权设计 近年来，民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。随着国家经济的高速发展， 民营企业同时逐步发展壮大，成为具有相当规模的民营企业也越来越多。民营企业中 大多数为家族企业，在经历了二三十年的创业和发展，80%已有相当规模的民营企业 在3 至10 年内都将面临交接班问题。 由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中，交接班问题也引发了企业股 权结构的变更问题。股权结构问题几乎是家族企业最核心，最容易产生纠纷的问题， 同时股权结构设计往往又涉及到家族成员分家，吸收外部投资者，产

家族企业股权结构优化思考与建议 股权结构问题几乎是家族企业最核心、最容易产生纷争的问题。近年来，家族 企业内部股权纷争不断，公开媒体披露的案例有廖创兴企业、九牧王、真功夫、 远东皮革、新鸿基地产、土豆网、谢瑞麟、天健集团等，没有见诸报端的案例 更是不计其数。本文针对“家族企业股权结构优化”这个议题，分析股权结构不 合理引发的诸多弊端，并就解决方案提出几点思考。 中国改革开放走了三十年，1980 年代从草根阶层创业走到今天的企业家普遍面 临三大问题： 第一、企业规模逐步发展壮大，已经成为区

序 言 历时三载，历经协议签署、材料收集/实地调研、分工起 草、编委会评审、统稿五个阶段，在三家单位，十二位编委， 十七位起草人员的共同努力下，《建筑施工企业法律风险防范指 引》终于得以最终完成，并与大家见面了。 《指引》分为九章，共104条，涵盖了施工企业在业务承 接、合同签订、业务分包、项目施工、竣工验收、结算、保修、 纠纷处理等各环节中最常见、最容易出现争议的法律问题。 为保证每一个风险点的选择与每一条防范措施的总结都具 有针对性、实用性、可操作性，上海市律师协会建设工程业务研

公司高管最容易触及的20 个罪名 为了保障公司的正常运转，公司员工，尤其是公司的高管，在履职中必须恪尽职守、勤 勉尽责、注意法律风险防范，如果严重损害到公司利益，公司高管人员不仅要承担相关的民事 责任，还可能引发相应的刑事风险。 1、职务侵占罪 【《刑法》第271 条第1 款】公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位 财物非法占为己有，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役;数额巨大的，处五年以上有期 徒刑，可以并处没收财产。 2、贪污罪 【《刑法》第382 条】国家工作