采购物品申请流程
Logo 采购物品申请流程 采购物品申请流程说明及标准 一、目的:为了提高公司采购效率,明确岗位职责,有效降低采购成本,满足公司对 优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强各部门之间的配合。 二、范围:适用于本公司原辅材料、低值易耗品、设备设施、备品备件、IT 类耗材资 源、后勤类物资、办公文具用品的采购。 三、职责: 1、综合办公室:整理并初步审核各部门《物品采购计划表》,符合各部门物资需要时, 上交总经理。 2、总经理:对各部门《物品采购计划表》进行审核。 3、董事长:对各部0 积分 | 3 页 | 47.37 KB | 2 月前3
提款报账
索引号: (审计机关名称) 提款报账业务循环内部控制符合性测试工作底稿 ――提款申请表测试记录 审计期间_____ 项目名称: 项目执行单位: 编号 日期 提款金额 核对 备注 1 2 3 4 5 “核对”栏目填表说明: 有关测试说明及结论: 审计人员: 日期: 复核人员: 日期: 表3-12 1. 提款申请表费用类别和申请支 付比例符合支付信的规定。0 积分 | 4 页 | 22.50 KB | 2 月前3
5预算目标设定
报表格式说明及企业代码设置 请设置贵企业之代码以及报表年度、月份 企业代码: 0101 企业简称 企业名称: 预算年度: 年 编制月份: 10 月 报表单元格之颜色说明 表示报表标题 表示报表栏目 表示具体项目 底色为浅黄色: 本表之小计、合计、累计栏 底色为白 色: 从其他相关表引用数据或自动计算之单元格,切勿手工输入 底色为浅青绿: 需要人工输入数据之单元格 所属企业代码对照表 代码 企业全称 企业简称 0101 0102 0103 0104 0105 010 积分 | 4 页 | 37.50 KB | 2 月前3
并购项目尽职调查清单
尽职调查清单 一. 组织性文件 1. 公司的组织性文件 1.1.1 公司的章程、细则、内部管理条例或其他有关公司组建及改组文件,包括目前有效的 和任何对该等文件进行修改的文件。 1.1.2 公司的营业执照(正、副本),发起人协议、股东协议、批准证书以及与成立、组建 及改组有关的任何其他政府批文,包括任何对该等文件进行修改的文件。 1.1.3 公司的验资报告、出资证明和资产评估证明及/或产权登记证;公司现有的注册资本 及其历次变更的证明文件和工商变更登记。 1.1.4 公司历次股权变更的证明文件及相关的0 积分 | 6 页 | 42.50 KB | 2 月前3
017-企业所得税申报表修订说明及热点问题申报操作指南
企业所得税申报表修订说明 及热点问题申报操作指南 2025 年4 月 01 02 03 目录 修订背景 主要修订内容详解 热点问题申报操作指南 修订背景 01 修订背景: 政策背景 2024 年国务院发布《推动大规模设 备更新和消费品以旧换新行动方案》 (国发〔2024 〕7 号),财政部联 合税务总局出台相关税收优惠政策。 企业反馈 企业反馈财务报表样式更新等情况。 国家税务总局关于优化企业所得税年度纳税申报表的公告0 积分 | 23 页 | 1.91 MB | 2 月前3
1. 重大业务流程和信息系统匹配表
重大业务流程和信息系统匹配表 被审计单位: 索引号:WP42100 页次: 了解信息系统流程 编制人:审计一 日期: 截止日: 12/31/2012 复核人:审计二 日期: 系统名称 系统平台 设备所在地点 上线年份 Windows XXXX 一般 用友财务系统 Windows XXXX 财务相关流程 一般 填表说明及要求: 表格中内容请根据被审计单位实际情况填写,红字部分仅供审计人员参考使用。 根据对重要业务流程的了解,记录在重大流程中涉及交易生成、记录、处理和报告的信息系0 积分 | 2 页 | 48.00 KB | 2 月前3
产品售价规范表
销售团队 管理 (工具) 营销实战工具 定价策略 产品售价规范表 定价与调 价 (工具) 营销实战工具——定价策略——定价与调价工具 产品售价规范表 说明:本表格用于产品售价的规范管理,要求明确列出产品说明及售价规定 的相关要求及说明。此表也可用于产品售价的调整。 产品名称 产品编号 规格 计量单位 产 品 说 明 及 图 样 规 定 售 价 销售条件说明 售价范围 决策者 说明 营 销 部 意 见 签名: 日期: 财 务 部0 积分 | 3 页 | 58.16 KB | 2 月前3
附件四:租赁物接收证明及确认书
附件四:租赁物接收证明及确认书 融资租赁有限公司: 本公司接收贵司在 号《售后回租合同》项下的租赁物。接收情况如下: 1、接收地点: 2、接收时间: 3、租赁物品名及数量: 详见附件二《租赁物明细表》 4、已接收租赁物的描述: (1)型号为 (2)发动机号为 (3)车架号为 (4)发票编号为 5、破损情况:无 6、租赁物现场照片: 图片1 上述图片为本合同附0 积分 | 1 页 | 4.37 KB | 2 月前3
20221125-国信证券-房地产行业2023年投资策略:幽而复明
请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容 证券研究报告| 2022年11月25日 超配 房地产行业2023 年投资策略 幽而复明 核心观点 行业研究·行业投资策略 房地产 超配·维持评级 证券分析师:任鹤 证券分析师:王粤雷 010-88005315 0755-81981019 renhe@guosen.com.cn wangyuelei@guosen.com.cn S0980520040006 S0980520030001 证券分析师:王静 021-60893314 wangjing20 积分 | 43 页 | 5.63 MB | 2 月前3
2023-国信-非金属建材行业2023年年度投资策略:新的开始,新的征程
请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容 证券研究报告| 2022年12月07日 超配 非金属建材行业2023 年年度投资策略 新的开始,新的征程 核心观点 行业研究·行业投资策略 建筑材料 超配·维持评级 证券分析师:黄道立 证券分析师:陈颖 0755-82130685 0755-81981825 huangdl@guosen.com.cn chenying4@guosen.com.cn S0980511070003 S0980518090002 证券分析师:冯梦琪 0755-81980 积分 | 70 页 | 10.00 MB | 2 月前3
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