股权设计：互联网+时代创业公司股权架构 郭勤贵 耿小武 编著 ISBN：978- 7-111-55459- 2 本书纸版由 机械工业出 版社于2016 年出版，电 子版由华章 分社（北京 华章图文信 息有限公司 ，北京奥维 博世图书发 目录 序一 序二 第1章 公司股权结构，让我欢喜让我忧 大众创业：股权是企业的根 股权时代：中国新一代的创富机会 股权激励：创业公司成功的秘籍 股权融资：创业公司的吸金大法 股权结构：创业公司必须面对的难题 第2章 股权设计：为

汽车行业数字化转型服务商 发展报告(2025) 2025年12月 Ⅰ 前 言 当今世界百年未有之大变局加速演进，数字化变革作为核心驱动力之一，正在全面 重塑全球政治、经济、科技和社会格局。人工智能、5G/6G、先进计算等颠覆性技术集 群式突破，大数据、云计算、物联网等新一代信息技术加速创新并与实体经济深度融合， 推动制造业向数字化、网络化、智能化转型升级，形成新质生产力。汽车行业作为国民 经济的战略性支柱产业，当前面临技术迭代更新快、个性化需求日益增多、增量市场转 存量市场等多重压力，

1 中国信息通信研究院 2026年3月 (2025 年) No.202520 新一代智能终端蓝皮书 ——从“人工智能+终端”到人工智能终端 版权声明 本蓝皮书版权属于中国信息通信研究院，并受法律保护。 转载、摘编或利用其它方式使用本蓝皮书文字或者观点的， 应注明“来源：中国信息通信研究院”。违反上述声明者， 编者将追究其相关法律责任。 前 言 中国信息通信研究院在《新一代智能终端蓝皮书（2024 年）》 中提出，“新一代智能终端”是基于信息通信技术，以强感知、强 计算、强交互

1 1 工业大模型白皮书（2025 年） 总 策 划： 蔡茂林 主持编写单位： • 北京航空航天大学 • 蚂蚁工场 联合编写单位： • 江苏省高等学校教育信息化研究会 撰写团队：仝晓萌 宁方伟 宗意凯 牛 帅 李子瑞 赵旭文 曲虹全 刘青华 李云峰 王东泽 内容审定：张一春 孙万军 发布日期：2025 年 3 月 发布平台：www.mymooo.com 白皮书电子版 2 序言 PREFACE 工业大模型作为新一代人工智能

“人工智能+” 行动深度解读与产 业发展机遇 目录 C O N T E N T S 政策背景与战 略意义 我国人工智能方案历程 4 社会变革 “十四五” 以来我国人工智能顶层设计经历四次升级 3 产业赋能 2025 2024 关于深入实施 “入工智能+” 行动的意见 2024年政府 工作报告 1 技术突破 国家层面首次提出开展“人 工智能”行动 2021 明确提出6大重点行动 和3大支撑保障能力 2017 国民经济和社会发展第 十四个五年规划和 2035年远景目标纲要 新一代人工智能

1 中国信息通信研究院 2026年3月 人工智能赋能中小企业 高质量发展研究报告 (2025 年) No.202521 版权声明 本报告版权属于中国信息通信研究院，并受法律保护。 转载、摘编或利用其它方式使用本报告文字或者观点的，应 注明“来源：中国信息通信研究院”。违反上述声明者，编 者将追究其相关法律责任。 前 言 新一代人工智能正在全球范围蓬勃兴起，成为新一轮科技革命和 产业变革的战略性技术和重要驱动力量。习近平总书记在主持二十届 中共中央政治局第二十次集体学习时强调：

“人工智能+” 行动深度解读与产 业发展机遇 目录 C O N T E N T S 政策背景与战 略意义 我国人工智能方案历程 4 社会变革 “十四五” 以来我国人工智能顶层设计经历四次升级 3 产业赋能 2025 2024 关于深入实施 “入工智能+” 行动的意见 2024年政府 工作报告 1 技术突破 国家层面首次提出开展“人 工智能”行动 2021 明确提出6大重点行动 和3大支撑保障能力 2017 国民经济和社会发展第 十四个五年规划和 2035年远景目标纲要 新一代人工智能 发展规

新一代PMO ——有效赋能组织战略落地 Key Enabler of a Strategy Implementation—New G. PMO 郭海群 Hunter Guo 赛默飞世尔科技，PMO&PPI总监 October 2019 2019/10/31 前言/ INTRODUCTION 在VUCA时代，唯一不变的主题是变化，是快速变化！随着组织外部竞争的不断加速和激烈，越来越多 的组织不断调整战略以应对。随之而来，组织也面临前所未有的新挑战: • 如何始于价值主张（Value Prop

汇丰银行的管理培训生制度 人均花费100 万港币的“生存者游戏” ——汇丰对每位MT 的投入及定位 “每个公司都像一个俄罗斯娃娃。如果公司的老板是最能干的大娃娃，员工 是小娃娃，那么公司是没有希望的。 只有反过来———老板是最小的娃娃，每 一个员工都是能力最强的大娃娃，公司才会生机勃勃。”——奥美广告的创始人， 大卫·奥格威，曾经这样总结自己公司的用人之道。 问题是，谁会是那些“大娃娃”呢？ 当他们沿着职业的阶梯上攀登，成为资 深经理的时候，是否又能为公司找到更大、能力更强的新一代

阿里巴巴的HR 三支柱模式 2017-08-25 01:57:06 阅读（185402） 评论（0） 收藏（0）分享到：分享到新浪微博 分享到腾讯微博 分享到 QQ 空间 阿里巴巴集团成立于1999 年，马云与另17 人在中国杭州创办了阿里巴巴网站，阿里巴巴团队从互 联网泡沫中逃生，和eBay 大战一场后，成长为中国第一家全球B2B 公司。阿里巴巴的发展史就是 中国进入信息经济时代的一个缩影，短短十余年，以阿里巴巴为代表的新一代互联网企业彻底改变 了世界。 阿里