十三、电话管理规定
旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 http://tb99888.taobao.com/ 十三、电话管理规定 第一条 本公司的电话,主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用, 不提倡员工在公司内打私人电话。 第二条 员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。 第三条 总机接外线电话至分机时,一般电话铃声响五次无人接听,即挂 听,即挂线。 第四条 总台文员接听外线电话的标准用语为:“您好,××公司”0 积分 | 1 页 | 24.50 KB | 2 月前3
PMC科主管职责说明书
岗位职责说明书 职位名称 PMC 主管 所属部门 生管部 所属科室 PMC 科 职位级别 所辖人数 7 人 职位代码 分析日期 执行日期 直属上级 生管部经理 直属下级 接单文员、生产文员、品质文员、物流文员 工作目标责任 职位 职责 工作任务 工作清单 1、部门管理 1.1.制定和审核PMC 科相关程序文件及工作指引; 1.2.审核本科室报告与表单; 1.3.本科室人员工作安排、指导及人才梯队建设; 1.4.依照公司规定负责本科室的考勤与值日安排; 1.5.按部门规划,本0 积分 | 2 页 | 71.00 KB | 2 月前3
房地产销售部、策划部绩效考核与提成管理办法
房地产销售部、策划部 绩效考核与提成管理办法 为充分发挥xx 公司销售部、营销策划部全员的工作积极性与主动性,激发创造性与拼搏精 神,以打造一支规范、高效、专业的营销团队,我们在制定完善的部门职责与规范管理条例的基 础上,也对薪酬体系变革,将绩效考核与奖罚相挂钩,使其在公平透明的体制下,实现能者多得、 多劳多得的良性回报机制。 一、适应范围 本方案适应于xx 营销策划部、销售部经理、主管,高级策划师、策划师及销售代表、客服、 销控文员。 二、绩效原则 ⑴切合实际的原则:结合公司总体绩效0 积分 | 3 页 | 38.00 KB | 2 月前3
人资费用预算表
第1 页 共5 页 附件1集团本部人资费用预算 部门:人资部单位:元 序 费用项目 X 年费用预算 占比 较上年度增长 上年度水平 1 工薪部分 管理人员 副总级 2 总监/经理/主管级 3 … 4 技术人员 高工级 5 工程师级 6 … 7 办公人员 专员级 8 文员级 9 销售人员 10 生产人员 11 福利费用 保险 法定保险 12 法定外保险 13 食宿 餐补 14 食堂费用 15 宿舍费用… 17 其他 交通车费用 18 员工旅0 积分 | 5 页 | 41.51 KB | 2 月前3
行政中心
人力资源部经理 招聘主管 培训主管 薪酬绩效主管 劳动关系主管 招聘专员 培训专员 薪酬绩效专员 劳动关系专员 总经理办公室主任 秘书处主任 档案室主管 法律顾问 机要秘书 文秘 档案管理员 法律专员 行政部 经理 安全主管 行政主管 总务 后勤主管 办公 事务主管 前台 接待主管 公关 事务主管 车辆主管 安全专员 行政专员 后勤专员 办公文员 行政文秘 接待专员 公关专员 司机 后勤部 经理 安全主管 基建 维修主管 车辆主管 综合 管理主管 环境主管 宿舍主管 食堂主管0 积分 | 4 页 | 122.00 KB | 2 月前3
营销中心
市场部 经理 产品主管 广告主管 市场 拓展主管 公关主管 市场 策划主管 促销主管 市场 调研主管 产品专员 广告专员 市场 拓展专员 公关专员 市场 策划专员 促销专员 市场 调研专员 企划部经理 品牌管理主管 广告主管 企划主管 创意主管 创意专员 企划专员 文案专员 广告专员 品牌管理专员 销售部 经理 促销主管 商务主管 内勤主管 销售主管 渠道主管 渠道专员 销售 工程师 销售代表 销售内勤 文员 商务助理 商务代表 促销专员 跟单主管 单证部经理 报关主管 单证主管0 积分 | 4 页 | 123.50 KB | 2 月前3
117021307 体检文员
岗位名称 体 检 文 员 岗位代码 117021307 岗位序列 生 产 岗位层级 十三 直接上级 分管主任及副主任 工作目的 协助科主任做好内部日常事务工作。 工作描述 职责 任务 职责:协助科主任做好文书管理工作 工作任 务 1. 做好文秘、打字、通讯联络等工作 2. 做好相关文件管理、整理、归档等工作 3. 安排接待各体检单位后续服务工作 职责:健康档案管理工作 工作任 务 1. 做好健康档案的收集、整理、统计、装订等工作 2.0 积分 | 2 页 | 23.88 KB | 2 月前3
成本核算管理表格
成本核算管理表格 类别 编号 表名 编制部门 编制人 成本计算表 CBJS 财务部 成本会计 CBJS-1 财务部 成本会计 CBJS-2 财务部 成本会计 CBJS-3 财务部 材料会计 统计报表 制造中心 总统计员 制造中心 总统计员 制造中心 总统计员 仓储部 仓库文员(主管) RKCY01 制造中心\仓储部 总统计员\仓库文员 物流中心 物流中心文员 成本计算主表 在产品成本计算表 定单工资分配表 领料汇总表 ZCP01 在产品统计表 SCYB01 生产月报表0 积分 | 27 页 | 38.96 KB | 2 月前3
营销中心
市场部 经理 产品主管 广告主管 市场 拓展主管 公关主管 市场 策划主管 促销主管 市场 调研主管 产品专员 广告专员 市场 拓展专员 公关专员 市场 策划专员 促销专员 市场 调研专员 企划部经理 品牌管理主管 广告主管 企划主管 创意主管 创意专员 企划专员 文案专员 广告专员 品牌管理专员 销售部 经理 促销主管 商务主管 内勤主管 销售主管 渠道主管 渠道专员 销售 工程师 销售代表 销售内勤 文员 商务助理 商务代表 促销专员 跟单主管 单证部经理 报关主管 单证主管0 积分 | 4 页 | 129.50 KB | 2 月前3
管理部组织架构与岗位配置(8.28)
管理部岗位配置及定员人数说明表: 岗位名称 定员 主要工作内容及职责 备注 管理部经理 1 人 全面负责管理部管理工作 人事管理员 1 人 负责人力资源管理工作 行政助理 1 人 负责行政后勤管理工作 体系管理员 1 人 负责质量管理体系、文控管理及顾客验厂工作 前台文员 1 人 负责前台电话接听与人员接待工作 网管员 1 人 负责网络管理及部分行政事务 司机 1 人 负责送货、业务办理及来宾接送 保安班班长 1 人 负责保安管理工作 保安员 4 人 负责工厂保安值日工作 宿舍管理员0 积分 | 1 页 | 48.65 KB | 2 月前3
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