网络咨询岗位说明书
岗位说明书 一、基本情况 岗位名称: 岗位编号: 所属部门:电子商务部 工作条件:办公室、电话、计算机、网络 直接上级:网络咨询主管 直接下级:无 职业发展路径:网络咨询主管 岗位目标: 业务层面:通过有效网络咨询服务,提升网络门诊与销售量,达成部门与医院经 营目标。 二、关键绩效指标(KPI): 指标名称 指标定义 权重 个人网转金额 个人网转来院消费金额 30% 个人网转皮肤门诊量 个人网转皮肤来院消费人数 30% 个人网转整形门诊量 个人网转整形来院消费人数 30%0 积分 | 4 页 | 35.50 KB | 2 月前3
整形美容商务通咨询流程
商务通咨询流程(步骤)与技巧方法 步骤1:顾客需求的产生 步骤2:了解顾客需求项目的现状与认识 步骤3:了解顾客对项目的需求(期望值) 步骤4:告诉顾客该项目的手术(治疗)方法 步骤5:对术后(治疗后)效果的描述 步骤6:打消顾客的顾虑 步骤7:推荐专家、包装医院 步骤8:活动的告知 步骤9:对顾客进行预约 步骤10:告知顾客医院的地址及路线 步骤11:了解顾客的人个信息 一.商务通咨询的目地 ①解答顾客上网络咨询的每个问题,同时还要打消顾客的顾虑,并让其产生强烈 的上门欲望;0 积分 | 8 页 | 31.50 KB | 2 月前3
117000628 整形美容科副主任
岗位名称 整形 美容 科副 主任 岗位代码 117000628 岗位序列 管理 岗位层级 六 直接上级 整形美容科主任 工作目的 在整形美容科主任指导下,协助负责整形美容科的医疗、教学、科研和行政 管理工作。协助主任抓好科室的精神文明建设和医德医风教育,管好用好科室 人、财、物资源。 工作描述 职责 任务 职责:整形美容科科室管理 工作任 务 1. 参与制定整形美容科工作计划,组织全科完成医院下达的各项定量、 定标要求,督促检查,总结汇报 2. 协助主任确定并合理0 积分 | 3 页 | 25.20 KB | 2 月前3
117000529 整形美容科主任
岗位名称 整 形 美 容 科 主 任 岗位代码 117000529 岗位序列 管 理 岗位层级 五 直接上级 副院长 工作目的 在医院战略和政策指导下,负责整形美容科的医疗、教学、科研和行政管理 工作;抓好科室的精神文明建设和医德医风教育,管好用好科室人、财、物资 源。 工作描述 职责 任务 职责:整形美容科科室管理 工作任 务 1. 制定整形美容科工作计划,组织全科完成医院下达的各项定量、定标 要求,督促检查,总结汇报 2. 确定并合理安排本科人员的轮换、值班、0 积分 | 3 页 | 24.97 KB | 2 月前3
XX大型整形医院异业联盟美容整形合作项目章程
XX 美容整形合作项目章程 一、背景 随着中国出口贸易的持续反弹及内需的强势增长,在20XX 年中国经济已走出国 际金融危机的阴影并迅速回到经济上行轨道中。在内需增长和国民收入提高的刺激下, 美容整形行业也驶入了快速发展的高速公路,进入生命周期中的成长期。 成长期的特点是市场、投资规模迅速扩大,在此阶段各区域强势品牌在原有基础 上扩大企业规模、开拓新市场,市场竞争将愈发激烈。 XX 医院作为行业领导者,在这种新的市场环境下,已有了隐隐的危机感。在决 策层对企业做深入分析后,发现原有产品结构0 积分 | 7 页 | 35.00 KB | 2 月前3
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