敏捷在管理学的定位与应用 游永清：PMP. PMI-ACP 2017-09-24, PMI中国2017大会 • 台资企业电脑公司处长 现职 • 台湾科技大学工业管理硕士 • 广州中山大学工商管理博士 • 江苏大学创新管理博士研究 学历 • PMP 项目管理专业人士 • PMI-ACP 敏捷项目管理专业人士 证照 • 电子制造业26年工作经验 • 清筠企业管理咨询公司资深讲师 • 台湾电电公会特约讲师2011~ 经历 3 传统与敏捷管理比较 敏捷宣言与方法论：Scrum, XP, Lean

敏捷转型的成功关键-- 团队文化 3 主讲人：张宁宁(Lance Zhang) IBM全球服务项目交付总监/云服务总监 自2011年开始，作为IBM中国敏捷项目的带头人，开始带领团队进 行敏捷转型。2013年，该项目团队被IBM Global评为年度杰出项目。 2015至2017年期间，在IBM Australia担任项目交付总监一职，继 续带领敏捷团队为澳洲客户提供各类交付服务。曾获得IBM Global 颁发的Best of IBM。 Project Management Professio

云计算和大数据将变革项目管理行业 唐智勇 蓝云软件版权所有©2004~2017 服务方：项目管理培训、项目管理咨询、项目监理、项目管理工具供应商各自为战，相互少有交集 应用方：工程建设、信息技术、产品研发、专业服务等领域逐步建立了组织级项目管理机构、体 系和人才 项目管理生态圈的现状 项目管理与云计算和大数据的关系 云计算引起项目管理系统工具的变革 大数据引起项目管理业务模式的变革 大数据要以云计算为基础 云技术和大数据的应用，将彻底改变项目管理生态圈 项目管理与云 计算和大数据

如何打造 真正的One Team 张迎辉 • 阿⾥里巴巴罗汉堂讲师，开发 和讲授多⻔门敏捷课程 • ⽀支持⼿手机淘宝、优酷、阿⾥里 ⽂文娱⼲⼴广告、阿⾥里健康等多个 部⻔门的团队敏捷转型 • PMP／CSM／CSPO／CSD • 案例分享 -­‐ 2016 Regional Scrum Gathering -­‐ 2017 DevOpsDays上海站 -­‐ 2017 项⺫⽬目管理⼤

优酷敏捷需求分析和项目管理实战  张迎辉（问菊）  阿里巴巴敏捷教练  内容 ◉ 现状 ◉ ⽅方案 ◉ 效果 3 现状 4 不同步 信息 规划 协作 标准 ⼯工具 困境 不清晰 不健全 不明确 不顺畅 “（需求）价值不明确， （需求）优先级难界定” “需求信息不同步，开发出来的功能不是产品想要的” “需求评审环节不⾜足或缺失” “PRD可读性差或⼝口头需求” “不易看到项⺫⽬目全貌和进展” ⽅方案 ◉ 机制