接收支票登记单 制表日期： 序号 支票类型 支票日期 支票金额 开具单位

中小企业财务管理制度 第一章出纳管理制度 一、库存现金管理 1 出纳现金须日清月结、每天盘点，做到账实核对，每月会计参与的不定期 盘点及月末盘点不少于两次，并且出具《现金盘点表》； 2 超过库存限额的现金（2000 元）应及时存入银行； 3 携带现金或支票往返银行办理业务需乘公司车辆或打车； 4 出纳保险柜中，禁止存放任何私人财物，避免公私混淆，不得私设“小金库”， 取得的货币资金必须及时入账，不得账外设账，严禁收款不入账；不准挪用 现金，不准白条抵库，不准坐支现金，不准保存账外公款，严禁未

更多干货，关注公众号：CFO 职场 资产控制制度原则 第一条 资产的保管与帐簿的记载，应由不同人员分别负责。 第二条 资产的保管，应明确指派人员负责，以免责任混淆。 第三条 有形资产应加防护，以免私自或不当使用。 第四条 应随时核对零用金与库存现金，并维持最少额度。 第五条 各项支出的核决与支付，应分责办理。 第六条 应尽可能以支票支付，支票的签发与保管，皆应有严密的控制。 第七条 已签章的付款支票，不得由该支票签章人，或核决人领取或寄交。 第八条 有关现金、存货或其他流动资产收发的单

危险企业查核判断表 表14．7．10 查 核 项 目 是 不清楚 否 有 关 财 务 的 事 项 1．银行依赖度甚高，利息负担很重？ 2．自有资金过少，负债比率过高？ 3．惨淡经营，长期没有利润？ 4．设备投资过于庞大？ 5．开始着手投资新的设备？ 6．开始进行多元化的经营？ 7．库存过多，资金负担增大？ 8．书入少开销多，资金负担增大？ 9．企业的经营年资短浅，变动要素多？ 10．经常出现回收不易的呆帐？ 11．经常出现以支票四处调现，弄得焦头烂额的景象？ 12．呈

部门职能 收款部 部门名称： 收款部 上级部门： 会计部 下属岗位： 前厅收款领班、餐饮收款领班、娱乐收款领班 部门本职： 完成客人消费后的结算工作 主要职能： 1. 前厅收款： ①进行前厅收款结算，打印各种收费账单、发票； ②填写营业日报； ③及时把收取的现金、支票、信用卡交总出纳； ④更换当天外币兑换牌价表； ⑤完成兑换外币业务，发现假币及时上报； ⑥填写外币兑换营业日报和营业日报汇总表。 2. 餐厅收款： ①进行餐厅收款结

部门职能 收款部 部门名称： 收款部 上级部门： 会计部 下属岗位： 前厅收款领班、餐饮收款领班、娱乐收款领班 部门本职： 完成客人消费后的结算工作 主要职能： 1. 前厅收款： ①进行前厅收款结算，打印各种收费账单、发票； ②填写营业日报； ③及时把收取的现金、支票、信用卡交总出纳； ④更换当天外币兑换牌价表； ⑤完成兑换外币业务，发现假币及时上报； ⑥填写外币兑换营业日报和营业日报汇总表。 2. 餐厅收款： ①进行餐厅收款结

科目余额表 总分类账 余额调节表 会计科目表 资产负债表 利润表 财务系统 明细分类账 凭证录入 记账凭证 银行存款余额调节表 项目 金额 项目 企业银行存款账面余额 166184.39 银行对账单存款余额 加：企业未入账的 加：银行未入账的收入款项 收入款项 减：银行未入账的支出款项 减：企业未入账的 支出款项 调整后的存款余额 166184.39 调整后的余额 （1）存入转账支票 （1）银行代收货款 （2）存款利息 （1）开出的转账支票 （2）开出的现金支票 （

支票登记单 日期： 序号 支票号码 支票类型 开具日期 用途 领用人： 审批人：

设备采购招标文件范本 第一部分招标邀请 (招标邀请书格式) 招标邀请 (招标机构) 受 委托，对项目所需的货物及服务进 行国内竞争性招标。兹邀请合格投标人前来投标。 1．招标文件编号： 2．招标货物名称： 3．主要技术规格： 4．交货时间：（见标书要求） 5．交货地点： 6．招标文件从 年 月 日起每天（公休日出外）工作时间在下属地址出售， 招标文件每套人民币 元（邮购另加 元人民币），售后不退。 7．投标书应附有 元的投标保证金，可用现金或按下列开户行、账号办理支票、 银行自

www.3722.cn 管理资料无限下载 如何提高企业财务内控制度 目 录 第一章 货币资金内部控制制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第一节 货币资金管理制度 第二节 现金管理制度 第三节 支票及印章的管理制