147-直播课件——五步搞定关联申报
龙岗区局国际税收管理科 蓝里星 五步搞定关联申报 CONTENTS 目录 02 03 分清关联关系 分清关联交易 01 分清要不要报 04 05 注意国别报告 注意同期资料 STEP 01 分清要不要报 一、政策背景 《国家税务总局关于完善关联申报和同期资料管理有关事项的公 告》( 国家税务总局公告2016 年第42 号) 一、企业所得税法第四十 三条规定,关联申报成为 企业所得税汇算清缴工作 的重要组成部分; 二、总局根据上述规定制 定了国税发〔2008 〕1140 积分 | 33 页 | 819.64 KB | 2 月前3
做代账不能接的四大企业类型
代账会计哪些账不能接? 代账会计的目标客户是中小企业,因为中小企业的账有两个特点: 一是结构简单 二是票据不多 如果不符合这两点条件的企业,应该去找全职会计了。 作为一名代账会计,要知道哪些企业能接,哪些企业不能接,这对 于后期工作有极大的帮助,因为如果你接了你搞不定,或者要花很 多时间才能搞定的账,那你的人工成本会高于你的代账收益。 一 走账混乱的企业不能接: 假如这家企业每月的四笔业务,一笔走支付宝,一笔走微信,一笔 走银行,一笔走个人账户,这种就是走账混乱的企业,做账也行, 但0 积分 | 3 页 | 13.66 KB | 2 月前3
286-漫画销售话术
2 本书封面贴有清华大学出版社防伪标签,无标签者不得销售。 版权所有,侵权必究。举报:010-62782989, beiqinquan@tup.tsinghua.edu.cn。 图书在版编目(CIP)数据 漫画销售话术:轻松搞定客户的说话技巧/厚朴编著.—北京:清 华大学出版社,2022.9 (新时代·营销新理念) ISBN 978-7-302-60810-3 Ⅰ.①漫… Ⅱ.①厚… Ⅲ.①销售-语言艺术 Ⅳ. ①F713.3 中国版本图书馆CIP数据核字(2022)第080029号 责0 积分 | 226 页 | 32.65 MB | 2 月前3
278-秒懂AI编程:零基础搞定办公自动化
版权信息 COPYRIGHT 书名:秒懂AI编程:零基础搞定办公自动化 作者:蔡逸雯 编著;陈明 编著 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2024年12月 ISBN:9787115674456 字数:108千字 内容提要 在AI(Artificial Intelligence,人工智能)时代,编程不再是程序员的 专属技能。本书是一本面向零基础读者的AI编程实战指南,旨在教会 读者使用自然语言指挥AI自动完成办公、学习和生活中的各类任务。 全书以“对话即编程”为核心,通过五大真实应用场景0 积分 | 308 页 | 20.72 MB | 2 月前3
心态培训PPT(1)
心态培训 点击输入企业待用名 俗话说:心态决定命运,做销售,最重要的是 心态。一般而言:销售能搞定客户是生存,让 客户追随自己是发展,销售中可运用的战术也 是变幻无常,但“心理战术”却是隐藏在所有战术 背后的最根本力量 。 序言 什么是心态 销售人员十大 心态 我在为谁工作 腐蚀业绩的不 良心态 目录 01 什么是心态 什么是心态 03 02 01 顾名思义就是人 的心理的状态; 泛指人们对事物 的看法和认识,心态 就是内心的想法,是 一种思维的习惯状态。 也0 积分 | 29 页 | 4.99 MB | 2 月前3
2017年市场部策划专员工作总结
2017 年度工作总结 2017 年市场部策划专员 工作总结 转眼间,我在长治宝诚市场部工作已半月有余,虽然漫长的实 习期还遥遥无期,但工作总结还是要写的。上周小王就跟我要了, 结果忙的就把这茬儿给忘了。今天再问我要,回答还没写,实在不 好意思,在这说声对不起!好,言归正传。这不是我第一次做汽车 4S 店的市场工作,毕业以后在吉利汽车的4S 店做了1 年多的市场 工作,那时的市场部前后就我一个,从调查、策划、组织、执行都 得一个人搞定。一年多下来对4S 店市场工作也了解了个差不多。当0 积分 | 3 页 | 381.65 KB | 2 月前3
2017年会策划方案 年会创意视频 年会创意节目
猴年年会策划方案 年会创意视频 年会创意节目 1、开场视频 神 马开场表演都弱爆了,人家早就开始做视频了。有钱的找外面专业服务公司剪辑, 没钱的找公司技术男搞定。把今年票房最高的电影翻一遍,啥复仇者联盟、泰坦尼 克、那 些年我们一起追的女孩、失恋33 天、谍中谍4……靠神一样的剪辑,给你们公司年会一个 震撼的开场吧,找找大片的赶脚。 当然,最重要的是剧本,在这开场里想要表达什么内容,主线是什么,请参考十大关 键词。注意台词不要太冗长了,如果能公司内部找人配音是最好了,没有的话让外部这0 积分 | 2 页 | 15.77 KB | 2 月前3
年会,一场华丽的游戏(静静等花开)
年会,一场华丽的游戏 年会,与其说是一场总结,我更愿意称之为一场游戏。有人期待,有人欢喜, 有人无所谓,那做为HR 的我们,个中滋味只能自己细细品尝了……我们的年 会基本都是在放假前1 天的下午举办,为了这场盛大华丽的游戏,当然要做足 准备功夫喽。看到这里,是不是觉得很恐怖,要做好多准备功能哈,其实,没 有那么可怕,只要按以下步骤走,那就非常轻松的可以搞定了。 一.年会计划表 一般的年会都会选择在放年假前进行(偶尔有公司也会选择在年假后),那么 其实我们的准备时间3 个月左右就足够了。大家0 积分 | 4 页 | 92.90 KB | 2 月前3
从“钉子汤”谈年会组织(夏天512曹锋)
从“钉子汤”谈年会组织 一到年底,年会都将粉墨登场。同样是年会,有人办得杂乱无章;有人感 觉寸步难行;有人感慨江郎才尽了……年会,似乎成为人资的独角戏,从策 划串词到灯光摄影表演,直至收拾残局,都少不了人资忙碌的身影。 我也曾组织过多次年会,也曾客串过主持人,写过小品快板,玩过音乐诗 朗诵,虽不说如鱼得水,但表示毫无压力,轻松搞定。一场成功的年会,可 能与单位的政策支持、场地环境、人员素质等息息相关,但归根到底,人资 组织能力的高低很大程度上决定了年会的成败。 说到年会0 积分 | 5 页 | 19.34 KB | 2 月前3
第07节 有效提问(下)丨行动:找到对方的核心需求,搞定“不可能完成的任务”_IMG
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