财务内控价值获取及 50 个风控方案 何光驰 企业内部控制案例 职务犯罪案例 管理型内 控 合规性内 控 财务内控 价值获取 我国现代企业内部控制建设的方向： 财务内控核心价值—— “管理型内部控制” 管理型内部控制整体框架 监控 信息与沟通 控制活动 风险应对 内部环境 目标制定 事项识别 风险评估 10% 5% 60% 25% 复杂的事项 简单化 抽象的要求 具体化 无需的秩序 条理化 混淆的关系 清晰化 管理型内部控制的核心

、 2026行业研究系列 2026 年1 月 政策与资本双轮驱动，能源革 命奇点临近 仅供内部参考，请勿外传 深企投产业研究院是深企投集团旗下的高端智库，聚焦产业发展，服务区域 经济，致力于为各地提供产业发展落地方案。研究院总部位于深圳，服务区域覆 盖全国主要省市。研究院集聚一批经济研究和产业研究专家，以985 院校研究生 为主体，链接高校专家学者，为全国各地政府及机构提供智力支持。 基于自身的研究和咨询能力，同时借助集团的服务网络，深企投产业研究院 为政府机构、国有平台、产业园区、金融

证券研究报告 | 行业专题 | 机械设备 http://www.stocke.com.cn 1/12 请务必阅读正文之后的免责条款部分 机械设备 报告日期：2026 年01 月18 日 美国聚变产业整合加速，技术突破频出，“工程化”逻辑持续加强 ——可控核聚变行业系列专题三 投资要点 ❑ 政策端：国际合作突破，全球战略竞赛加速 1、国家层面政策支持频出，核聚变能被明确列入国家"十五五"规划建议，国家 发改委发布《加快构建现代化基础设施体系》，明确加大核聚

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乘风破浪，行稳致远— —中国出海财务管控核 心要点 汇报人：吕觅 汇报时间：2025/10/18 目 录 CONTENTS 破题：财务新使命 守底线：资金与税务 提效能：预算与成本 创价值：分析与决策 展未来：团队升级 总结与收束 破题：财务新使命 01 从账房先生到全球合伙人 出海痛点 出海之路充满挑战，许多企业在财务根基不稳的情况下快速扩张， 最终功亏一篑。 财务转型 财务需从后台的‘传统会计’转型为业务前线的‘战略合伙人’，助力 企业稳健发展。 分享价值 本次分