岗位名称 二 级 数 控 折 弯 工 岗位代码 115021107 岗位序列 生 产 岗位层级 十一 直接上级 生产班长 工作目的 保证生产任务的完成。 工作描述 职责 任务 职责：按时、按质、按量完成部门下达的生产任务 工作任 务 1. 培训指导和考核低阶员工的技术业务和操作 2. 按计划调度安排，按时保质保量完成生产任务 3. 独立完成难度较高的零件的加工 4. 有效解决班组内日常工作出现的问题，协助处理生产技术难题 职责：

岗位名称 七 级 数 控 折 弯 工 岗位代码 115021603 岗位序列 生 产 岗位层级 十六 直接上级 生产班长 工作目的 保证生产任务的完成。 工作描述 职责 任务 职责：按时、按质、按量完成部门下达的生产任务 工作任 务 1. 工作前的准备包括原材料、工具和设备、场地、图纸资料等 2. 按时，按质，按量完成生产任务 3. 完成任务后的废料和场地工具等的清理 4. 及时有效地处理本岗位生产中出现的日常问题 职责： 对使用设备

岗位名称 六 级 数 控 折 弯 工 岗位代码 115021503 岗位序列 生 产 岗位层级 十五 直接上级 生产班长 工作目的 保证生产任务的完成。 工作描述 职责 任务 职责：按时、按质、按量完成部门下达的生产任务 工作任 务 1. 工作前的准备包括原材料、工具和设备、场地、图纸资料等 2. 按时，按质，按量完成生产任务 3. 完成任务后的废料和场地工具等的清理 4. 及时有效地处理本岗位生产中出现的日常问题 职责： 对使用设备

岗位名称 五 级 数 控 折 弯 工 岗位代码 115021406 岗位序列 生 产 岗位层级 十四 直接上级 生产班长 工作目的 保证生产任务的完成。 工作描述 职责 任务 职责：按时、按质、按量完成部门下达的生产任务 工作任 务 1. 工作前的准备包括原材料、工具和设备、场地、图纸资料等 2. 按时，按质，按量完成生产任务 3. 完成任务后的废料和场地工具等的清理 4. 及时有效地处理本岗位生产中出现的日常问题 职责： 对使用设备

岗位名称 四 级 数 控 折 弯 工 岗位代码 115021307 岗位序列 生 产 岗位层级 十三 直接上级 生产班长 工作目的 保证生产任务的完成。 工作描述 职责 任务 职责：按时、按质、按量完成部门下达的生产任务 工作任 务 1. 工作前的准备包括原材料、工具和设备、场地、图纸资料等 2. 按时，按质，按量完成生产任务 3. 完成任务后的废料和场地工具等的清理 4. 及时有效地处理本岗位生产中出现的日常问题 职责： 对使用设备

岗位名称 三 级 数 控 折 弯 工 岗位代码 115021209 岗位序列 生 产 岗位层级 十二 直接上级 生产班长 工作目的 保证生产任务的完成。 工作描述 职责 任务 职责：按时、按质、按量完成部门下达的生产任务 工作任 务 1. 培训指导和考核低阶员工的技术业务和操作 2. 按计划调度安排，按时保质保量完成生产任务 3. 独立完成难度较高的零件的加工 4. 有效解决班组内日常工作出现的问题，协助处理生产技术难题 职责：

岗位名称 二 级 数 控 折 弯 工 岗位代码 115021107 岗位序列 生 产 岗位层级 十一 直接上级 生产班长 工作目的 保证生产任务的完成。 工作描述 职责 任务 职责：按时、按质、按量完成部门下达的生产任务 工作任 务 1. 培训指导和考核低阶员工的技术业务和操作 2. 按计划调度安排，按时保质保量完成生产任务 3. 独立完成难度较高的零件的加工 4. 有效解决班组内日常工作出现的问题，协助处理生产技术难题 职责：

岗位名称 一 级 数 控 折 弯 工 岗位代码 115021003 岗位序列 生 产 岗位层级 十 直接上级 生产班长 工作目的 保证生产任务的完成。 工作描述 职责 任务 职责：按时、按质、按量完成部门下达的生产任务 工作任 务 1. 培训指导和考核员工的技术业务和操作 2. 按计划调度安排，按时保质保量完成生产任务 3. 独立完成难度较高的零件的加工 4. 有效解决班组内日常工作出现的问题，协助处理生产技术难题 5.

岗位名称 数 控 折 弯 技 师 岗位代码 115020901 岗位序列 生 产 岗位层级 九 直接上级 车间主任 工作目的 为保障生产设备正常运转,对公司所用设备进行的定期维护和保养。 工作描述 职责 任务 职责：按时、按质、按量完成部门下达的生产任务 工作任 务 1. 按时，按质，按量完成生产任务 2. 保证本岗位生产产品的质量 3. 及时有效地处理本岗位生产中出现的日常问题 4. 进行折弯工艺分析 5. 对各