06生产部(车间)内审检查表2016
内审检查表 Q/JY-办-42 受审部门 生产部(车间) 负责人 审核日期 2017 年3 月 日 审核要素 检查项目和方法 检 查 记 录 判定 Q;7.13, E:7.1 基础设施 满足服务和客户以及环境/职安的要 求必要的设施是否满足已经提供且充 足? 有否设施台帐、《设备操作规程》设 施维修保养计划和实施记录; 有否日常巡查记录 查设备、消防和安全生产,环保安全 设施完好. 制定了基础设施管理的文件 查设备的台帐, 查关键设备操作维护保养的作业指导书 提供了设备的鉴定认0 积分 | 6 页 | 104.00 KB | 2 月前3
内部控制手册-17.4危化品管理
17.4 危化品管理 1.1 概述 规定了XX 股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX 股份有限公司投资 (参股或控股)或托管或由上海XX 有限公司托管的公司)有关涉及公司在危化品方面的采购、 安全评价、贮存管理、盘点、调账和报废的管理制度,旨在加强危化品的质量,保障危化品的 安全使用和规范管理,确保危化品相关财务信息的准确以及报废处理符合法律及生产要求。 1.2 适用范围 适用于XX 股份有限公司集团总部及其下属公司。 1.3 相关制度 化学品仓作业指导书 化学品管理规定0 积分 | 15 页 | 238.50 KB | 2 月前3
内部控制手册-17.1原材料管理
17.1 原材料管理 1.1 概述 规定了XX 股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX 股份有限公司投资 (参股或控股)或托管或由上海XX 有限公司托管的公司)有关涉及公司在原材料的收存、管 理、盘点和处理的管理制度,旨在加强原材料的收货流程,保证原材料的规范管理,确认原材 料的盘点准确。 1.2 适用范围 适用于XX 股份有限公司集团总部及其下属公司。 1.3 相关制度 材料库管理规定 仓储管理程序 仓储作业指导书 原材料仓作业指导书 化学品作业指导书 废弃物清理0 积分 | 14 页 | 216.00 KB | 2 月前3
内部控制手册-14.5 原材料采购
14.5 原材料采购 1.1 概述 规定了XX 股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX 股份有限公司投资(参 股或控股)或托管或由上海XX 有限公司托管的公司)有关原材料采购的过程,旨在规范集团 原材料采购过程中的各项具体工作,降低原材料采购成本,控制原材料质量,降低付款风险等。 1.2 适用范围 适用于XX 股份有限公司集团总部及其下属公司。 1.3 相关制度 采购管理程序 资源管理程序 集团供应商资源管理程序 物流作业计划指导书 集团供应商导入认证流程 (拟定稿)0 积分 | 12 页 | 263.00 KB | 2 月前3
内部控制手册-14.7 业务外包
14.7 业务外包 1.1 概述 规定了XX 股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX 股份有限公司投资(参 股或控股)或托管或由上海XX 有限公司托管的公司)有关业务外包的流程,旨在根据公司发 展经营现状,确定公司及各下属子公司所需的外包服务,稳定、高效地辅助生产,达到发展计 划目标。 1.2 适用范围 适用于XX 股份有限公司集团总部及其下属公司。 1.3 相关制度 委外加工作业指导书 应付管理规定。 1.4 职责分工 计划部/商务管理部:根据自身生产能力提出外包申请0 积分 | 8 页 | 216.50 KB | 2 月前3
内部控制手册-14.10 进口管理
14.10 进口管理 1.1 概述 规定了XX 股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX 股份有限公司投资(参 股或控股)或托管或由上海XX 有限公司托管的公司)有关进口采购的申请、审批、合同签订、 结算等工作流程,旨在规范集团进口采购流程,降低进口采购中可能发生的各项风险。 1.2 适用范围 适用于XX 股份有限公司集团总部及其下属公司。 1.3 相关制度 进口业务操作指导书 采购控制程序 供应商管理程序 人事培训流程。 1.4 职责分工 物流部:负责进口业务的办理,0 积分 | 6 页 | 148.50 KB | 2 月前3
内部控制手册-13.11.仓储运输管理
13.11 仓储运输 1.1 概述 规定了XX 股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX 股份有限公司投资(参 股或控股)或托管或由上海XX 有限公司托管的公司)有关仓储部运输管理流程,旨在规范本 公司仓储和运输管理工作。 1.2 适用范围 适用于XX 股份有限公司集团总部及其下属公司。 1.3 相关制度 成品仓储作业指导书 成品量产产品出货包装作业指导书。 1.4 职责分工 物流部:按照要求接收并保存好产成品,确保发出商品包装完好,内容齐全。 计划部/商务管理部:按照订0 积分 | 4 页 | 109.50 KB | 2 月前3
内部控制手册-13.10出口管理
13.10 出口管理 1.1 概述 规定了XX 股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX 股份有限公司投资 (参股或控股)或托管或由上海XX 有限公司托管的公司)有关出口管理流程,旨在规范公司 出口管理工作,在保证出口销售达到预算指标的情况下,控制与出口销售有关的各类风险。 1.2 适用范围 适用于XX 股份有限公司集团总部及其下属公司。 1.3 相关制度 国内国际出货作业指导书 客户信用风险管理 出口管理规定 合同管理程序。 1.4 职责分工 计划部/商务管理部:发出0 积分 | 5 页 | 148.50 KB | 2 月前3
091-社保新规司法解释精解与企业用工风险管控(成都光华人力-1天讲师简版)
2025-9-12 1 主讲人:贺继征 和谐劳动关系-系列实务课程 ➢《企业人力资源管理师复习指导书(一级)》副主编 ➢《HR大律师人力资源合规管理实战》副主编 ➢《劳动用工内控合规管理》编委 ➢《降本增效工资个税与社会保险实务疑难240问》编委 ➢《企业用工之道:风险识别与合规策略》主编 ➢《劳动用工合规管理与风险预防控制体系建设》荣获中国管理科学院 教育科学研究所“科技成果奖”一等奖 ➢《劳动用工合规管理与风险预防控制体系建设》课题荣获教育部 “十四五”教育科研规划全国重点课题0 积分 | 30 页 | 5.28 MB | 2 月前3
建筑公司岗位职责及作业指导书
目 录 QB/PX—GWZZ—2006 目 录 1 总经理岗位职责_______________________________________________4 副总经理(经营)岗位职责____________________________________5 副总经理(生产)岗位职责____________________________________6 副总经理(行政)岗位职责____________________________________7 企管办岗位职责_0 积分 | 89 页 | 279.00 KB | 2 月前3
共 30 条
- 1
- 2
- 3
