部门职能 投资部 部门名称： 投资部 上级部门： 财务总监 下属部门： 融资员、信贷员、投资运作员、项目筹建员、资产管理员 部门本职： 集团投资及债权的管理。 主要职能： 1. 制定投资部的工作制度、工作规划，报批后执行。 2. 贯彻执行集团各项规章制度。 3. 编制投资预算，投资计划及投资项目可行性报告，报批后实施。 4. 对公司债权、债务、资产实行总体管理。 5. 进行股票、证券的投资运作。 6. 集团内部技改项目审批、调研上报。

部门职能 投资部 部门名称： 投资部 上级部门： 财务总监 下属部门： 融资员、信贷员、投资运作员、项目筹建员、资产管理员 部门本职： 集团投资及债权的管理。 主要职能： 1. 制定投资部的工作制度、工作规划，报批后执行。 2. 贯彻执行集团各项规章制度。 3. 编制投资预算，投资计划及投资项目可行性报告，报批后实施。 4. 对公司债权、债务、资产实行总体管理。 5. 进行股票、证券的投资运作。 6. 集团内部技改项目审批、调研上报。

股权投资机构基本流程及各部门分工 流程阶段 流程步骤 涉及部门 分工 基金募集 募资的计划与执 行 投资人关系 部 寻找、开发、洽谈潜在出资人；联络中 介机构；协调、确认、执行募资方案 股权投资部 制定募资计划；进行募资路演 项目开发 与立项 项目开发与收集 投资部 联系、发掘、接洽投资项目 初步筛选与调查 投资部 项目初步调查，进行可行性研究与论证 内部初审、项目 立项 投资部 研究项目投资及退出可行性，设计投资 及退出方案 法务部 对项目可能的风险进行研究、评估

报告写作标准 战略投资部 2020 年8 月6 日 2 3 第一章 写作原则 一、思考报告的初衷和目的。报告写作标准服务于该目的，而非标准本身。 二、 逻辑和结构清晰。 三、内容完整和详实。 四、信息来源有根据。 第二章 写作要求 一、格式要求  页边距：普通  标题结构：第一章、一、（一）、1、（1）、①  字体要求： 事项 字体 大小 边距 间距 封面标题 黑体/Times New Roman 主标题：一号 加粗 其他：小三 加粗 居中 / 目

母基金投资项目 尽职调查提纲 战略投资部 2020 年X 月X 日 致： 本着精诚合作共担风险的精神，请贵公司按照本函所附之提纲真实提供有 关贵公司资料及相关附件。贵公司所提供资料及其真实性是本公司投资决策的 重要依据，贵公司及相关人员应尽诚信勤勉之义务并保证所提供资料的真实性 与合法性，本公司及相关人员对贵公司所提供的资料尽保密义务。 本提纲的设置，是基于双方前期的沟通以及我方对贵公司提供资料的理解， 希望贵公司提供的资料包括但不限于本提纲所列内容，贵公司认为足以影响本

报告编号：2020-XX-XX [项目名称] 项目分析报告 战略投资部 2020 年X 月X 日 目录 项目概述..............................................................................................................................................11 一、合作诉求（如有）.....................................

报告写作标准 战略投资部 2020 年8 月6 日 2 3 第一章 写作原则 一、思考报告的初衷和目的。报告写作标准服务于该目的，而非标准本身。 二、 逻辑和结构清晰。 三、内容完整和详实。 四、信息来源有根据。 第二章 写作要求 一、格式要求  页边距：普通  标题结构：第一章、一、（一）、1、（1）、①  字体要求： 事项 字体 大小 边距 间距 封面标题 黑体/Times New Roman 主标题：一号 加粗 其他：小三 加粗 居中 / 目

报告编号：2020-XX-XX [项目名称] 项目分析报告 战略投资部 2020 年X 月X 日 目录 项目概述..............................................................................................................................................11 一、合作诉求（如有）.....................................

流程阶段 流程步骤 涉及部门 分工 基金募集 募资的计划与执行 投资人关系 部 寻找、开发、洽谈潜在出资人；联络中介机构； 协调、确认、执行募资方案 股权投资部 制定募资计划；进行募资路演 项目开发 与立项 项目开发与收集 投资部 联系、发掘、接洽投资项目 初步筛选与调查 投资部 项目初步调查，进行可行性研究与论证 内部初审、项目立 项 投资部 研究项目投资及退出可行性，设计投资及退出方 案 法务部 对项目可能的风险进行研究、评估与论证 财务部 给出财务方面的评估与建议 项目执行

股权投资机构基本流程及各部门分工 流程阶段 流程步骤 涉及部门 分工 基金募集 募资的计划与执 行 投资人关系 部 寻找、开发、洽谈潜在出资人；联络中 介机构；协调、确认、执行募资方案 股权投资部 制定募资计划；进行募资路演 项目开发 与立项 项目开发与收集 投资部 联系、发掘、接洽投资项目 初步筛选与调查 投资部 项目初步调查，进行可行性研究与论证 内部初审、项目 立项 投资部 研究项目投资及退出可行性，设计投资 及退出方案 法务部 对项目可能的风险进行研究、评