提案管理办法
提案管理办法 □ 总则 第一条 了为推动我公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术 革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广和应用,不断提高科技水平,根据上级 单位有关规定,结合我公司的实际,制定本管理办法。 第二条 本办法所称合理化建议,主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的 办法和措施;所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、 工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。 第三条 本办法由总工室组织实施。 □0 积分 | 2 页 | 23.00 KB | 2 月前3
工程部经理岗位职责 (1)
岗位责任目录 1、公司工程部经理岗位责任 2、公司经营部经理岗位责任 3、公司总工室总工岗位职责 4、公司预算员岗位职责 5、公司材料采购岗位职责 6、公司设备管理员岗位职责 7、项目部项目经理岗位责任 8、项目部技术负责人岗位职责 9、项目部施工员岗位职责 10、项目部质量检查员岗位职责 11、项目部资料员岗位职责 12、项目部安全员岗位职责 13、项目部仓管员岗位职责 14、项目现场电工岗位职责 15、项目部设备维护管理员岗位职责 16、工地保障值班人员岗位责任 170 积分 | 27 页 | 50.21 KB | 2 月前3
提案建议效益奖的管理条例
提案建议效益奖的管理条例 □ 总则 第一条 为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法,调动广大 员工的积极性、创造性,推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展,促进生产 技术的进步,改善经营管理,增加企业活力,特制订本条例。 第二条 提案建议和技术革新、技术开发工作是企业管理的重要组成部分,是提高企 业素质的重要手段。各部门要积极发动、支持和鼓励员工开展这项活动。 第三条 本条例由总工室和科技项目评审委员会组织实施。 □ 奖励范围 0 积分 | 2 页 | 23.50 KB | 2 月前3
103000604 总工室副主任
岗位名称 总工室副主任 岗位代码 103000604 岗位序列 管理 岗位层级 六 直接上级 总工室主任 工作目的 协助总工室主任组织行业发展动态的跟踪分析,准确理解国家 政策,拟定企业发展战略和企业业务发展方向,为公司经营层 提供决策依据;协助总工室主任制定公司质量发展方针,促使 公司质量目标达成。 工作描述 职 责 任 务 职责:协助总工室主任进行企业战略规划 工作 任务 1. 协助组织公司业务发展规划的可行性研究 2. 根据企业发展愿景,协助拟定企业发展战略 30 积分 | 3 页 | 21.42 KB | 2 月前3
103000504 总工室主任
岗位名称 总工室主任 岗位代码 103000504 岗位序列 管理 岗位层级 五 直接上级 总工程师 工作目的 组织行业发展动态的跟踪分析,准确理解国家政策,拟定企业 发展战略和企业业务发展方向,为公司经营层提供决策依据; 制定公司质量发展方针,促使公司质量目标达成。 工作描述 职 责 任 务 职责:负责企业战略规划 工作 任务 1. 组织公司业务发展规划的可行性研究 2. 根据企业发展愿景,拟定企业发展战略 3. 为重大经营决策提供建议及依据 职责:负责新业务或新0 积分 | 3 页 | 21.64 KB | 2 月前3
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