出口信用证讲解
1 信用证在进出口的 应用及风险防范。 由总会计师协会组成员—周国海教授主 讲。 SHENZHEN BONA CONSULTING Co., LTD. 2 主讲内容 一 什么是信用证? 二 进出口企业如何用好L/C 三 信用证风险防范 SHENZHEN BONA CONSULTING Co., LTD. 3 第一部分 什么是信用证? 3 SHENZHEN BONA CONSULTING Co., LTD. 4 一0 积分 | 27 页 | 458.00 KB | 2 月前3
2022年8月26日讲---公共组织的财务管理优化和总会计师“职业化”
中财和国际教育集团和总会计师协会专家项目 组成员——周国海教授主讲。 有关《公共机构CFO 总会计师资格课 程讲解》 公 共 组 织 的 财 务 管 理 优 化 ﹠ 总 会 计 师 的 “ 职 业 化 ” 公 共 组 织 的 财 务 管 理 优 化 ﹠ 总 会 计 师 的 “ 职 业 化 ” 公 共 组 织 总 会 计 师 ( CFO ) 资 质 水 平 系 列 培 训 之 公 共 组 织 总 会 计 师 ( CFO ) 资 质 水 平 系 列 培 训 之 二 零 一 六 年0 积分 | 136 页 | 3.24 MB | 2 月前3
164-财务数字化转型与价值创造课程讲解
《财务数字化转型 与价值创造课程讲 解》 由中国总会计师协 会专家项目组成员 —周国海教授讲解 第一模块:财务数字化转型概述 • 1. 什么是财务数字化转型? • 财务数字化转型是指通过采用先进的数字 技术和工具,对财务流程、系统和操作进 行全面升级和改造,以提升效率、准确性 和透明度。其目标是优化财务管理、提高 决策速度、减少人为错误并增强企业的整 体竞争力。 • 2. 财务数字化转型的重要性 • 提高效率和生产力:自动化工具可以处理大量 数据和重复性任务,从而释放财务人员去处理 更具战略性0 积分 | 150 页 | 1.37 MB | 2 月前3
委派子公司高管绩效薪酬制度
1.5.5 委派子公司高管绩效薪酬制度 下面是某集团公司制定的委派子公司高管绩效薪酬制度,供读者参考。 委派子公司高管绩效薪酬制度 第1 章 总则 第1 条 为充分调动委派选任至子公司的高级管理人员(以下简称“高管人员”) 的积极性和创 造性,加强母公司对子公司的控制管理,维护整个集团公司的利益,根据相关法律法规及公司章程, 特制定本制度。 第2 条 本制度中的高级管理人员主要指由母公司委派至子公司的委派董事、总会计师及由 母公司提名选任的子公司总经理。 第3 条 子公司高管人员绩效0 积分 | 4 页 | 46.85 KB | 2 月前3
017-跨境电商经营的创新理念、流程剖析与风险防控策略研究
【跨境电商经营的创新理念、流程剖析 与风险防控策略研究】由中国总会计师 协会专家项目组成员——周国海教授撰 写。 (我的微信号zgh18522593359 欢迎叫 入,共同交流,共同学习,共同提 高。) 一、引言 1.1 研究背景与意义 在全球化进程不断加速和互联网技术迅猛发展的大背景下,跨境电商作为一种 新兴的国际贸易模式,正以前所未有的速度蓬勃发展。过去,传统的国际贸易 受到地理距离、贸易壁垒、信息不对称等诸多因素的限制,交易成本高昂,效 率低下。而如今,随着互联网的普及和信息0 积分 | 52 页 | 58.79 KB | 2 月前3
财务指标补充资料表
二零零九年度外商投资 单位负责人: 会计机构负责人: 总会计师: 主管会计工作负责人: 企业状况: 先进技术企业: 企业组织机构代码: 行政区划代码: 管理级次: 企业初始设立方式: 企业成立年份: 年 所属行业码: 电话区号: 电话号码: 报表编制日期: 年 月 日 邮政编码: 备用码: 企业类别: 企业短信联系手机: 会计师短信联系电话: 会计师事务所编码: 负责审计事务所: 组织形式: 股票代码: 基本养老保险: 失业保险: 工伤保险: 生育保险: 财政登记证号码:0 积分 | 21 页 | 60.00 KB | 2 月前3
财务机构与会计人员
财务机构与会计人员 第一条 公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备 专职财务人员。 第二条 公司部会计师。 公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。 下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长 计划财务部及各财务部,根据业务工作需要配备必要的会计人员。 第三条 总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作 负责。 总会计师主要职责如下: 1.执行公司章程和股东大0 积分 | 2 页 | 23.50 KB | 2 月前3
工资及奖金
工资及奖金 第一条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第二条 公司员工年度工资及资金总额,由总经理按章程的规定拟订。 第三条 员工的工资标准和奖励方法,由总会计师提出方案,报总经理审定。 第四条 下属公司、企业实行工资总额与经济效益挂钩的工资制度,具体办法由总会计师 拟订,报总经理审定。 第五条 下属公司、企业的资金按下达的利润基数及实际完成的利润额分别提取,采取平 时预提、年终结算的方法,提取比例由总会计师拟订,报总经理审定。 第0 积分 | 1 页 | 19.00 KB | 2 月前3
成本控制制度
成本控制制度 第一章 总则 第一条 为加强成本管理、降低成本耗费、提高经济效益,根据有关成本费用的管理规定, 结合本公司实际,特制定本制度。 第二条 在成本预测、决策、计划、核算、控制、分析和考核待成本管理各环节中,以成 本控制为中心,从而实现公司目标成本,增加经济效益。 第三条 成本控制由总会计师负责组织,以财务部门为主,其他有关部门密切配合,按照 分级归口管理原则实行成本管理责任制。 第四条 公司实行目标成本管理,将目标成本层层分解,建立成本中心;同时,据0 积分 | 8 页 | 46.50 KB | 2 月前3
专利申请流程及资料准备讲座由中国总会计师协会专家项目组成员周国海老师讲解
由中国总会计师协会专家项目组 成员—周国海教授主讲。 《本次 讲座主要内容》 知识产权、专利的基本概念 申请专利的好处 专利申请的流程和资料准备 @ @ 我是周国海老师, 在中国总会计师协 会专家项目组工 作,我的微信号是 zgh18522593359 欢迎财务同行朋友 们加入后共同交 流,共同学习,共 同提高。 我想: 男人再帅,扛不起责任,照样是废物; 女人再美,自己不奋斗 ,终归是摆设。 无论你是谁,宁可做拼搏的失败者,也不要 做安于现状的平凡人。 造船的目的不是0 积分 | 96 页 | 8.81 MB | 2 月前3
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