试用员工考核表
HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/ 试用员工考核表 姓名 岗位名称 部门 直属上级 员工自评 (来公司后在遵守公司 规章制度、工作适用程 度、工作态度等方面表 现,今后的打算) 员工(签字) 日期: 年 月 日 主管领导 评 语 主管(签字) 日期: 年 月 日 试用期 得 分 行为得分 出勤得分 业绩得分0 积分 | 1 页 | 32.00 KB | 2 月前3
公司奖励种类一览表
HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/ 公司奖励种类一览表 本表规定的奖励分服务资奖、创造交、功绩奖、全勤奖四种 种类 授 奖 条 件 服 务 年资奖 员工服务年资满十年,二十年及三十年,其服务成绩与态度 均属优秀的,分别授予服务十年奖,服务二十年奖,服务三 十年奖 创造奖 员工符合下列条件之一者,经审查合格后授予本奖 1. 设计新产品,对本公司有特殊贡献 2. 从事有益业务的发明或改进,对节省经费、提高效率0 积分 | 2 页 | 30.50 KB | 2 月前3
214销售人员面试问题精选
销售人员面试问题精选 一、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等) 1、请您先用3-5 分钟左右的时间介绍一下自己吧! 2、您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产 品、市场) 3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些? 4、请您简要介绍一下自己的求学经历。 5、请您简要介绍一下自己的成长历程。 二、灵活应变能力(也涉及工作态度) 1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛0 积分 | 7 页 | 20.83 KB | 2 月前3
超市员工绩效考核标准办法
超市员工绩效考核标准办法 通过绩效考核,企业管理者可以及时准确地获得员工的工作信息, 为薪酬调整、奖金发放等提供重要依据,也可以为员工的晋升、降 职、调岗等提供重要指标。以下是 整理的员工绩效考核标准,供大 家参考。 第一章 总 则 第一条 为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率,不断提 升公司的管理和服务水平,建立健全公司员工工作的激励机制和约 束机制,制订本办法。 第二条 绩效考核的宗旨和范围: 一、绩效考核的宗旨:考察员工的工作绩效;了解、评估员工工 作态度与能力;促进员工改0 积分 | 25 页 | 73.50 KB | 2 月前3
员工通用项目考核表
员工通用项目考核表 编号: 任职人: 年 月 日 考 核 项 目 考 核 要 素 考 核 内 容 标准 分 加、扣分 自评 考核 小组 考核 得分 职业 道德 (20) 忠于职守 热爱本岗位工作 4 工作素质 热爱集体,尊重领导,配合支持工作 4 团结精神 关心他人,团结协作 4 业务学习 钻研业务,勤奋好学,要求上进 4 服务态度 对内、外用户服务周到、热情 4 工作 态度0 积分 | 2 页 | 51.50 KB | 2 月前3
2017年高校科研工作岗位工作总结
2017 年度工作总结 2017 年高校科研岗位 工作总结 2017 年按照中央和省委布署,在校党委正确领导下,开展了学 习实践科学发展观活动,我收获很大。特别是在下半学年落实整改 过程中,中心全体科级以上干部在开展大讨论时,反复查找自身服 务质量,服务方法和服务态度,最终统一了认识,坚定了服务教学 科研的大方向。制定了改革方案,为做好今后的服务工作奠定了良 好的基础。这些将在我们领导班子述职中提到。 上周中心组学习,校领导传达了一系列中央专门工作会议精神, 使我鼓舞很大,尤其是我国粮0 积分 | 5 页 | 382.58 KB | 2 月前3
顾客移交表
顾客移交表 户名称 等 级 卡片编 号 组织 采购产品代 号 经办 人 电 话 客户类别 交货地点 付款地 点 未收款合 计 金 额 未交 订单 顾客付 款态度 其他移 交事项 新 旧 监交人 接交人 移交人0 积分 | 1 页 | 39.50 KB | 2 月前3
060-市场部销售人员绩效考核完整方案
市场部人员绩效考核完整方案 一、目的 通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核, 把握每一位员工的实际工作状况,为员工培训、工作调动,以及提 薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导 员工有计划地改进工作, 促进企业和员工共同发展。 二、原则 1、客观公正原则 2、明确化,公开化 3、及时反馈 4、保证信度和效度的原则 5、业绩改进原则 三、适用范围 本方案适用本企业所有市场部人员。但不包括以下几类: (1)市场部经理 (2)因公休,工伤,疾病,请假0 积分 | 9 页 | 23.85 KB | 2 月前3
市场部人员绩效考核方案
市场部人员绩效考核方案 一、目的 通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核, 把握每一位员工的实际工作状况,为员工培训、工作调动,以及提 薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导 员工有计划地改进工作, 促进企业和员工共同发展。 二、原则 1、客观公正原则 2、明确化,公开化 3、及时反馈 4、保证信度和效度的原则 5、业绩改进原则 三、适用范围 本方案适用本企业所有市场部人员。 四、考核方式 由总经理、市场部经理、行政部组成公司绩效考评委员会0 积分 | 6 页 | 83.50 KB | 2 月前3
2013律师年度工作总结
2015 最新律师年度工作总结 一、开展各项律师业务情况 1、思想品德方面 在工作和学习中,我认真学习十七在精神和邓小平建设具有中国特 色社会主义的理论和“三个代表”重要思想和科学发展 观理论,认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策。在 “三个代表”重要思想和科学发展观学习活动中,自己 能够以积极的态度认真参加了本所组织的各项活动,对照检查了自 己的工作并写出了学习心得。特别是认真学习了十七大精神,是我 更加坚定了自己的目标:全心全意0 积分 | 6 页 | 15.00 KB | 2 月前3
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