XX建设司建筑施工企业财务管理制度
江苏XX 建设有限公司财 务管理制度 第一节 财务工作准则 一、总则 第一条 为了规范公司内部财务行为,加强财务管理和经济核算, 根据《中华人民共和国会计法》及国家其它相关法律、法规,制订 本制度。 第二条 本制度适用于集团公司及所属各子、分公司的财务管理。 第三条 本管理制度是财务管理、会计记帐、成本核算、材料核 算、工时统计的准则。 二、会计人员的行政隶属关系 第四条 子、分公司财务人员均直属集团公司财务部管理,向集 团0 积分 | 41 页 | 92.50 KB | 2 月前3
内部控制手册-7.3 票据管理
1 7.3 票据管理 1.1 概述 规 定了XX 股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX 股份有限公司投资(参股或控 股)或托管或由上海XX 有限公司托管的公司)有关票据管理方面的具体要求,旨在完善公司 票据管理工作,提高资金管理水平,加强财务监督,防范潜在风险。 1.2 适用范围 适用于XX 股份有限公司集团总部及其下属公司。 1.3 相关制度 资金管理与控制制度 资金管理操作规范。 1.4 职责分工 下 属单位出纳:根据需要提出票据购买申请,票据购买,并对票据进0 积分 | 12 页 | 133.42 KB | 2 月前3
内部控制手册-7.2 现金管理
7.2 现金管理 1.1 概述 规 定了XX 股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX 股份有限公司投资(参股或控 股)或托管或由上海XX 有限公司托管的公司)有关现金管理流程,旨在完善公司现金管理工作, 规范现金结算行为,提高资金管理水平,加强财务监督,防范潜在风险。 1.2 适用范围 用于XX 股份有限公司 1.3 相关制度 资 金管理与控制制度 会 计档案管理制度 财 务人员管理制度(尚未发布)。 1.4 职责分工 属单位出纳:负责库存 盘点,提供相关资料0 积分 | 11 页 | 100.78 KB | 2 月前3
机关财务管理制度
财务管理制度 (试行) 第一章 总则 第一条 为加强财务管理,规范财务行为,根据《中华人 民共和国预算法》以及中央和省市关于财务管理的办法和 意见,结合我局实际,制定本制度。 第二条 财务管理工作按照“主体明确、分级负责;预算 管理、严格收支;厉行节约、保障重点”的原则实施。 第二章 预决算管理 第三条 局计划财务科预算编制应遵循“编制合法,内容 完整,保障重点,公开透明”的原则。 第四条 各二级单位、机关各科室应根据工作任务和工 作计划及时向财务科提供资料编报下0 积分 | 18 页 | 82.00 KB | 2 月前3
学校财务管理细则
1 绥棱县学校财务管理工作细则 第一章 总则 第一条 为规范学校财务行为,加强财务管理,提高资金使用效 益,促进教育事业发展,根据《中华人民共和国会计法》、《绥棱 县事业单位财务制度》、《绥棱县政府集中采购目录和采购资金限 额标准》以及相关法律法规,结合我县办学实际,制定本细则。 第二条 财务管理原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规 章制度;规范财务和会计行为;坚持勤俭办学方针,厉行节约,杜 绝奢侈浪费;正确处理国家、集体和个人三者利益的关系。 第三条 财务管理任务:合理编制学校预0 积分 | 18 页 | 46.50 KB | 2 月前3
职务
职务 1.在厂长和总会计师领导下,负责全厂资金调配、成本核算和财务管理,推行现代化 管理方式,进行企业经济核算和分析工作,并反映其成效。 2.严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度,加强财务管理,遵守国家政 策、法令。保证国家、工厂利益不受侵犯。 3.根据工厂年度生产经营综合计划编制全厂财务收支计划、信贷计划和成本计划,并 加强管理,促进各项经济指标实现。确保按期组织税利上缴,完成上级下达的各项任务。 4.组织制订储备、生产、成品资金定额,严格费用开支,加强成本管理,搞好经济活 动分析,搜0 积分 | 1 页 | 11.50 KB | 2 月前3
总则
总则 第一条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况, 制定本制度。 第二条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律, 以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。 第三条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营 中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 第四条 公司及全资下属公司、企业(含51%股权的全资、内联企业)的财务工作,都 必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。0 积分 | 1 页 | 19.00 KB | 2 月前3
财务管理办法
微信扫一扫,获更多财会资料包 财务管理办法 第一章 总则 第一条为加强财务管理,完善工程项目财务工作流程,夯实财 务工作基础,提高财务管理水平,使各项目的财务工作做到管理有 序、运行有序;并以资金管理为主线、以成本控制为核心,更好地 为项目服务,全面完成工程项目管理目标。特制定本办法。 第二章资金管理 第二条货币资金的收入管理原则 (一)工程项目取得的货币资金收入业务必须由各项目经理部 财务部办理,任何部门和个人不得私自保留或坐支收入(即从收入 的资金中直接支付)。未经总经理同意或不0 积分 | 22 页 | 215.49 KB | 2 月前3
财务控制方法在高校财务管理中的运用
财务控制方法在高校财务管理中的运用 作者:喻颖 来源:《中国经贸》2015 年第09 期 【摘要】财务控制在各大企业财务管理中是非常重要的工作内容。当今社会,不仅仅是 企业重视财务控制方法,高校也纷纷借鉴,不断加强财务管理工作,实现全面发展。高校财务 管理工作是不容忽视的,财务控制体系的不断优化,财务管理水平的不断提高,都是高校应大 力开展的首要工作。随着国家教育体制改革的不断创新与发展,高校财务也存在着较大的风 险。现在各高校财务的状况,不能满足我国财务管理工作的需要。提高财务管理水平以及0 积分 | 3 页 | 161.89 KB | 2 月前3
【财务课程V:cfo8008】500强财务总监带您做好企业内部控制
《500强财务总监带您做好企业内部控制》主讲人:孙立华蜜蜂岛出品 1 财务课程V:eva6367 QQ:1322409135 CFO职场 前言部分 2 财务课程V:eva6367 QQ:1322409135 CFO职场 一、内部控制的概念 内部控制是为确保实现企业目标而实施的程序和政策。内部控制系统 涉及企业财务、运营、遵纪守法等具体运作层面。 内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在 实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、0 积分 | 110 页 | 1.55 MB | 2 月前3
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