电商直播运营项目三 直播准备
走入电商直播 打造主播及直播团队 直播准备 直播引流 直播带货实战 直播复盘与售后 总目录 直播带货选品 直播场景打造 直播方案汇报 直播方案策划 直播流量 直播流量获取 1.直播间流量的类型、特性及指标,选择合适的引流渠道 和方式; 2.主流平台付费流量机制、获取的方式及成本。 流量是变现的基础和前提,而“如何获得流量”,也就是“引流”,是大多 数主 播开播前首先要考虑的问题。直播间的效率主要取决于流量的多少和转化率 的 高低,两者直接决定了直播成交额的多少。而直播转化0 积分 | 86 页 | 71.27 MB | 2 月前3
店铺月运营计划
工作计划 各周工作重点 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 休息 6月11 6月12 6月13 6月14 6月15 4 优化调整直通车关键词的出价及匹配方式 控制高点击量的 转化率 提高关键词的质量得分 降低PPC 5 分析店铺访客及销量前8宝贝的成本价及物流信息 根据每天 进店引流关键词的转化率多渠道入口补权重控制整体数据权 6月18 6月19 6月20 6月21 6月22 4 刷单补权重每天做统计调整 5 详情的优化及PC店招更换,加大主推的曝光 6 做好主推宝贝的颜色分类 做低价0 积分 | 5 页 | 20.87 KB | 2 月前3
电商直播运营项目四 直播引流
深圳技师学院 走入电商直播 打造主播及直播团队 直播准备 直播带货实战 直播复盘与售后 总目录 引流内容策划 引流工具策划 引流方案汇报 引流内容策划 1.直播门面、话题、海报及视频策划; 2.引流内容发布 信息传播两大内容法宝:图文和视频,也是直播引流的重要手段,它们承载 着直播、产品和品牌相关的大量信息,经过精心策划和制作图文和视频,能够在 各种传播媒体和渠道中广泛而高效地传播,达成营销使命。因此,要想达成直播 引流的目标,首先要进行内容策划,也就是策划引流的图文和短0 积分 | 53 页 | 46.81 MB | 2 月前3
电商直播运营项目六 直播复盘与售后
深圳技师学院 走入电商直播 打造主播及直播团队 直播准备 直播引流 05. 直播带货实战 总目录 直播复盘 直播售后 直播分析 直播复盘 1.直播复盘的意义、内容与流程; 2.直播数据的收集、分析及处理 直播复盘是对一场直播好坏的定量分析,也是再次开播前必须完成的重要工作 之一,对指导直播节奏调整、直播商品选择、话术内容优化等起到关键性作用, 其直接决定了直播的客户流量和产品销量。所以,主播和团队需要对直播数据做 深入、全面的复盘分析,才能做到精准优化,为后续的高质量0 积分 | 55 页 | 43.88 MB | 2 月前3
电商直播运营项目一 走入电商直播
走入电商直播 打造主播及直播团队 直播准备 直播引流 直播带货实战 直播复盘与售后 总目录 认识电商直播 选择直播平台 考核评价 开通主流平台直播账号 认识电商直播 1. 了解传统平台直播、互联网直播的特点及发展历 程、电商直播产业链的构成、发展趋势及参与主体情况。 2.分析电商直播产业结构各参与成员及利益诉求; 3.分析常见直播类型,“人、货、场关系”。 1.通过多渠道了解传统平台直播、互联网直 播的特点及发展历程、电商直播产业链的构成、发 展趋势及参与主体情况。 2.分析电0 积分 | 63 页 | 43.24 MB | 2 月前3
电商直播运营项目五 直播带货实战
走入电商直播 打造主播及直播团队 直播准备 直播引流 直播复盘与售后 总目录 脚本策划 直播实施 直播方案汇报 脚本策划 1.直播脚本类型、结构及策划方法; 2.产品策划及直播脚本策划要点 直播脚本类似电影剧本,是一场直播能有效实施的基础。想要做好一次带货 直播,除了选品、做预告之外,最重要的就是完成直播脚本策划。如果想将产品 介绍得有特色、亮点突出,对于新手主播或较少涉及的产品,一份单品直播脚本 是可靠的保障。因此,本次任务的主要内容是: 1.根据背景资料或任务要求,为不同类别0 积分 | 50 页 | 38.24 MB | 2 月前3
电商直播运营项目二 打造主播及直播团队
走入电商直播 打造主播及直播团队 直 播准备 直播引流 直播带货实战 直播复盘与售后 总目录 成为电商主播 电商主播进阶 考核评价 组建直播团队 成为电商主播 选择自己或同学,分析评价其是否能成为主播 主播是直接面对消费者的人,是一场直播营销成 功与否的关键。因此主播的选拔和培养是各品牌、 机构或商家的重要工作之一。因此,本次的任务是: 选择自己或同学,分析评价其是 否能成为主播。 一、电商主播的必备素质 直播销售员 一名合格的主播应具备什么样的“ ”和“ ”0 积分 | 58 页 | 49.66 MB | 2 月前3
双十一预算表
双十一预算表 项目 项目 计算数据 运营数据 计划双十一营业额: 双十一成交总单: 双十一预期转化率: 双十一预期客单价: 双十一流量诉求值: 双十一预期净利率: 双十一预期毛利率: 双十一预算净利润: 双十一预算毛利润: 成本数据 双十一引流成本预算值: 双十一物流预算成本: 人员工资预算: 场地办公成本双十一仓库: 交易费用 信息化费用 合计:0 积分 | 2 页 | 23.10 KB | 2 月前3
双十一预算表
双十一预算表 项目 项目 计算数据 运营数据 计划双十一营业额: 双十一成交总单: 双十一预期转化率: 双十一预期客单价: 双十一流量诉求值: 双十一预期净利率: 双十一预期毛利率: 双十一预算净利润: 双十一预算毛利润: 成本数据 双十一引流成本预算值: 双十一物流预算成本: 人员工资预算: 场地办公成本双十一仓库: 交易费用 信息化费用 合计:0 积分 | 2 页 | 23.10 KB | 2 月前3
电商运营周报(引流分析专用)
电商运营周 序号 日期 备注 1 2020/3/1 1365 3795 2773 2 2020/3/2 1934 5064 2940 3 2020/3/3 1867 5774 3661 4 2020/3/4 1100 2305 1400 5 2020/3/5 2413 4242 3000 6 2020/3/6 1519 4989 2101 7 2020/3/7 2707 5436 3741 8 2020/3/8 9 2020/3/9 10 2020/3/10 11 2020/3/10 积分 | 2 页 | 16.35 KB | 2 月前3
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