每一工程开工前应准备及注意事项  第一条 工程人员进驻工地时应先请设计科派员指出建筑线及地界线的木椿，并订定地 盘高度的基准点。 第二条 建筑线地界线木椿应设法固定，不使其动摇走样，必要时加设辅助点，并记录 于手册上，以便随时查核。 第三条 基地上原有的行道树、消防栓、消防水池、给水管、污水管、煤气管、油管、 电线管、电杆及其他公共设施，如有妨害施工时，应由工地主任报请各该主管机关或所有 权人移拆，不得任意剪断移动。 第四条 工地主任在了解现场后，应即着手筹划开工事宜，其主要内容包括：拟

建筑业财税知识 二、涉税种类 二、涉税种类 一、税务登记 一、税务登记 三、发票管理 三、发票管理 四、税务管理职责分工 四、税务管理职责分工 五、营业税改增值税简要介绍 五、营业税改增值税简要介绍 （一）外埠项目税务报验登记管理 以集团公司名义在外地承接的工程项目，在同一地点累计外出经营超 过180 天的，须按照国家《税务登记管理办法》的规定，在项目合同签定 后正式开工前向集团公司财务部申请办理《外出经营活动税收管理证明 》， 并持外经证及其他资料向工程所在地主管税务机关进行报验

主讲老师：李老师 建筑企业工程项目成本核算 目录 第一章 项目前期财务 工作 1 、投标保证金 2 、农民工保证金 3 、农民工意外伤害险 4 、安措费及建设方预付款 5 、项目开工前发生的费用 6 、总包和分包的概念 7 、总包印花税缴纳 8 、外出经营税收管理证明 9 、增值税计税方式的认定 10 、参与制定成本策划与制定成本 策划 第二章 施工项目的基础财务 1 、建筑业发票风控及合同管理 2 、支出单据的填写和内控 3 、借据使用及在资产负债表中的填列 4

1、建设项目规范管理相关资料 ①项目建议书 ②可行性研究 ③初步设计 ④总体开工方案 ⑤开工前安全条件确认 ⑥竣工验收 2、安全预评价报告、安全专篇、安全验收评价报告应当报安全 生产监督管理部门备案，并有回执单 3、建设项目消防设计审查意见书、建设项目消防验收意见书 4、设计单位、评价意境或施工单位资质证明文件 5、防雷设施定期检查报告。（企业提供） 6、特种设备检验报告 均由企业提供

中国建筑 项目管理表格 关键部位控制及监测计划表 表格编号 CSCEC2XN-ZL- B30204 工程名称及编码 项目基本情况 序号 关键部位名称 质量控制要点 监控依据 监测方法 监测周期 责任人 编制人 审核人 批准人 1 编制时间 审核时间 批准时间 注：本表是内部管控的重要依据，在开工前制定总的控制及监测计划，工程实施过程中配合施 工组织设计关键部位控制及监测进行分解，制订季、月计划表。 中国建筑 项目管理表格 项目监视和测量设备需求计划表 表格编号 CSCEC

中国建筑 项目管理表格 项目监视和测量设备需求计划表 表格编号 CSCEC2XN-ZL- B30205 工程名称及编码 项目基本情况 序号 设备名称 规格型号 精度 数量 用途 进场日期 编制人 审核人 批准人 编制时间 审核时间 批准时间 上级单位审批人 时间 注：在工程开工前制定总需求计划表，工程实施过程中进行分解制订季、月计划表 本表应在备注内容内表面，是否为按规定化为固定资产，是否需上级单位审批。 1

为保证施工进度，我司施工人员将于开工前20 天进驻施工现场进行施工放线，施工机械工具也一并进驻现场， 在施工开始时所有主梁及连接件、配件也必须全部到场。 电缆在地面上的固定，应能使电缆左右倒向。 -Business Style- 人力资源年终考核 年终汇报| 年中报告| 月度汇报| 季度汇报 汇报人： xxx 时 间 ： 202X Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem