105-照明设计有限公司业务员提成管理制度方案
业务员提成管理制度方案 深圳市XXX 照明设计有限公司 一、 目的 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销 售积极性,创造更大的业绩。 二、 适用范围 本制度适用于所有列入计算提成的产品,不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制 度。 三、 业务员薪资构成: 1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成; 2、发放月薪=底薪+补贴+提成 四、 业务员底薪及补贴设定: 1、 业务员的底薪为2000 元/月。 2、 补贴: 1) 交通补贴:未达到公司0 积分 | 3 页 | 33.50 KB | 2 月前3
渠道人员薪资及提成方式
渠道部薪资分配及绩效考核管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标,体现责、权、利 一致的原则,调动员工的工作 积极性,明确管理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法。 2. 范围 适用于公司渠道部。 3. 渠道部组织架构图 4. 薪资构成:月工资+年终奖(年终奖见5.1.3) 4.1 月度薪资结构 = 底薪 + 岗位津贴 + 出差补助 + 全勤奖 + 提成 + 销售奖金 薪 资 级 别 对 照 表 项目 薪等 岗位 底薪 备注 一 渠道经理 5000-80000 积分 | 11 页 | 75.50 KB | 2 月前3
某事业部工资及绩效提成方案
车膜事业部工资及绩效提成方案 【工资定级】 1、星级车膜事业部销售员: 一星级底薪 1200 元,二星级底薪1400 元,三星底薪1600 元, 四星底薪1800 元,五星级2000 元。 2、星级车膜事业部销售主管: 一星级底薪 2200 元,二星级底薪2400 元,三星底薪2600 元, 四星底薪2800 元,五星级3000 元。 级别考核: 1、车膜事业部销售员连续3 个月完成销售任务80%以上,经公 司领导批准进晋,车膜事业部销售员连续3 个月完成销售任务60% 以下则下降一0 积分 | 6 页 | 32.50 KB | 2 月前3
XX酒店销售提成制度
XX 酒店销售提成制度 一、提成范围 会议、协议客户、团队。 二、底薪 销售经理:1400 元/月+100 元话费/月 三、岗位职责 1、定期走访政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企 业等大型团队,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 3、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。 4、协助财务做好客户催收帐款。 四、考核要求 1、营销人员必须走出去,开发新的客源,严禁在前台同接待人员争抢客户。酒 店给营销人员0 积分 | 2 页 | 30.50 KB | 2 月前3
某管理咨询公司营销部工资及提成方案定稿
华赢创业营销部员工底薪及提成方案 一、试用期员工 工资构成:底薪+ 提 成试用时间:2 个月 最低销售指标:第一个月为 0,第二个月为 10000 元; 底薪:1500 元;根据考勤状况增减;提成:见正式期员工提成办 法; 转正及辞退:第一个月无销售任务,产生销售即计算提成;第二个月完成最低销售任务即 可转正;完成业绩在最低销售任务的 80% 以下,无提成,进行辞退处理;完成业 绩在80% 以上,但未完成任务,计算提成,但不予以转正,继续留用一个月,待遇0 积分 | 5 页 | 20.78 KB | 2 月前3
快递业务员提成方案(修改版)
业务员提成方案 一、 目的 建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。 二、 薪资构成 员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。 月薪=底薪+费用提成+业务提成 三、 底薪设定 底薪实行任务底薪,业绩任务额度为10-20 万元/月或45-65 万元/季度(按所在 区域设定),底薪1800 元/月+补贴。 四、 底薪发放 底薪发放,发放日期为每月25 号,遇节假日或公休日提至最近的工作日发放。 五、 提成设定 1. 提成分费用提成与业务提成两种0 积分 | 2 页 | 29.00 KB | 2 月前3
房地产中介员工待遇以及提成标准
.. 房地产中介员工待遇以及提成标准 员工分为5 个层次:见习经纪人、转正经纪人、优秀经纪人、金牌经纪人、金钻经 纪人 见习经纪人:底薪800+餐补150+车补50+提成 转正经纪人:底薪1000+餐补150+车补50+提成 (转正标准:单月业绩累计 5000 以上或3 个月累计业绩1 万5 以上可转正) 主管:底薪1300+餐补150+车补50+提成 见习经理:2000+餐补150+车补50+提成 销售经理:底薪2400+餐补150+车补50+提成 优秀经纪人:底0 积分 | 2 页 | 24.50 KB | 2 月前3
销售提成管理制度模板
销售提成管理方案 一、目的 为了建立合理而公正的薪资制度,强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售 业绩和能力拉升收入水平,充分调动员工销售积极性,创造更大的业绩。 二、适用范围 本制度适用于所有列入计算提成的产品,不属于提成范围的产品公司另外制定奖 励制度。 三、业务员薪资构成: 1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成; 2、发放月薪=底薪+补贴+提成 四、业务员底薪及补贴设定: 1、 业务员的底薪为2000 元/月,包住宿不包伙食,如不需公司提供住宿补贴200 元/月;0 积分 | 3 页 | 43.50 KB | 2 月前3
157-销售提成管理制度方案
1 销售提成管理方案 一、 目的 为了建立合理而公正的薪资制度,强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业 绩和能力拉升收入水平,充分调动员工销售积极性,创造更大的业绩。 二、 适用范围 本制度适用于所有列入计算提成的产品, 不属于提成范围的产品公司另外制定奖励 制度。 三、 业务员薪资构成: 1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成; 2、发放月薪=底薪+补贴+提成 四、 业务员底薪及补贴设定: 1、业务员的底薪为 2000 元/月,包住宿不包伙食,如不需公司提供住宿补贴 2000 积分 | 3 页 | 90.95 KB | 2 月前3
139-销售人员工资方案,底薪+提成+奖金
销售人员工资方案 销售人员薪资管理方案 一、目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、适用范围: 本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制 定奖励制度。 三、销售人员薪资构成: 1、销售人员的薪资由底薪 +提成+奖金构成; 四、销售人员底薪设定: 销售人员试用期工资统一为 1200 元,试用期为2 个月,自行离职不算工资。 表现出色可提前通过试用期。入职后基本工资 1500 元。 五、0 积分 | 3 页 | 51.72 KB | 2 月前3
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