1. 丑小鸭赛跑 道具：气球10 个左右；舞台面要划起点和终点线。 游戏规则：用膝盖夹住气球，进行赛跑，快者为胜。球不能落地，不能夹破。 每次5 名选手参加。玩2 轮，奖金2*50=100 元 2. 极速数钞票 所需道具：50 张左右1 元的崭新钞票（总数只能主持人知道，可适当加减） 规则：由员工用最快的方式数钞票，先数完者举手示意，并正确说出总数，则胜 出 整个游戏5 个员工参加，并报出张数。玩2 轮，奖金2*50 元=100 元。（直接将 员工点数的钞票发给员工作为奖励，可能是48

销售人员面试问题精选 一、口头表达能力（注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等） 1、请您先用3-5 分钟左右的时间介绍一下自己吧！ 2、您先说说您最近服务的这家公司（由简历而定）的基本情况吧（规模、产 品、市场） 3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？ 4、请您简要介绍一下自己的求学经历。 5、请您简要介绍一下自己的成长历程。 二、灵活应变能力（也涉及工作态度） 1、您为何要离开目前服务的这家公司？（答案可能是待遇或成长空间或人际氛

问：如何判断工伤保险费率是否合理？ 答： 企业判断自己缴纳工伤保险费的费率是否合理有以下基本标准： 1）基准行业差别费率适用是否正确 《关于工伤保险费率的通知》中把行业划分为“风险较小”、“中等风险”、“风险较大”三 类行业，实行不同的工伤保险缴费率，各统筹地区三类行业的基准费率分别控制在用人单 位职工工资总额的0.5%左右、1.0%左右、2.0%左右。 企业可以查询自己所处行业，看本企业适用的基准费率是否正确。 2）行业内浮动费率档次是否合理 企业实行以下浮动费率：  企业属于一类

第 1 页 共 4 页 医疗管理办法 第一章 总则 第一条 为适应医疗制度改革，降低公司行政费用，提供合理的医疗福利条件， 特制定本办法。 第二章 管理原则和范围 第二条 公司按照国家城镇职工基本医疗保险制度改革精神，按属地化、社会化 原则，参加当地基本医疗保险统筹。 第三条 医疗保险费由公司和员工共同缴纳。其中，公司缴费率控制在员工工资 总额的6％左右，员工缴费控制在本人工资收入的2％。视情况，按规定相应调整费 率。 第四条 本办法适用于公司全体员工。 第三章 病假

新三板/IPO:关于员工股权激励计划的备忘录 一、基本概况 （一）股权激励对象 公司拟对核心员工进行股权激励，既包括对公司发展作出突出贡献的老员工，也包括公司认为 应当激励的其他员工。贵司可以根据企业自身情况，列选出合适人员作为股权激励对象。 （二）股权激励实施主体 公司实际控制人现持有【】（下称“公司”）约100%股权，现拟股权激励引入员工持股，由员工 持有公司部分股权。 （三）持股比例 依据公司陈述，股权激励将一次性/分期实施，员工持有公司股权合计比例约【】%左右。 （四）实施时间

新三板/IPO:关于员工股权激励计划的备忘录 一、基本概况 （一）股权激励对象 公司拟对核心员工进行股权激励，既包括对公司发展作出突出贡献的老员工，也包括公司认为 应当激励的其他员工。贵司可以根据企业自身情况，列选出合适人员作为股权激励对象。 （二）股权激励实施主体 公司实际控制人现持有【】（下称“公司”）约100%股权，现拟股权激励引入员工持股，由员工 持有公司部分股权。 （三）持股比例 依据公司陈述，股权激励将一次性/分期实施，员工持有公司股权合计比例约【】%左右。 （四）实施时间

创业团队的股权分配 创业团队人员设置： 现在我们都在讲着创业，首先单打独斗的创业时代早就过去，必须要有一 个初始的团队，创业团队一定要找志同道合的人，能和团队相处的人，不能和 团队磨合的人，再有能力也不能要，否则会非常麻烦。当然，要想让所有合作 伙伴长久团结在一起，最重要的还是要得到市场认可的价值，也就是利益。 创始人团队可在2-7 个人左右为佳，选的人最好和你互补。如果是两个人， 最好是一个主内（产品研发），一个主外（市场和销售）。如果是多人，则可 按几个职能来寻找Partner，产

新三板/IPO:关于员工股权激励计划的备忘录 一、基本概况 （一）股权激励对象 公司拟对核心员工进行股权激励，既包括对公司发展作出突出贡献的老员工，也包括公司认为 应当激励的其他员工。贵司可以根据企业自身情况，列选出合适人员作为股权激励对象。 （二）股权激励实施主体 公司实际控制人现持有【】（下称“公司”）约100%股权，现拟股权激励引入员工持股，由员工 持有公司部分股权。 （三）持股比例 依据公司陈述，股权激励将一次性/分期实施，员工持有公司股权合计比例约【】%左右。 （四）实施时间

创业团队的股权分配 创业团队人员设置： 现在我们都在讲着创业，首先单打独斗的创业时代早就过去，必须要有一 个初始的团队，创业团队一定要找志同道合的人，能和团队相处的人，不能和 团队磨合的人，再有能力也不能要，否则会非常麻烦。当然，要想让所有合作 伙伴长久团结在一起，最重要的还是要得到市场认可的价值，也就是利益。 创始人团队可在2-7 个人左右为佳，选的人最好和你互补。如果是两个人， 最好是一个主内（产品研发），一个主外（市场和销售）。如果是多人，则可 按几个职能来寻找Partner，产

新三板/IPO:关于员工股权激励计划的备忘录 一、基本概况 （一）股权激励对象 公司拟对核心员工进行股权激励，既包括对公司发展作出突出贡献的老员工，也包括公司认为 应当激励的其他员工。贵司可以根据企业自身情况，列选出合适人员作为股权激励对象。 （二）股权激励实施主体 公司实际控制人现持有【】（下称“公司”）约100%股权，现拟股权激励引入员工持股，由员工 持有公司部分股权。 （三）持股比例 依据公司陈述，股权激励将一次性/分期实施，员工持有公司股权合计比例约【】%左右。 （四）实施时间