东莞市隆宇电子有限公司 日常行为规范作业办法 文件编号 LY-3-5-021 文件版本 B 版 制订部门 人事行政部 制订日期 2012 年4 月6 日 修订日期 2016 年8 月15 日 页次/页数 1/5 会 签 部 门 业务部 核 准 审 核 制 订 工程部 资材部 品管部 制造部 人事行政部 东莞市隆宇电子有限公司 标题: 日常行为规范作业办法 文件编号 LY-3-

东莞市隆宇电子有限公司 业务管制作业办法 文件编号： LY-3-2-001 文件版本： B 版 制订部门： 业务部 制订日期： 2011 年 11 月18 日 修订日期： 2016 年08 月15 日 页次/页数： 1/5 会 签 部 门 品质部 核 准 审 核 制 订 制造部 人事行政部 业务部 工程部 资材部 东莞市隆宇电子有限公司 标题: 业务管制作业办

WORD 文档下载可编辑 岗 位 职 责 ****年**月**日 专业技术资料分享 范文 范例 指导 学习 技术部主管 岗位职责 1、 技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作 （样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息 传递等）。 2、 按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时， 了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地

综合开发部岗位职责 一、综合开发部职责： 1、 参与项目的定位工作。 2、 参与设计方案的研究。 3、 参与土地招投标。 4、 负责拟开发土地的前期所有手续的办理（包括：《国有土地使用权证》、项目意 见书代可研报告、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程 施工许可证》、《商品房（预）销售许可证》以及与政府相关的其他手续的办理）。 5、 配合施工单位完成投标备案工作。 6、 配合工程部完成各种验收工作，负责与政府完成各种验收手续（包括开工验线、 验槽、消防验收

设计和开发 章节号 7.3 版次 第2 版第0 次修订 7.3 设计和开发 公司所开发工程的设计均委托具备相应资质的设计单位来完成，根据国家法规规 定，开发建设单位不能免除设计责任，因此，公司将按以下规定对工程设计进行控制： a) 按照7.4 章节的规定进行工程的设计招标，确保选择合格的设计单位； b) 工程部设有专门人员进行专项管理，参加设计单位各阶段的评审活动，包括设 计输入、设计输出、最终设计结果的评审，以及设计验证和设计确认等活动。 c) 通过采取抽查、设计参与、例会等监督检查形

设备购置申请表 请购单位： 申请单编号： 日期： 年 月 日 设备 规范说明 单 位 请购数量 核定数量 估计价值 编号 名称 请购记录 附记 预算编号 1、 交货日期： 年 月 日 2、 交货地点 3、 工程部 经理 生产部 经理 采购部

文件名 工程部维修工岗位说明 电子文档 编号 页 码 共2 页 岗位 隶属 岗位名称 工程部维 修工 岗位级别 员工 报告 上级 工程部设备 维修主管 督导对象 无 任职 资格 机电、土建、暖通等相关工程专业技校毕业（或高中毕业），有相关中级 技术专业的证书、有丰富的维修经验，身体健康，年龄45 岁以下 1、有国家电业部门颁发的电工证、2、具有很强的综合维修能力、动手能力 墙，对强电系统比较精通，。3、熟悉物业工程部的维修流程 岗位

岗位责任目录 1、公司工程部经理岗位责任 2、公司经营部经理岗位责任 3、公司总工室总工岗位职责 4、公司预算员岗位职责 5、公司材料采购岗位职责 6、公司设备管理员岗位职责 7、项目部项目经理岗位责任 8、项目部技术负责人岗位职责 9、项目部施工员岗位职责 10、项目部质量检查员岗位职责 11、项目部资料员岗位职责 12、项目部安全员岗位职责 13、项目部仓管员岗位职责 14、项目现场电工岗位职责 15、项目部设备维护管理员岗位职责 16、工地保障值班人员岗位责任 17

工程师岗位职责 一、严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象，廉洁奉公，公司利益高 于一切。 二、服从工程部领导，现场工作听从主管领导调遣。 三、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规，认真熟悉图纸、施工规范、质量 验评标准及操作规程等。 四、参与勘察、设计、监理、施工等单位的招标、投标及评标工作，负责施工 现场的“三通一平”。负责对施工单位进行监督管理，协助施工单位解决有关问 题。 组织图纸会审、设计交底工作，严把技术关，质量关，及时跟踪会审记录的完 成情况。 五、审查施工单位的施工

XXX 科技有限公司 文件编号 版 次 A/0 文件名称：采购价格管理规定 页 次 1/2 1.目的：规范采购询比议价及审核作业，确保采购产品和服务符合成本控制要求，制定本规定。 2.范围：本公司所有直接、间接原辅料、外协、加工及模具价格审核均适用。 3.定义：单一货源指专有技术、模具开发成本较高独供、垄断业、货源紧俏、特殊专业材料、客户指定、少量、急件、一 次性等采购项目。 4.内容: 权责部门 作业流程 作业内容 相关文件/表单 工程部 PMC 部 采购部 4.1 确