******有限公司 管理制度 合 同 编制时间：2017 年7 月 1 总则 合同的主要作用在于防范和控制企业交易和投资的风险，对于企业运 营的整个过程起着非常关键的作用；而合同管理则是规范合同签订、降低 合同风险、保证合同目的实现(包括达到既定的成果质量标准和确保收付 款项无误)的主要控制和保障手段，是公司内部管理系统的重要组成部分。 本合同管理制度的适用范围：设计类、工程类、采购类、营销广告类 合同。 公司的合同管理系统主要包括四大内容：合同计划管理、合同签订管 理、合同

岗位名称 通 信 工 程 类 专 家 岗位代码 116010400 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 四 直接上级 通信工程系系主任 工作目的 在高等职业技术教育政策和学院战略指导下，负责学院通信技术的专业规 划、学术研究、科技项目、教学改革、课程开发、学历培训教学等工作，为 学院取得较好的社会效益和经济效益。 工作描述 职责 任务 职责：协助学院组织制定通信技术专业发展规划 工作任 务 1. 对通信技术专业的发展进行市场分析和预测，提出专业发展规划的 建设性意见

岗位名称 通 信 工 程 类 专 家 岗位代码 116010400 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 四 直接上级 通信工程系系主任 工作目的 在高等职业技术教育政策和学院战略指导下，负责学院通信技术的专业规 划、学术研究、科技项目、教学改革、课程开发、学历培训教学等工作，为 学院取得较好的社会效益和经济效益。 工作描述 职责 任务 职责：协助学院组织制定通信技术专业发展规划 工作任 务 1. 对通信技术专业的发展进行市场分析和预测，提出专业发展规划的 建设性意见

岗位名称 高 级 线 路 项 目 经 理 岗位代码 104010606 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 六 直接上级 部门经理 工作目的 为了完成公司业务目标，在部门经理指导下，负责掌握信息、争取线路项目 任务、协调与运营商关系等工作。 工作描述 职责 任务 职责：掌握各工程类公司的工作情况 工作任 务 1. 定期从各专业公司采集原始数据 2. 对出现的问题进行分析、综合，提交可行的解决方案 3. 与财务部门密切联系，协助其进行业务资金

季报 填报单位： 采购项目 项目预算 合计 一、货物类 1 0 0.00 0.00 0.00 土地 2 0.00 建筑物 3 0.00 通用设备 4 0.00 消耗用品 5 0.00 制装 6 0.00 专用设备 7 0.00 交通工具 8 0.00 其他 9 0.00 二、工程类 10 0 0.00 0.00 0.00 建筑物 11 0.00 市政建设工程 12 0.00 环保、绿化 13 0.00 水利、防洪工程 14 0.00 交通运输工程 15 0.0