员工离职单
员工离职单 部门 姓名 职位 到职日期 离职日期 离 职 原 因 所 属 部 门 工作交接: 交接物品 (1)工具 (2)手册 人 力 资源部 (1)出入证 ( 2)员工手册 (4)劳保 (5)电脑 (6)图书 (7)其他 财务部 (1)应领薪资 (2)扣缴金额 (3)实发薪资 总经理 批 示 备 注0 积分 | 1 页 | 22.00 KB | 2 月前3
员工离职单
员工离职单 工作单位 姓 名 职务编号 宿舍编号 职 位 到职日期 离职日期 衣柜号码 离职原因 所属部门 主管意见 经理 交接物品 (1)工具 (3) (2)手册 人力资源部 (1 )出入证 (2 )职工手册 人事经理签字 (3 )衣柜锁 (4 )劳保 (5 )住宿 (6)图书 (7)其他 会计部 (1)应领薪资 出纳 会计经理签字 (2)扣缴金额 (3)实发薪资0 积分 | 1 页 | 18.00 KB | 2 月前3
员工离职申请表模版
员工离职交接申请表 填写日期: 姓 名 岗 位 离职类别 辞职 □ 辞退 □ 申请离职时间: 离职原因 项目 移交说明 交接人签名 工作及物品移交 情况: 交接人: 部门经理意见 签名: 日期: 人力资源部意见 签名: 日期: 总经理批准 签名: 日期:0 积分 | 1 页 | 13.16 KB | 2 月前3
了解被审计单位内控制度──工薪与人事循环调查问卷
了解被审计单位内控制度──工薪与人事循环调查问卷 受 访 人: 调查问题 回 答 注 释 缺 点 年 份 不 适 用 是否 主 要 次 要 1.雇佣人员是否经过适当核准? 2.人事部门是否为每一位新雇员编制授权表(书面通 知员工的雇佣及职位变动)? 3.人事档案资料是否只限于经授权人员才可接近? 4.员工离职是否立即通知薪金部门? 5.薪金的增减是否经过核准? 6.工勤原始记录是否适当,有无适当管制以防止涂 改? 7.是否使用工时打工机?打卡程序是否受到监督? 8.计件工作记录0 积分 | 1 页 | 37.50 KB | 2 月前3
内部控制手册-5.6 岗位调动与离职
1 5.6 岗位调动与离职 1.1 概述 规 定了XX 股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX 股份有限公司投资(参股或控 股)或托管或由上海XX 有限公司托管的公司)有关涉及公司员工岗位调动和离职的申请、审 批的流程,旨在规范企业处理员工岗位调动和和辞退过程中的各项具体工作,合理保护员工和 企业的双方利益,防范企业在处理员工岗位调动和辞职过程中的各种风险。 1.2 适用范围 适用于XX 股份有限公司集团总部及其下属公司。 1.3 相关制度 员工离职管理规定 员 工0 积分 | 14 页 | 198.66 KB | 2 月前3
员工离职申请表(必备)
员工离职申请表 姓 名 部 门 司龄 入职日期 合同有效期至 职 位 申请日期 预计离职日期 离职类型 □ 试用期内辞职 □ 辞职 □ 辞退 □ 自离 □ 开除 □ 合同期满 □协商解除劳动合同 □其他___________________ 离职原因简述: 请另附一份辞职申请报告,与本申请表一并递交。 您好,首先非常感谢您为公司所做出的贡献,其次为了帮助我们更好的留0 积分 | 4 页 | 24.74 KB | 2 月前3
29-中小企业法律风险自查手册
目录 第一章 企业常见法律误区及自查风险点 一、劳动人事板块常见误区及自查风险点 1.员工离职风险点 2.试用期法律风险点 3.员工辞退法律风险点 4.劳动合同终止法律风险点 5.经济补偿金法律风险点 6.员工退工法律风险点 7.无固定期限法律风险点 8.企业高管权利约定风险点 9.调岗调薪法律风险点 10.工伤赔偿法律风险点 11.挂靠法律风险点 12.销售人员离职法律风险点 13.末位淘汰法律风险点 14.不签订劳动合同法律风险点 15.竞业限制法律风险点 16.0 积分 | 105 页 | 1.93 MB | 2 月前3
内控问卷调查表_03(内部环境-人力资源)
被调查人姓名: 调查人姓名: 被调查人部门: 调查人部门: 评价要素 模块 编号 评价项目描述 相关流程 1 人力资源战略规划流程 2 人力需求分析管理流程 3 人力需求分析管理流程 4 职位分析流程 5 招聘管理流程 6 招聘管理流程 7 企业人才选聘是否遵循岗位回避制度 招聘管理流程 8 招聘管理流程 9 招聘管理流程 10 员工培训流程 11 员工培训流程 12 13 14 15 员工离职流程 16 员工离职流程 17 员工离职流程 18 人力资源战略规划流程0 积分 | 4 页 | 12.83 KB | 2 月前3
100-《人力资源法律风险防控——全程实战指导手册》(306页,目录有链接)
书名� 内�简介 《人力资源法律风险防控——全程实战指导手册》一书由点到面、由宏 观到微观,系统地阐述了人力资源管理过程中面临的法律风险及防控措施。 全书由六个部分组成:建立人力资源法律风险防范体系、员工入职环节法律 风险防范、员工在职管理法律风险防范、员工社会保险管理的法律风险防 范、员工离职环节法律风险防范、劳动争议法律风险防范。 本书内容全面、深入浅出、易于理解,尤其注重实际操作,对所涉人力 资源管理过程中面临的法律风险及防控措施做了详细介绍,并以现实中发生 的案例加以说明,并提供了大量行之有0 积分 | 306 页 | 12.80 MB | 2 月前3
员工离职处理原则
员工离职处理原则 (一)本公司员工不论何种原因离职,悉依本细则办理。 (二)员工离职区分: 1.自请辞职。 2.职务调动离职。 3.退休离职。 4.解雇离职。 5.其他原因离职。 (三)自请辞职者,如平时工作成绩优良,应由单位高级主管加以疏导挽留,如其去意 仍坚,可办停薪留职,但不发离职证件,目的仍希再返公司效力。 (四)离职手续: 1.员工离职,由单位直属主管向人事单位索取员工离职通知单(如附件一)按规定填妥后, 持单向单列各单位办理签证,再送人事单位审核。 2.职员以上人员离0 积分 | 1 页 | 20.00 KB | 2 月前3
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