房地产企业的法律风险及其防范
房地产企业的法律风险及其防范 房地产业作为国民经济中的一个重要支柱行业,是目前中国少数几 个平均利润高的行业,尤其在前几年,其获取的利润足以暴利来形 容。现在由于国家宏观经济调控政策影响,许多房地产开发商都面 临着资金短缺和对未来市场风险防范不成熟的尴尬局面,房地产项 目是个资金密集、开发建设周期长的复杂化的系统工程,在其开始 建设到销售完毕这段时间内,需要承担大量的可预测和不可预测的 未知风险。房地产开发所会遇到的风险,一是国家宏观经济调控的 风险;二是项目开发的法律风险;三是市场风0 积分 | 5 页 | 21.00 KB | 2 月前3
家族企业的股权设计
家族企业的股权设计 近年来,民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。随着国家经济的高速发展, 民营企业同时逐步发展壮大,成为具有相当规模的民营企业也越来越多。民营企业中 大多数为家族企业,在经历了二三十年的创业和发展,80%已有相当规模的民营企业 在3 至10 年内都将面临交接班问题。 由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中,交接班问题也引发了企业股 权结构的变更问题。股权结构问题几乎是家族企业最核心,最容易产生纠纷的问题, 同时股权结构设计往往又涉及到家族成员分家,吸收外部投资者,产0 积分 | 6 页 | 67.21 KB | 2 月前3
05家族企业的股权设计详解
家族企业的股权设计 近年来,民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。随着国家经济的高速发展,民营 企业同时逐步发展壮大,成为具有相当规模的民营企业也越来越多。民营企业中大多数为家 族企业,在经历了二三十年的创业和发展,80%已有相当规模的民营企业在3 至10 年内都将 面临交接班问题。 由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中,交接班问题也引发了企业股权结构 的变更问题。股权结构问题几乎是家族企业最核心,最容易产生纠纷的问题,同时股权结构 设计往往又涉及到家族成员分家,吸收外部投资者,0 积分 | 6 页 | 74.71 KB | 2 月前3
家族企业的股权设计
家族企业的股权设计 近年来,民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。随着国家经济的高速发展, 民营企业同时逐步发展壮大,成为具有相当规模的民营企业也越来越多。民营企业中 大多数为家族企业,在经历了二三十年的创业和发展,80%已有相当规模的民营企业 在3 至10 年内都将面临交接班问题。 由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中,交接班问题也引发了企业股 权结构的变更问题。股权结构问题几乎是家族企业最核心,最容易产生纠纷的问题, 同时股权结构设计往往又涉及到家族成员分家,吸收外部投资者,产0 积分 | 6 页 | 67.21 KB | 2 月前3
家族企业的股权设计
家族企业的股权设计 近年来,民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。随着国家经济的高速发展, 民营企业同时逐步发展壮大,成为具有相当规模的民营企业也越来越多。民营企业中 大多数为家族企业,在经历了二三十年的创业和发展,80%已有相当规模的民营企业 在3 至10 年内都将面临交接班问题。 由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中,交接班问题也引发了企业股 权结构的变更问题。股权结构问题几乎是家族企业最核心,最容易产生纠纷的问题, 同时股权结构设计往往又涉及到家族成员分家,吸收外部投资者,产0 积分 | 6 页 | 74.90 KB | 2 月前3
家族企业的股权设计
家族企业的股权设计 近年来,民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。随着国家经济的高速发展, 民营企业同时逐步发展壮大,成为具有相当规模的民营企业也越来越多。民营企业中 大多数为家族企业,在经历了二三十年的创业和发展,80%已有相当规模的民营企业 在3 至10 年内都将面临交接班问题。 由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中,交接班问题也引发了企业股 权结构的变更问题。股权结构问题几乎是家族企业最核心,最容易产生纠纷的问题, 同时股权结构设计往往又涉及到家族成员分家,吸收外部投资者,产0 积分 | 6 页 | 74.90 KB | 2 月前3
13.定向可转债:华电国际购买少数股权
1 定向可转债:华电国际市场化债转股 案例简介:华电国际是华电集团下属常规能源发电资产的整 合平台,A+H 股上市公司。在能源革命的大趋势下,华电国际为 了满足战略转型发展以及“降杠杆、减负债”的需求,开拓实施 了央企市场化债转股的资本运作方案,包括投资者向华电国际部 分子公司增资和上翻持有华电国际股份和定向可转债两阶段。华 电国际市场化债转股交易实现了各方多赢的良好效果,华电集团 实现了降低资产负债率的目标,华电国际从资本市场获得权益融 资,债转股投资人获得相应投资收益。0 积分 | 12 页 | 699.12 KB | 2 月前3
11.士兰微收购亏损子公司少数股权
1 士兰微收购亏损子公司少数股权 案例简介:在控股子公司亏损但呈现出良好基本面的情况下, 士兰微(600460.SH)于2020 年7 月启动控股子公司的少数股权 收购,拟发行股份购买国家大基金持有的集华投资19.51%股权 以及士兰集昕20.38%股权,进一步增加其在控股子公司集华投 资、士兰集昕的权益比例。尽管在交易时点标的公司仍处于亏损 状态,但标的公司已展现出良好的基本面,未来有望实现盈利, 本次并购从长期看有利于增厚上市公司业绩;同时,国家大基金 成为上市公司直接0 积分 | 12 页 | 510.66 KB | 2 月前3
09.跨界并购:安孚科技收购南孚电池
1 跨界并购:安孚科技收购南孚电池 案例简介:安孚科技(603031.SH)原主要从事传统百货零 售业务,所处行业市场竞争日益加剧,公司业绩较难实现突破, 面临业务转型压力。2021 年以来,安孚科技出售安德利工贸100% 股权,并分步收购亚锦科技控制权以控股南孚电池,完成了传统 零售百货业务向电池行业转型,快速切入优质赛道,并取得较为 领先的市场地位,带来稳定的营业收入和利润。截至目前,对南 孚电池少数股权的收购仍在进行中。本案例可为上市公司跨行业 收购大额优质资产提供了一些经验。0 积分 | 14 页 | 764.95 KB | 2 月前3
港股上市公司私有化情况介绍
港股上市公司私有化简介 上市公司私有化的含义 上市公司私有化 (Privatization) ,是指对上市公司(目标公 司)拥有控制权的股东(持股30% 或以上)或其一致行动人(如 其全资子公司),以终止目标公司的上市地位为目的,通过①向 目标公司的独立股东(控制权股东或其一致行动人以外的少数股 东)进行要约收购使得目标公司的股权分布不再符合上市要求, ②或者通过对目标公司进行吸收合并并将目标公司注销,③或者 基于资本重组考虑而通过计划安排(a scheme0 积分 | 11 页 | 786.12 KB | 2 月前3
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