销售培训效果评估
培训效果评估 • 导入案例:销售技巧培训项目的效果评估 一家大型连锁店为了增加销售额,对销售 人员进行了销售技巧培训,以提高销售人员与 客户进行信息沟通的水平。项目由外部咨询公 司设计和实施,内容包括2 天的技能培训,1 天后续跟踪培训(由学员实践所学技能,然后 讲述各自实践的情况,探讨克服实施障碍的方 法),3 周技能在工作中的应用。48 个学员 来自3 个分店的电子部门,每部门18 人。 导入案例:销售技巧培训项目的效果评估 该项目效果评估的主要思路是:0 积分 | 105 页 | 1.08 MB | 2 月前3
8S运动推行计划表
8S 运动推行计划表 步 骤 工作项目 导入期 成长期 稳定期 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 成立推行组织 √ 2 制定方针和目标 √ 3 制定工作计划 √ 4 说明与教育 √ 5 8S 活动试行 √ √ 6 8S 活动评监 √ 7 8S 活动导入实施及查核 √ √ √ √ 8 评鉴公布及奖惩 √ √ √ √ 9 检讨及改善修正 √ √ √ √ 10 纳入定期管理活动 √ √ √ √0 积分 | 1 页 | 42.00 KB | 2 月前3
10-小企业财务年报-适用于小企业会计准则-转换导入shanghai
纳税人识别号: 税款所属期: 编制单位: 填表日期: 单位: 元 资产 行次 期末余额 年初余额 负债和所有者权益 行次 期末余额 年初余额 流动资产: 流动负债: 货币资金 1 短期借款 31 短期投资 2 应付票据 32 应收票据 3 应付账款 33 应收账款 4 预收账款 34 预付账款 5 应付职工薪酬 35 应收股利 6 应交税费 36 应收利息 7 应付利息 37 其他应收款 8 应付利润 38 存货 9 其他应付款 390 积分 | 5 页 | 52.00 KB | 2 月前3
内部控制手册-14.5 原材料采购
14.5 原材料采购 1.1 概述 规定了XX 股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX 股份有限公司投资(参 股或控股)或托管或由上海XX 有限公司托管的公司)有关原材料采购的过程,旨在规范集团 原材料采购过程中的各项具体工作,降低原材料采购成本,控制原材料质量,降低付款风险等。 1.2 适用范围 适用于XX 股份有限公司集团总部及其下属公司。 1.3 相关制度 采购管理程序 资源管理程序 集团供应商资源管理程序 物流作业计划指导书 集团供应商导入认证流程 (拟定稿)0 积分 | 12 页 | 263.00 KB | 2 月前3
双十一行动项目表
阶段 项目 促前 去年分析总结 目标 商品端 系统相关 运营端 物流端 运营端 促中 客服安排 物流端 促后 运营端 客服端 双十一行动项目表 描述 查看去年双十一的资料 讨论 总结 设定运营指标,转化率、跳失率、人均浏览页 梳理商品计划,确定主推商品及价格 主力商品价格申报 库存盘点,精准库存 客服衣服试穿,尺码推荐培训 设置安全库存 价格申报系统学习及商品导入 财务人员跟进各种收费产品情况(图片空间、直通车、促销工具等) 图片移至淘宝图片空间 保证金冻结 物流系统对0 积分 | 6 页 | 14.72 KB | 2 月前3
双十一行动项目表
阶段 项目 促前 去年分析总结 目标 商品端 系统相关 运营端 物流端 运营端 促中 客服安排 物流端 促后 运营端 客服端 双十一行动项目表 描述 查看去年双十一的资料 讨论 总结 设定运营指标,转化率、跳失率、人均浏览页 梳理商品计划,确定主推商品及价格 主力商品价格申报 库存盘点,精准库存 客服衣服试穿,尺码推荐培训 设置安全库存 价格申报系统学习及商品导入 财务人员跟进各种收费产品情况(图片空间、直通车、促销工具等) 图片移至淘宝图片空间 保证金冻结 物流系统对0 积分 | 6 页 | 14.72 KB | 2 月前3
电子税务局出口退税管理新系统申报操作手册(生产企业免抵退申报)
01 一、出口退(免)税申报基础操作流程 1. 登陆厦门电子税务局——我要办税——出口退税管理 2. 选择【出口退(免)税申报】,点击进入免抵退税申报的【在线申报】 模块 3. 点击进入【生产企业出口货物劳务免抵退税申报明细表】 02 4. 点击【新建】,在【免抵退税申报明细采集】中录入本期申报免抵退 税的明细数据,录入完成后点击【保存并增加】,保存并继续录入下一条明细。 对于需录入明细较多的企业,可进入【出口货物报关单管理】模块,点 击【报关单导入】,导入从电子口岸下载并解密的出口报0 积分 | 10 页 | 1.92 MB | 2 月前3
内部控制手册-14.1 供应商管理
14.1 供应商管理 1.1 概述 规定了XX 股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX 股份有限公司投资(参 股或控股)或托管或由上海XX 有限公司托管的公司)有关供应商纳入、管理、评审和淘汰等 管理要求,旨在规范公司供应商管理过程中的各项具体工作,努力降低和避免供应商管理中存 在的风险,保证企业的采购成本和采购效率。 1.2 适用范围 适用于XX 股份有限公司集团总部及其下属公司。 1.3 相关制度 集团供应商导入流程 集团供应商资源管理程序 集团供应商绩效考核流程0 积分 | 14 页 | 518.50 KB | 2 月前3
个人所得税汇算清缴人员预填名单导入模板
*姓名 *证件类型 *证件号码 *国籍(地区) 手机号码 纳税年度内在中国境内居住天数 已在中国境内居住年数 开户银行省份 开户银行名称 银行账号0 积分 | 3 页 | 80.00 KB | 2 月前3
尽职调查专题09-调查之终:财务尽职调查报告
调查之终:财务尽职调查报告 华尔街学堂(WallStreetSchool),原“贝塔学院”更名,是一个专注于金融领域的知识分 享平台,中国投资者教育服务第一品牌。致力于提供优质专业的泛金融投资类专题实务课程~ 财务尽职调查系列-课程导入 经过了一系列艰苦卓越的努力,我们怎么把自己的劳动成果体现 出来呢?自然是提交财务尽职调查报告。怎么才能使我们的工作更有 价值呢? Ø 掌握撰写方法和写作技巧; Ø 与后续工作的良好衔接。 财务尽职调查系列-课程目录 调查之终:财务尽 职调查报告0 积分 | 28 页 | 2.43 MB | 2 月前3
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