讲师：陶雯 增值税法实施条例核心变化 深度解析与实操应对之一 目 录 第一部分、开篇明义——新法背景、定位与总体影响 第二部分、核心模块深度解析——十六大关键变化与实操要点 第三部分、企业应对策略与行动计划四步法 PART 01 开篇明义——新法背景、定位与总体影响 1 、立法进程回顾 2 、《实施条例》的角色定位 3 、总体变化逻辑梳理 4 、对企业的核心影响预览 1 、立法进程回顾 02 01 《增值税暂行条例》施行，建 立“生产型”增值税框架。 1994

我国上市公司股权结构存在的问题研究 摘要:上市公司的股权结构治理问题一直是学术界关注的一个热点问题。股权结构在很大 程度上影响公司控制权的配置及治理机制的运作方式,并在某种情况下影响公司治理的效率。 本文针对公司治理中股权集中与股权分散的绩效来进行研究。首先,从股权结构与公司治理 它们之间存在哪些必要的联系分析入手,分析探讨了我国上市公司股权结构的现状及存在的 问题,继而提出了解决存在问题的六点对策;最后,以我国吉利集团与美国微软公司为案例,实 证分析了公司治理中股权集中与股权分散的绩效。 关键

我国上市公司股权结构存在的问题研究 摘要:上市公司的股权结构治理问题一直是学术界关注的一个热点问题。股权结构在很大 程度上影响公司控制权的配置及治理机制的运作方式,并在某种情况下影响公司治理的效率。 本文针对公司治理中股权集中与股权分散的绩效来进行研究。首先,从股权结构与公司治理 它们之间存在哪些必要的联系分析入手,分析探讨了我国上市公司股权结构的现状及存在的 问题,继而提出了解决存在问题的六点对策;最后,以我国吉利集团与美国微软公司为案例,实 证分析了公司治理中股权集中与股权分散的绩效。 关键

[在此处键入] 客户尽职调查在金融服务创新形势下的挑战 与对策 金融创新是一个国家经济发展的动力与客观要求，是金融市场发展到一定阶段的必然产 物。伴随着互联网的高速发展及网络经济的到来，金融创新步伐加快，互联网金融蓬勃发展， 不仅有银行、保险、证券等金融机构及银联等卡组织的涉足，更有支付宝、财付通等第三方支 付机构巨头迅速占领市场份额，也有移动、联通、电信等国内移动运营商的集体发力，突破了 传统金融设施的限制，极大满足消费者对金融产品的个性化需求，推动了电子商务的迅猛发展。

龙源期刊网http://www.qikan.com.cn 客户尽职调查在金融服务创新形势下的挑战 与对策 作者：崔建英 来源：《时代金融》2015 年第35 期 金融创新是一个国家经济发展的动力与客观要求，是金融市场发展到一定阶段的必然产物。 伴随着互联网的高速发展及网络经济的到来，金融创新步伐加快，互联网金融蓬勃发展，不仅 有银行、保险、证券等金融机构及银联等卡组织的涉足，更有支付宝、财付通等第三方支付机 构巨头迅速占领市场份额，也有移动、联通、电信等国内移动运营商的集体发力，突破

采购月报表 月份： 年 月 年 月 日 采 购 状 况 部 门 采购品名 采购数量 开工率 交 货 期 其他问题及对策 下列情况： 1）生产状况 2）交期延迟 3）存货多少 4）竞争对策 原料制造厂商的动 向有无异常？ 原料市价如何？ 其他竞争厂商的情报 各部门有不良库存危险 商品时，记录并采取对 策（如何处置方法？） 记录市场调查的店名、 场所、形态构成、并列 述应注意事项 上月的销售实绩 部门 数量 销货金额 毛利

众智汇科培训认证CPPM 注册采购经理：18511534370（微信） 采购部绩效考核 月份采购部工作计划目标达成考核表60%（合计100分） 受核人： 职务： 考核人： 考核项目 权重 （% ） 上月 完成 指标 本月 计划 指标 实际 完成 指标 达成 率 对策 下月 计划 指标 备注 采购面辅料不及时率 15% 生管

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财务公司内部控制中的问题和对策 随着市场经济改革的不断深入，金融业的快速发展，我国财务公司数量明显增加，在推动金融业发展、为 企业发展提供充足资金上，发挥了不可替代的重要作用。不过在公司发展中，始终面临着内部控制不到位的问题， 内部控制中的风险增加，使得企业发展存在较大隐患。本文主要就财务公司内部控制中存在的问题与解决对策进 行分析和探讨。 一、财务公司内部控制中存在的问题 1、对内部控制重视不够 一些财务公司对内部控制问题重视不够，只是建立了内部控制制度，而在实际工作未能

内控的理解 顺丰速运（集团）有限公司 企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位 建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管 理规范。内控有五大要素，其中内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构 机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化、社会责任等；风险评估是企 业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策 略；控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承