一级风险 二级风险名称 1.01 宏观经济风险 1.02 宏观政策及政府监管风险 1.03 战略规划风险 1.04 战略执行风险 1.05 油气资源保障风险 1.06 投资决策风险 1.07 跨国经营风险 1.08 1.09 科技创新风险 1.10 市场控制力风险 1.11 新业务发展风险 1.12 产业链衔接风险 1.13 公司并购风险 1.14 品牌风险 2.01 流动性风险 2.02 筹资管控风险 2.03 资金管理风险 2.04 利率汇率风险 2.05 成本费

《中小企业投融资方案策划 》 温馨提示： 扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发 布，尽在博商微信。 2 融资平台的宏观形势 2011 年6 月28 日审计署公告：2010 年末地方政府性债 务总规模达到10.72 万亿元，加上国债的存量，2010 年政府 负债率和债务率（前者等于政府债务/GDP ，后者等于政府债 务/ 财政收入。）分别达到44 ％和146 ％，较09 年（44.1% 和173.2% ）都有所下降，且仍保持在国

企业如何制定适合的融资方案？ 所谓量体裁衣，任何事情只有找到适合自己的方法才能事半功倍，收获理想的结果。在投 融资领域也不例外，企业发展需要融资，首先需要制定一份适合自己的融资方案，确定融 资战略。投融界提醒，好的开始是成功的一半，方案的制定需要根据企业自身的融资需求 出发，考虑各方面相关要素，从而制定出更加符合企业自身的融资方案。 一、考虑经济环境的影响 经济环境是指企业进行财务活动的宏观经济状况，在经济增长较快时期，企业为了跟 上经济增长的速度，需要筹集资金用于增加固定资产、存货、人员等，在经

企业如何制定适合的融资方案 所谓量体裁衣，任何事情只有找到适合自己的方法才能事半功倍，收获理想的结果。在投融资领 域也不例外，企业发展需要融资，首先需要制定一份适合自己的融资方案，确定融资战略。投融界提 醒，好的开始是成功的一半，方案的制定需要根据企业自身的融资需求出发，考虑各方面相关要素， 从而制定出更加符合企业自身的融资方案。 一、考虑经济环境的影响 经济环境是指企业进行财务活动的宏观经济状况，在经济增长较快时期，企业为了跟上经济增长 的速度，需要筹集资金用于增加固定资产、存货、人员等

企业如何制定适合的融资方案？ 所谓量体裁衣，任何事情只有找到适合自己的方法才能事半功倍，收获理想的结果。在投 融资领域也不例外，企业发展需要融资，首先需要制定一份适合自己的融资方案，确定融 资战略。投融界提醒，好的开始是成功的一半，方案的制定需要根据企业自身的融资需求 出发，考虑各方面相关要素，从而制定出更加符合企业自身的融资方案。 一、考虑经济环境的影响 经济环境是指企业进行财务活动的宏观经济状况，在经济增长较快时期，企业为了跟 上经济增长的速度，需要筹集资金用于增加固定资产、存货、人员

企业如何制定适合的融资方案？ 所谓量体裁衣，任何事情只有找到适合自己的方法才能事半功倍，收获理想的结果。在投 融资领域也不例外，企业发展需要融资，首先需要制定一份适合自己的融资方案，确定融 资战略。投融界提醒，好的开始是成功的一半，方案的制定需要根据企业自身的融资需求 出发，考虑各方面相关要素，从而制定出更加符合企业自身的融资方案。 一、考虑经济环境的影响 经济环境是指企业进行财务活动的宏观经济状况，在经济增长较快时期，企业为了跟 上经济增长的速度，需要筹集资金用于增加固定资产、存货、人员

2013 年，是继2012 年后的又一个房地产“政策年”，也是历年来国家实施房地产宏观调控 力度最大的一年。为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策 房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的 2013 年，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素， 齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下： 一、2013 年主要工作情况： （一）经济指标完成情况： 全年开发房屋建筑面积

房地产企业的法律风险及其防范 房地产业作为国民经济中的一个重要支柱行业，是目前中国少数几 个平均利润高的行业，尤其在前几年，其获取的利润足以暴利来形 容。现在由于国家宏观经济调控政策影响，许多房地产开发商都面 临着资金短缺和对未来市场风险防范不成熟的尴尬局面，房地产项 目是个资金密集、开发建设周期长的复杂化的系统工程，在其开始 建设到销售完毕这段时间内，需要承担大量的可预测和不可预测的 未知风险。房地产开发所会遇到的风险，一是国家宏观经济调控的 风险；二是项目开发的法律风险；三是市场风

PE VC 尽职调查的10 个方面55 个子项 2013-10-15 IPO 头条 中国并购 根据多年积累的投资经验，总结出一套简洁而有效的投资要诀， 易学易用，简单有效。“我们对目标企业的10 个方面及55 个子项去 考察、分析、判断，最后得出我们的投资意见”。 10 个方面，55 个子项，由宏观到微观，由大的方面到小的方面， 由关键性子项到非关键性子项。前4 个方面共10 个子项特别重要， 只有通过了第1 个方面，才能进入下一个方面即第2 个方面，依次 类推。只有看懂

项目投资尽职调查十大要点 对目标企业的10 个方面及55 个子项去考察、分析、判断，最后得出投资 意见。 10 个方面，55 个子项，由宏观到微观，由大的方面到小的方面，由关键 性子项到非关键性子项。前4 个方面共10 个子项特别重要，只有通过了第1 个 方面，才能进入下一个方面即第2 个方面，依次类推。只有看懂、弄清、通过 了前四个方面的考察和判断，才能进入以后六个方面的工作。 一、看准 一个团队(1 个团队)投资就是投人，投资就是投团队，尤其要看 准投团队的领头人。创东方对目标企业