表6 未遂事故台账 20 年填 写 未遂事故日期 月 日 未遂事故地点 车间 工段 岗位 未遂事故的经过 及 主 要 原 因 预计造成的 危害程度 预防措施 事故 责任者 责任 及其 处理 处理 意见 注：本表为安全部台帐

风险分级管控及隐患排查治理体系 2022 年年度审核计划 *****石化科技有限公司 XXXXX 年X 月 前 言 为贯彻落实省、市、区、镇各级政府关于建立完善企业安全风 险管控和隐患排查治理双重预防机制的具体要求，我公司成立了以 总经理为组长的风险分级管控和隐患排查治理体系审核工作领导小 组，由安全部牵头各车间主要负责人及技术人员配合，对企业生产 过程及安全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状态和 管理缺陷等进行辨识，确定了安全风险点的存在状态，通过历时近 两月的时间，逐

管理人员安全生产责任制考核表 GDAQ2020201 梦网大厦项目部 中国建筑第四工程局有限公司 部 门 考核日期 考核时段 姓 名 职 务 考核结果 被考核人签名 备 注 1 肖国强 项目经理 2 谢显鹏 执行经理 3 殷光鸿 生产经理 4 满宁宁 技术经理 5 毛泽昂 商务经理 6 贾高平 行政主管 7 孟德兵 施工部长 8 阳初雄 材料主管 9 贾健平 动力主管 10 范进 安全部长 11 喻露 测量主管 12 冠立行 施工员 13 张盈 预算员

业务连续性管理过程 XXX 信息技术有限公司 第 1 页 共 11 页 文档编号 XX_112_BCP_业务连 续性管理过程 版 本 号 V1.0 密 级 内部公开 1、版本控制 编号 修订人 修订时间 版本号 修订内容说明 2 3 2、文档审批 姓名 职位 签名 日期 3、文档发布对象  首席执行官(CEO)  风险委员会  信息安全部 4、文档维护人员  信息安全部 第 2 页 共 11 页 目录 1 介绍（Introduction）.

记录保留表 1. 公司级记录 2. 人力资源部、行政部 3. 财务部 第 1 页 共 3 页 记录 负责人 保留期 过期的公司级文件 相关管理者 3 年 风险管理记录 信息安全部 5 年 会议纪要 相关管理者 3 年 Action Items and Action Plan 行动计划 行动负责人 3 年 状态报告 相关管理者 5 年 过期培训材料 人力行政部 3 年 培训记录 人力行政部 3 年 合同，协议 各负责部门 过期后再保存5 年 记录 负责人 保留期 员工信息 人力资源部、行政部 离

安全隐患整改通知单 部门 部位 检查发现情况 整改意见 保安部： 年 月 日 请在 年 月 整改结果 年 月 日 注：整改结果须由部门负责人签字后交回安全部。 之 前 完 签 名

岗位名称 应用安全部副经理 岗位代码 107000605 岗位序列 管理 岗位层级 六 直接上级 应用安全部经理 工作目的 协助部门经理进行部门技术业务管理，应用技术开发、业务 实施等工作，保证项目进度和业务质量。 工作描述 职 责 任 务 职责：协助部门经理制订公司技术发展战略和产品规划 工作 任务 1. 协助部门经理拟定公司技术发展战略和中长期产品发展规 划 2. 协助部门经理进行公司新项目、新技术的应用开发的可行 性分析、调研以形成公司新的业务模式 3.

岗位名称 应用安全部经理 岗位代码 107000505 岗位序列 管理 岗位层级 五 直接上级 副总经理 工作目的 在副总经理的指导下，主要负责部门的技术业务管理，应用技 术开发、业务实施等工作，保证项目进度和业务质量。 工作描述 职 责 任 务 职责：组织配合制定各项目的技术方案、安排进行技术咨询等 工作 任务 1. 在副总经理的指导下，对产品线、业务规划，业务设计等 2. 组织制定各种技术方案，并确保及时交付 3. 组织各种技术咨询 职责：组织实