企业内部控制案例分析 ——三鹿奶粉事件 何光驰 目录 事件背景 内部控制分析 启示与反思 一、三鹿集团简介 • 1956 年，成立“幸福乳业生产合作社”，经过几代 人半个世纪的奋斗, 在同行业创造了多项奇迹 和“五个率先” • 1983 年率先研制、生产母乳化奶粉（婴儿配方奶 粉）， 1986 年率先创造并推广“奶牛下乡、牛奶 进城”城乡联合模式，1993 年率先实施品牌运营 及集团化战略运作，在全国多个省市进行低成本 扩张，迅速崛起 • 1996 年，成立三鹿集团，田文华担任董事长

电 商品编码： 89115490 商品名称： 好记保温杯 序号 商品编码 商品名称 规格 分类 1 89115485 爱他美奶粉 450g 母婴 2 89115486 鳕鱼火腿肠 一桶 休闲零食 3 89115487 雪饼 150g 休闲零食 4 89115488 尚佳尿不湿 母婴 5 89115489 大王挖土机 21*445 玩具 6 89115490 好记保温杯 450ML 生活用品 7 89115491 莫斯休闲裤 L 服装 8 89115492 兰蔻爽肤水 400ML 美妆护

安全常识测试A 卷（粉尘） 单位： 姓名： 岗位： 一、判断题 1、可燃性粉尘是在一定条件下能与空气发生氧化反应而燃烧的粉尘、纤维或飞 絮。（ ） 2、镁粉、铝粉、钛粉是金属粉尘。（ ） 3、面粉、糖粉、玉米粉、土豆粉、干奶粉、淀粉是粮食粉尘。（ ） 4、粉尘爆炸下限是粉尘云在给定能量点火源作用下，能发生自持火焰传播的最 低浓度，单位表示为 g/m3 。（ ） 5、火焰在粉尘云中传播，引起压力、温度明显跃升的现象称为粉尘

定州伊利乳业有限责任公司 员工岗前培训手册 第一部分：公司简介： 1、内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前规模最大、产品线最健全的乳业领军者，也是 唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。伊利 集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，所属企业130 多个，总裁、董 事长为潘刚。集团公司旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等 1000 多个产品品种。其中，伊利金典有机奶、伊利营养舒化奶、畅轻酸奶、金领冠婴幼儿 配方奶粉和巧乐兹冰

营销系统 绩效考核体系 1 1.总则 1.1 目的 绩效考核制度是构建奶粉事业部内部动力机制的重要组成部分， 是奶粉事业部整体薪资制度实施的重要保障措施。根据奶粉事业部 市场化发展战略和落实整体薪酬制度的需要，为推行目标管理，规 范绩效考核行为，达到科学全面、客观公正、简便实用、合理准确 评价员工业绩，有效实施激励措施的目的，特制定本方案。 1.2 目标 通过绩效考核，奶粉事业部可以认定任职者在考核期内完成工 作计划的程度（关键业绩指标KPI、关键管理目标KMO（一般员工

92880 工作室 整理 http://lnyliang.taobao.com 梦特丽尔卫浴2013 年新闻联播 演员表：7 人 播音员A 杨双林、播音员B 汪秀蓉 孕妇演员 陈艳青（女） 宝马哥 钟学方、路人甲 钟英碧（女） 拉登时政新闻表演：2 人，美军（郑乾） 本拉登（刘伟） 道具：孕妇装、奶粉桶（三面打印“三鹿”）电视模型（纸箱或者KT 板制 作）、汽车造型（KT 班制作）、白手套（汽车销售员