客户等级划分表
等级划分条件 销售额 客户等级 大客户 中客户 小客户 客户等级划分表 客户编号 客户名称 开户行 账号 DKF0001 百大步行街分店 招商银行 ******** DKF0002 百大长顺街分店 建设银行 ******** DKF0003 鼓楼五桂桥分店 中国交通银行 ******** DKF0004 百大长虹分店 中国交通银行 ******** DKF0005 百大永德分店 中国交通银行 ******** DKF0006 鼓楼东一街分店 中国银行 ******** DKF0000 积分 | 2 页 | 15.13 KB | 2 月前3
服务业
服务业行业组织架构图示例 股东大会 董事会 总裁 监事会 财务中心 西南公司 深圳公司 北方公司 华南公司 集团总部 华东公司 副总裁 广州公司 总经理 营销中心 市场中心 行政部 客服部 事业部一 事业部二 事业部三 市场策划部 公共关系部 大客户中心 行政中心 法务部 股东会 董事会 总裁 监事会 财务中心 行政中心 销售中心 运营中心 仓管部 客户中心 人力资源部 办公室 保安部 维修部 质检部 销售一部 销售二部 调配部 车队一部 车队0 积分 | 7 页 | 78.73 KB | 2 月前3
关于利达光电股份有限公司发行股份购买资产并募集配套资金申请的反馈意见
关于利达光电股份有限公司发行股份购买资产并募集配套资金 申请的反馈意见 中国证监会 www.csrc.gov.cn 时间:2018-09-28 来源: 利达光电股份有限公司: 2018 年9 月4 日,我会受理你公司发行股份购买资产并募集配套资金的申请。经审核, 现提出以下反馈意见: 1.申请文件显示,本次交易完成后,上市公司关联交易规模将有所增加。请你公司: 1)结合中国兵器装备集团有限公司(以下简称兵器装备集团)下属企业为标的资产 2016、2017 年度的第一大客户及2018 年1-60 积分 | 4 页 | 21.17 KB | 2 月前3
027-3-2
举例:企业将货物、财 产和劳务用于交际应酬 视同销售举例 去年10月,A公司将自产的产品手机作为礼物赠送给企业企 业的大客户和供应商使用,这批手机的生产成本为5万元,不含增 值税售价为15万元,A公司应如何进行会计处理?年度汇算清缴时 是否进行纳税调整? 案例: 解题: 1、 A企业此项赠送礼物的行为属于将自产产品用于交际应 酬,该产品在A企业的“抵扣进项并产生销项”的链条已终结, 在增值税上应视同销售,应按同类产品销售价格计算销项税金 (150000*17%=255000 积分 | 7 页 | 712.06 KB | 2 月前3
05-【应收账款管理】-07-坏账的提取与计算
坏账的提取与计算 客户名称 客户类别 办事处 应收账款 运营商 运营商 4,900 运营商平台 运营商 468,004 运营商平台 运营商 765,519 运营商平台 运营商部 25,026 全国性卖场 大客户办 1,005,057 区域性卖场 大客户办 9,791,332 区域性卖场 大客户办 4,338,484 区域性卖场 大客户办 941,165 区域性卖场 大客户办 268,276 区域性卖场 蒙西办 118,193 重点零售店 东城办 42,5790 积分 | 2 页 | 12.79 KB | 2 月前3
115010804 高级业务主管
岗位名称 高级业务主管 岗位代码 115010804 岗位序列 技术业务 岗位层级 八 直接上级 业务经理 工作目的 为保证各项业务的发展,做好经营管理工作。 工作描述 职 责 任 务 职责:协助业务经理制定本部门的经营计划并确保完成 工 作 任 务 1. 依据公司的发展目标与计划,编制本部门的工作计划并实施,确保完成经营目标 2. 合理利用现有的资源和价格政策,开发新的用户 3. 直接参与重大客户的争取和保有,避免客户流失 4. 及时0 积分 | 2 页 | 23.83 KB | 2 月前3
380-大客户战略(从经营维度,构建大客户全生命周期管理体系)
大客户战略:大客户全生命周期管理 陈军 著 中信出版集团 目录 自序 第一章 大客户开发管理:从战术到战略的系统性思考 大客户是业绩增长的杠杆点 大客户:抓住最关键的1% 大客户开发管理的三大困境 大客户全生命周期管理 第二章 定战略:设计客户金字塔 客户结构比客户数量更重要 从口号到目标 第三章 优架构:三大部门联合作战 市场部锁城—销售部攻城—客服部守城 市场部:市场调研+产品研发 销售部:双轨制+正奇合 客服部:项目制管理 第四章 高挑选:大客户开发的“金三角”0 积分 | 199 页 | 908.45 KB | 2 月前3
[HR新知派] 华为人-第163期 (2005年05月10日) -【会员免费www.youxuan68.com】
一尧背景 我们产品线4 月2 日开始组织反省遥刚开始有些 人认识不深袁到今天中午袁还有人说问题不大浴说明我 们的团队不敢正视问题遥另外还有人有抱怨情绪袁说 客户就买那么少袁但是很挑剔遥还有前段时间任总批 评我们与NGN 产品配合的问题袁我们也没有深刻地 认识遥现在华为3COM 这个大客户又向我们提意见袁 更加触发了我进行全产品线自我反省的决心遥召开此 会的主要目的是因为近来我们产品线在客户响应方 面尧态度方面尧工作思路方法方面都出现了问题遥我们 必须进行深刻的自我反省遥 二尧问题的根源是没有把野私冶字0 积分 | 5 页 | 1.71 MB | 2 月前3
应收账款提前预警
应收账款提前预 客户名称 客户类别 办事处 信用等级 天翼电信终端有限公司 运营商 运营商 NR 北京中邮普泰移动通信设备有限责任公司 运营商平台 运营商 NR 中移鼎讯通信股份有限公司北京分公司 运营商平台 运营商 NR 内蒙古松联通讯有限责任公司 运营商平台 运营商部 NR 北京迪信通电子通信有限公司 全国性卖场 大客户办 CR4 北京恒信瑞达商贸有限公司 区域性卖场 大客户办 CR5 北京中复电讯设备有限责任公司 区域性卖场 大客户办 CR4 北京华信通电讯有限公司 区域性卖场 大客户办 CR0 积分 | 4 页 | 23.28 KB | 2 月前3
职位说明书:客户代表
客户代表 职位名称 客户代表 职位代码 所属部门 市场部 职 系 职等职级 直属上级 客户主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 开拓、维持客户网络,完成签单销售计划。 工作内容: %识别捕捉商业外机会,开拓新资源、建立良好的客户网络; %维持客户工作流程的正常运行; %为客户策划宣传、组织文章、广告效果反馈报告和其他服务; %根据工作安排,完成大客户的调研开发; %签单收款; %进行客户满意度调查。 任职资格: 教育背景 :0 积分 | 1 页 | 32.50 KB | 2 月前3
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