采购控制程序 版本号： 文件编号： 生效日期： 编制人： 编制日期： 审核人： 审核日期： 批准人： 批准日期： 文 件 修 订 目 录 表 文件名称： 采购控制程序 文件编号： 次序 原版本 新版本 修改内容或条款 修订人 修改日期 部门发放管理栏 □总经办 □财务部 □工程部 □外贸部 □采购部 □品质部 □市场部 □人事行政部 文件编号： 版本

外贸部经理岗位职责 1. 根据公司制定的市场营销目标及方针，制定销售计划，并执行； 2. 负责外贸客户订单操作，及按规定处理客户订单（报价单，合同，任务单，出运单 等），确保客户订单操作顺畅及所有订单处理无差错； 3. 依照公司财务政策，合同条款和出口的相关规定，及时催收货款，确保货款安全及时 回收； 4. 负责开拓国外新市场，发展新客户，增加产品销售范围； 5. 负责国外销售活动的策划和执行； 6. 国外展会的参加并整理参加展会的信息报表，及时汇报给公司领导； 7. 积极及时与客户沟通，把沟通信息形成

外贸部薪酬机制（试运行） 工资晋升表（单位：元）： “-”表同上 1.晋升通道：实习外贸人员（2 个月）→外贸专员（6 个月）→外贸精英（9 个月）→资深外贸（12 个月）→外贸主管（12 个月）→外贸经理 2.职务费：职位费为在岗职务费，若不在岗即没有职位费，职务费800 元；主管至少保证团队5 人，少一名成员减200 元，多一名成员增200 元。 3.绩效工资：实习外贸员与外贸专员每一级别有相对应的业务要求，完不成对应所有要求绩效工资自动降为下一级别，连续两个月绩效考核为E 级，绩效工资 为

生产指令下达管理规程 一、目的： 建立生产指令下达的标准工作程序，确保生产过程中的指令信息系统畅通无误 二、范围： 一个批次产品生产的全过程 三、责任者： 生产部、各车间主任 四、正文 1.生产指令的内容 1.1生产指令单（包装指令单）； 2.生产指令的制定依据 2.1月度生产计划及内外贸部的临时要求； 2.2设备生产能力（经验证已达到的能力）； 标题 生产指令下达管理规程 编码 页数 共2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日

安全生产责任制管理规程 一、目的： 全面落实安全生产责任主体，增强各级各类人员的安全责任 二、范围： 全厂工作人员 三、责任者： 总经理、总工、生产副总、质量总监、生产部、工程部、物流控制部、质量保证 部、质量控制部、产品研发部、外贸部、内贸部、财务部、生产车间 四、正文 1.基本原则 1.1 公司成立安全生产管理委员会，由总经理任主任，总工任副主任，生产部、 生产车间、质量保证部、物流控制部、行政人事部等负责人任委员、每个班组均应设 标 题 安全生产责任制管理规程 编 码