远卓—深圳庄维房产—庄维培训实施申请表V0.95why1206
编号:HR002 庄维房地产发展有限公司培训实施申请表 部门: 申请培训项目: 填表时间: 预计培训时间 (开始、结束时 间) 参加人员 参加人数 培训原因及工作安排(如果外出培训或在工作时间培训,影响正常工作,请注明工作安排情况): 申请部门经理签字: 经费申请(单位:元) 经费支出原因: □预算内 □预算外 培训组织 □培训部门自行组织 □办公室组织 主管副总意见: 签字: 培训工作小结(附所有培训人员小结): 培训负责人签字:0 积分 | 2 页 | 31.00 KB | 2 月前3
新员工培训计划表
新员工培训计划表 编号 受训 人员 姓名 辅 导 姓名 学历 培训时间 部门 专长 职称 项次 培训期间培训天数培训项目培训部门 培训员 培训日程及内容 1 2 3 4 5 6 经理 审核 拟定0 积分 | 1 页 | 32.50 KB | 2 月前3
科技公司岗位职责 (1)
*** 四川网贸港科技有限公司 员工岗位职责 一. 运营部负责人岗位职责 二. 培训部负责人岗位职责 三. 运营师岗位职责 四. 培训师岗位职责 五. 美工岗位职责 六. 仓库管理员岗位职责 七. 客服人员岗位职责 八. 宣传文案岗位职责 九. IT 技术部岗位职责 十. 财务经理岗位职责 十一. 会计岗位职责 十二. 出纳岗位职责 十三. 办公室主任岗位职责 *** *** 一、运营部负责人岗位职责: 1. 负责统筹本部门各岗位(网店运营、网店美工、网店文案、网店0 积分 | 19 页 | 877.50 KB | 2 月前3
企业培训管理制度(全新版)
培训管理制度 编 号: 公司/中心: 起 草: 日 期: 版本号:第 版第 次修改 审 核: 日 期: 批 准: 日 期: 1. 目的 理顺和规范集团公司培训管理工作,提升员工素质,提高岗位达标率和人 力资本准备度,满足质量管理体系运行的需要。 2. 适用范围 集团公司所有员工的培训管理与控制工作。各分子公司可根据单位实际情 况参照本制度制定本单位的培训管理办法,并报集团培训部备案。 3. 职责 3.1 集团培训部负责集团母公司及集团高0 积分 | 29 页 | 334.00 KB | 2 月前3
总工程师办公室安全生产责任制
更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或yzh374936 总工程师办公室安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策。在采用新技术、新 工艺、新 材料及革新项目时,提出安全技术规程,并会同培训部门 进行培训。 2、针对生产过程中的安全技术问题,发动群众开展合理化建议 及技术革 新活动,以适应和满足安全生产需要。 3、参与对产品、设备重大事故的调查和分析工作,并提出处 理建议。 更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或yzh3749360 积分 | 1 页 | 10.50 KB | 2 月前3
各部门工作计划表
各部门工作计划表 部门 序号 工作安排 备注 办公室 1 2 日常工作 人事部 1 2 培训部 1 举办新员工培训班 2 3 举办销售技巧提升培训班 4 筹备产品售后服务培训 宣传部 1 产品促销宣传资料制作 2 筹备产品促销活动 筹备各区销售主管季度工 作总结座谈会 征求职工对人事制度改革 的意见 职工住房档案管理信息系 统和职工住房补贴资金管 理系统的录入 筹备在职人员新产品知识 培训0 积分 | 1 页 | 8.93 KB | 2 月前3
山西通达摩托车集团公司培训管理制度(doc 6页)
员工培训规定 第一章 总则 第一条 培训的目的: (一)提高员工业务水平和整体素质,改善公司人才结构; (二)激发员工求知欲、创造性; (三)达到合格的管理者必须是合格的培训者的要求。 第二条 培训工作由各系统、部门按年度和月度制订计划,经上级部门批 准后报培训部。培训部汇总并根据公司总体的培训任务制订公司年度和月度 培训计划,并组织实施和考核,各相关部门配合培训部实施。培训分为不定 期培训与定期培训两种。 第三条 培训按培训对象分为:总经理和总监级人员的培训,部门经理和 主管级0 积分 | 7 页 | 32.50 KB | 2 月前3
培训成效调查表
培训成效调查表 一、说明:近三个月来,本部已举办过如下在职培训: 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 二、请各单位主管就属学员参加培训以后,已经注意到的有些什么改变,于调查表所示之 适当栏打“√”,并请于 月 日前提交教育培训部。 绩效基数 很好 略好 无改变 略坏 很坏 不知0 积分 | 1 页 | 53.00 KB | 2 月前3
在职培训实施情况报告书
在职培训实施情况报告书 部门 项目 班次 人数 时间 费用 备注 预定 备注 实际 预定 备注 实际 预定 备注 实际 预定 备注 实际 预定 备注 实际 预定 备注 实际 预定 备注 实际 表号: 规格: 单位: 教育培训部: 会计部: 一 式 三 联 : 一 、 单 位 二 、 教 育 培 训 部 三 、 会 计 部0 积分 | 1 页 | 60.50 KB | 2 月前3
逸阳服饰2015年培训规划
某某服饰员工 2015 年培训规划 规划单位:人力资源部培训部 日 期:2015 年1 月 目 录 一、前言 二、员工培训需求调查反馈 三、2015 年培训目标与计划 四、2015 年度培训经费预算 五、预期效益及绩效衡量 六、结论及建议 七、附件 一、前言: 2015 年是公司发展的第十个年头,如果说,过去十年是打江山,那接下来 新的十年就是坐江山,而且要把江山如何扩大的阶段了。 如何坐稳江山,如何把品牌运作提升到更高的高度,如何让公司0 积分 | 14 页 | 108.50 KB | 2 月前3
共 23 条
- 1
- 2
- 3
