財務內控制度之規劃 高枕無憂的老闆，必有一套完整的財務內控與稽核制度，才能做到涓滴不漏。企業應如何著手建立這個制度呢？ 某日我與一位企業董事長會面，談話間秘書小姐來電，請董事長立即到某銀行補蓋一個章，董事長對我苦笑說：「沒 辦法，以前把支票圖章交給別人出過問題，所以一直隨身帶著，現在只好辛苦一點！」 確實，企業如果沒有良好的控制與稽核制度，老闆勢必日理萬機，日子過得辛苦一點。但這樣就能高枕無憂嗎？這位 老闆的疑惑可能是相當有代表性的：「我的公司每個月都是賺錢的，但我為什麼總覺得沒有錢呢？」後來我

1 香港交易所向投資者提供有關「披露易」網站服務或發布訊息的系統 運作受阻時上市公司發布訊息及相關交易安排的最新資料 投資者常問問題 I．服務受干擾期間投資者可從哪裡查閱上市公司的資料 1. 除｢披露易｣網站外，會有哪些系統的運作可能會受阻?當那些系統的運作受 阻時對投資者會有什麼影響? 香港交易所發布訊息的系統包括i) 文件呈交系統; ii) 登載系統;及 iii) ｢披露易｣ 網站。上市公司可透過該等呈交及登載系統，呈交其必須向香港交易所呈報的文 件，以供

1 上市公司常問問題 1. 在電子呈交系統的運作受阻時，上市公司呈交文件以供在「披露易」網站登載的檔 案大小或附件數目有何限制？如公司檔案超出最大限額該如何處理？ 檔案大小上限爲7 MB (包括郵件標題、正文及附件) ， 而每個郵件最多不可含有超過50 個附件。 當呈交超出限額的大型文件時，上市公司不可經電子郵件，而是應以電子光碟裝載該文件 電子版，連同填妥幷簽署的確認函，投遞至設於香港中環港景街一號國際金融中心一期 10 樓的收集箱。上市公司可於正常營業日上午6 時至

其他近期规则修订及 有关上市公司遵守《上市规则》的实务问题 赵佩雯 上市科 2012年1月 2 2 讨论主题 发行人遵守《上市规则》的实务问题 1) 公司治理及内部控制问题 2) 交易所的监察工作 其他近期的规则修订及指引文件 3) 物业估值 4) 股东批准后进行除权交易 5) 海外监管公告 6) 股份交易停牌政策 3 公司治理及内部控制问题 4 公司治理及内部控制问题 • 违

1 「常問問題」綜合版本(於2010 年9 月17 日刊發/ 於2015 年7 月8 日最後更新) 「常問問題」說明 我們編制下列「常問問題」，是為了協助發行人理解和遵守《上市規則》，尤其是對某些情況《上市規則》可能未有明確說明，或者 是某些規則可能需作進一步闡釋。 下列「常問問題」的使用者應當同時參閱《上市規則》；如有需要，應向合資格專業人士徵詢意見。「常問問題」絕不能替代《上市 規則》。如「常問問題」與《上市規則》有任何差異之處，概以《上市規則》為準。 在編寫「回應」欄內的

獻給妻子伊莉莎白，兒子羅曼： 有你們相伴，勝過自己的財富千萬。 推薦序 金錢之外，你更該注意的人生財富 綠角 財經筆記部落格主、財經作家 什麼是成功的人生？ 閉上眼睛，想一下。你心中的成功場景，是否常與金錢相關呢？ 從小，我們羨慕家境富裕、玩具多到玩不完的同學。求學考試，我們要擠 上最有「錢途」的科系。出社會後，要找高收入的工作。無數的廣告，都告訴 你，有錢就可以有好的物質享受，有錢就可以高人一等，受人稱羨。 於是，無數的人在金錢的道路上，埋頭苦幹，努力前行。 問題是，當你到達

時 間 管 理 II 菁英團隊 管理課程 * Page 3 of 62 如果您的餘生只剩下三天, 您會做那三件事情? 請閉目一分鐘思考這個問題 Page 4 of 62 時間管理不是什麼? • 時間本身不是問題. 因為每個人每天所 擁有的時間都是一般地多 • 所以時間管理的問題本身不在於時間, 而是在於自己如何善用及分配你自己的 時間 Page 5 of 62 時間管理是什麼? • 時間管理就是自我管理 • 自我管理即是改變習慣, 以令自己更富 績效, 更富效能

組織學習與知識管理 主講：吳明烈 博士 國立中正大學成教學系暨研究所助理教授 德國柏林自由大學教育學院博士 組織學習的意涵 • 組織學習是偵測與改正錯誤的過程，在此一過 程中包括修正組織規範、政策與目標(Argyris and Schön, 1978) 。 • 組織學習係指組織透過持續性且有效的個人學 習、團隊學習與整體組織的學習，進而有效解 決組織所面臨的問題，並提升組織創新與應變 的能力，以促進組織成員與整體組織的發展。 在此過程中，組織更加明顯成為學習的有機體。 組織學習的層次

任職資格说明书 適用點 1 高中畢業和中專 30 2 大學專科 60 * 3 大學本科 100 4 碩士研究生及以上 180 適用點 1 日常工作知識，上崗前不需要進行培訓 5 2 20 3 必須有一定的專業知識，或需要積累較多的實踐經驗 40 4 90 * 5 需要解決多專業的綜合問題，要求具備綜合性專家的知識結構 180 適用點 1 無需決策 0 2 自主決策的機會很少，很大程度上依賴上級主管 10 3 30 4 60 5 120 * 6 基本上是自主決策的 180