采购成本控制与供应商管理 本讲义目录 第一章 采购系统与流程优化 第二章 常用采购技术 第三章 采购中的质量改善 第四章 如何降低采购成本 第五章 采购中的库存控制 第六章 如何缩短采购周期 第七章 供应商关系策略 第八章 供应商选择与管理 第九章 供应商的评估与激励 第十章 采购谈判技巧 采购成本控制与供应商管理 第一章 采购系统与流程优化 采购成本控制与供应商管

STRICTLY CONFIDENTIAL STRICTLY CONFIDENTIAL 1 10% 20% 30% 40% 50% 反馈者的百分比 供应商关系管理 的7 个价值驱动要素 重要程度，排行1 为最重要 联合流程 改善项目 联合流程 改善项目 监督与报 告供应商 的业绩 监督与报 告供应商 的业绩 有效地记 录合同信 息 有效地记 录合同信 息 延展供应 链中的创 新 延展供应 链中的创 新 合规管理 合规管理 联合产品 开发项目 联合产品 开发项目

国家职业资格培训 高级采购师 高级采购师 国家职业资格培训 国家职业资格培训《 《高级采购师 高级采购师》 》 先进采购系统与模式 策略选择 供应商沟通机制、关系改善 供应部和使用部门分散操作 采购部运控评价 组织体系建设、专家型、专业型人才队伍建设 统一规划信息系统 供应部参与决策 成本分析、综合能力评价 前一段：管 集中决策过程 后一段：干 分散操作过程 国家职业资格培训 国家职业资格培训《 《高级采购师 高级采购师》 》 供应商关系策略 供应商的选择与认可 供应商

1 全国中小企业股份转让系统股票发行文件模板 一、股票发行方案 二、股票发行情况报告书 三、股票发行认购公告 四、主办券商关于股票发行合法合规性意见 五、股票发行法律意见书 六、股票发行备案报告 七、备案登记表 2 一、股票发行方案 XXXXXX 股份有限公司股票发行方案 住所： 主办券商 XXX 证券（股份）有限责任公司 住所： 年 月 3 声明： 本公司全体董事、监事、高级管理人员承诺股票发行方案不 存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确

1 附件 全国中小企业股份转让系统股票发行业务 指引第3 号——主办券商关于股票发行 合法合规性意见的内容与格式（试行） 第一章 总则 第一条 为了规范挂牌公司股票发行的信息披露行为，根据 《全国中小企业股份转让系统业务规则（试行）》、《全国中小企 业股份转让系统股票发行业务细则（试行）》等有关规定，制定 本指引。 第二条 主办券商为根据《非上市公众公司监督管理办法》 （以下简称《管理办法》）向全国股份转让系统公司履行股票发 行备案程序的挂牌公司出具股

©小响声 向上社交的潜规则 主讲人 | 谢胜子 ·福布斯U30 / 胡润百富U30 ·上海市作家协会会员 ·畅销书《无界成长》作者 ·全网粉丝80w+ ·《一站到底》冠军 谢胜子 ©小响声 Topic1: 小佬、大佬和巨佬——硬表征？ ©小响声 潜力股：极强长板出现端倪+迭代速度快+身体好+赚过一些钱 小佬：资产千万是门槛 大佬：财富量级、财富形态，自动辐射的行业影响力，社会关系 巨佬：社会影响力、政商关系、对行业的结构性改变、对时代的推动 动态转换 权 钱 名

供应商绩效评估与分类分级管理的通知 公司各单位：为进一步完善、优化供应商关系管理，根据《河南巨人起重机集 团有限公司供应商关系管理办法》、《河南巨人起重机集团有限公司供应商绩 效评价管理细则》，结合公司实际情况，现将供应商分类分级管理工作要求通 知如下：一、 目的 本通知制定了公司合格供应商分类分级管理规范，通过 定期对供应商进行量化考核，确定供应商不同等级，实现科学精准精细管理， 保证供应商长期稳定地提供满足公司规定（含质量、 交期、价格、绿色供应链、 服务等）的各类物资，并确保

岗位名称 二 级 供 应 链 管 理 员 岗位代码 109011303 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十三 直接上级 市场部经理 工作目的 协助实施企业的采购、库存、配送以及协助维护供应商关系。 工作描述 职责 任务 职责：协助实施采购、库存、配送 工作任 务 1. 汇总公司整体采购计划，并上报 2. 协助核心非外包产品的采购、库存、配送管理 3. 参与制定并执行相关管理规定和流程 4. 每月月底负责库存盘点，并填写《库

岗位名称 一 级 供 应 链 管 理 员 岗位代码 109011203 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十二 直接上级 市场部经理 工作目的 协助实施企业的采购管理、库存管理、配送管理和供应商关系管理。 工作描述 职责 任务 职责：采购、库存、配送等实施 工作任 务 1. 汇总公司整体采购计划，并上报 2. 协助核心非外包产品的采购、库存、配送管理 3. 参与制定并执行相关管理规定和流程 4. 每月月底负责库存盘点，并填写

岗位名称 加 盟 管 理 专 员 岗位代码 109011113 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十一 直接上级 运营部经理 工作目的 协助对加盟店进行统一管理。 工作描述 职责 任务 职责：协助对加盟店进行统一管理 工作任 务 1. 参与制定加盟管理策略及相关制度与流程，并贯彻、实施 2. 参与制定加盟商关系管理与巩固计划，并贯彻实施 3. 收集、分析各分公司的加盟情况，为加盟策略的制定提供合理的建 议 4. 相关档案与资