073-涉税专业服务机构信用积分提升指引
1 涉税专业服务机构信用积分提升指引 为规范涉税专业服务机构(以下简称“机构”)及其涉税 服务人员执业行为,提高涉税专业服务机构信用(Tax Service Credit,以下简称“TSC”)积分,自治区税务局特别 制定本指引。各机构可参照指引内容,分析自身实际得失 分情况,完善实名信息采集等工作,努力提升TSC 积分。 一、TSC 积分概念及提升意义 税务机关根据信用积分和信用等级标准对管辖的涉税 专业服务机构进行TSC 等级评价,评价周期为每年的1 月1 日至12 月31 日。T0 积分 | 5 页 | 42.00 KB | 2 月前3
计量器具与技术资料的保管使用制度
计量器具与技术资料的保管使用制度 □ 计量器具的使用、维护、保养制度 (一)各部、室的计量器具由专(兼)职计量人员负责管理。 (二)使用计量器具,必须先了解其性能和使用规定,按使用说明书的规定正确使用, 严禁违章操作。 (三)任何个人不准在工作岗位上使用无检定合格证或超过检定周期以及经检定不合格 的计量器具。由于使用超过检定周期及经检定不合格的计量器具而造成的事故,由使用者 直接负责。 (四)各种计量标准器具及精密计量器具,应有专人管理,定期进行维护保养。计量器 具不得外借。特殊情况需经领导批0 积分 | 1 页 | 20.00 KB | 2 月前3
03-【设备安全】-04-设备检查制度
XX 建设服务股份有限公司 设备检查制度 一、目的 为了更好地保证设备长周期运行,贯彻以保养为主,维修为辅的原则,不断提高 设备管理水平,狠抓责任制、包机制,不断提高设备完好水平,特重新修订本制度。 二、范围 本制度适用于公司相关人员对设备、操作人员安全检查管理工作。 三、总则 1、检查人员按照计划时间和路线进行设备检查,是及时发现设备异常、排除设 备隐患、防止设备事故、确保设备安全经济运行的重要手段和保证。 2、检查人员进入作业区域检查,应严格执行有关规程规定的安全事项。 3、检查0 积分 | 12 页 | 50.50 KB | 2 月前3
企业“无痛”裁员操作指南
裁员对企业的影响 裁员周期时间长、成本增加 影响员工积极性,人人自危 不正当的裁员做法会导致人才流失 被裁员工可能带走企业的技术、信息以及商业机密等,并有可能流向竞争对手,给企业 造成潜在的威胁。 企业品牌恶性影响 第三方政府司法参与 企业倒闭 裁员对企业的影响 第一部分 裁员中HR 角色定 位 老板 员工 政府 第一部分 裁员中HR 角色定 位 一、在裁员过程中HR 不可避免要去充当“刽子手。 二、裁员实际上是一个平衡企业、员工和国家利益的事情,考验的是我们的高超的平0 积分 | 59 页 | 4.10 MB | 2 月前3
174-饮品类销售提成管理制度
2017 年度饮品类销售提成管理制度 为促进销售,提高业务人员工作积极性,特制定如下销售提成管理制度: 一、销售任务: (1)新开发客户年度销售基本任务为15000 件/人; (2)老客户市场维护基本销售任务为2016 年度销量上浮5%,根据每名业务 人员具体管理的市场而定。 二、货款: 1、2017 年度新开发的业务分为两部分:第一部分为新开发的经销商业务,结 款方式为款到发货;第二部分为新开发的连锁店业务,以发货日为计算周期, 回款时间不得超过三个月。 2、截止至2017 年120 积分 | 5 页 | 24.50 KB | 2 月前3
产品基本信息表
产品基本信息表 说明:本文档主要用于记录产品基本信息,具体包括产品的分类、名称、规格、型号、功能与特点、质量标准/参 数、包装设计、价格、产量、销量、市场占有率、品牌影响力、产品生命周期等。 本文档主要有以下功能:一方面,便于使用者搜集和整理产品基本信息及相关数据,另一方面,也可以直接将整 理后的信息与数据作为附件内容对商业计划书中的“产品和服务”进行补充说明。 产品基本信息表 序号 产品名称 产品 分类 规格 型号 目标客户 功能与特 点 质量标 准/参数 包装设计0 积分 | 3 页 | 23.67 KB | 2 月前3
产品基本信息表
产品基本信息表 说明:本文档主要用于记录产品基本信息,具体包括产品的分类、名称、规格、型号、功能与特点、质量标准/参 数、包装设计、价格、产量、销量、市场占有率、品牌影响力、产品生命周期等。 本文档主要有以下功能:一方面,便于使用者搜集和整理产品基本信息及相关数据,另一方面,也可以直接将整 理后的信息与数据作为附件内容对商业计划书中的“产品和服务”进行补充说明。 产品基本信息表 序号 产品名称 产品 分类 规格 型号 目标客户 功能与特 点 质量标 准/参数 包装设计0 积分 | 3 页 | 23.68 KB | 2 月前3
销售人员的绩效考核做不好,因为你做错了
销售人员的绩效考核做不好,因为你做错了! 绩效考核的两大要素,第一是考什么?第二是怎么考?怎么考就 是要选择恰当的形式,这里包括考核的方法、周期、兑现的形式等 等,这个问题在以前的文章中,我们进行过细致的阐述。而考什么 的核心是价值取向的问题,或者是工作取向的问题。就是你希望他 做什么,那么你就需要考核他什么。但是在现实的销售工作中,你 知道让他做什么吗?这是一个非常值得研究的问题。我们对于销售 人员的考核,更多的是所谓的结果考核,就是对销售额或是利润的 考核。而表现形式经常是提成、奖金的0 积分 | 5 页 | 141.55 KB | 2 月前3
不同产品价格变动影响比较分析表1
营销实战工具 不同产品价格变动影响分析表 影响分析 定价 单位生产成本 折扣比例 100% 80% 60% 100% 80% 60% 7.00 6.00 5.00 7.00 6.00 5.00 销售价格 该周期总销量 100 120 180 120 150 180 日均销量 14.29 20.00 36.00 17.14 25.00 36.00 0.00% 40.00% 152.00% 0.00% 45.83% 110.00% 销售总额 日均销售额0 积分 | 5 页 | 72.60 KB | 2 月前3
芜湖市弋江区税务局:纳税信用等级相关政策培训
纳税信用等级相关政策培训 直播时间 主办单位 :2024 年4 月30 日(星期二)上午10 点 :国家税务总局芜湖市弋江区税务局 主讲人 :张芸 壹 纳税信用等级基础知识 贰 纳税信用评价激励& 惩戒措施 叁 纳税信用补评& 复评& 修复 肆 2024 年便民办税春风行动新举 措 目录 壹- 纳税信用等级基础知识 1. 什么是纳税信用评价? 纳税信用评价是税务机关根据采集的纳税人纳税信用信息,按照相关规定,就纳税人在一定周期内的纳 税信用状况所进行的评价。 纳税信用作为纳税人履0 积分 | 30 页 | 37.65 MB | 2 月前3
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