研发费用加计扣除典型业务风险与 高新技术企业“陷阱”排查应对 目 录 01 高新技术企业认定“红线”与税务稽查关联点 02 高新技术企业风险自查角度与实务方案 03 研发项目管理与研发费用合规处理 04 研发费用加计扣除案例分析与启示 1 高新技术企业认定“红线” 与税务稽查关联点 一、高新技术企业认定“红线”与税务稽查关联点 • 案例一：支出类型与经营活动不匹配的潜在风险 • 某软件开发企业申报2023 年研发费用加计扣除金额为228.73 万元， 其中直接投入8

1 2 目录 案例目的 案例背景 基本概况 行业状况与企业发展 全球化战略 挑战与机遇 公司治理 案例分析 经营业绩分析 财务概要 盈利能力分析 营运能力分析 投融资分析 偿债能力分析 融资之道 研发投入与合资 案例结论与启示 ３ ３ ３ ４ ５ ６ ７ ９ ９ 9 10 13 15 15 16 19 22 3 一、行业状况与企业发展 第一节 基本概况 第一部分 案例目的 第二部分 案例背景 企业财务分析是以财务报告为主要依据

2 讨论内容 企业风险管理的必要性  案例分析  教训与启示 企业风险管理框架  股东对企业风险管理最关心的四个问题  风险管理框架：一个基础、三道防线  构建风险管理的关键成功要素 财务报告系统的内部控制 财务报告系统的功能 财务报告系统的典型问题 如何建立一套健全的财务报告内控系统 3 第一部分 企业风险管理的必要性 4 甚么是风险管理？ 企业风险管理是一套由企业董事会与管理层共同 设立、和与企业战略相结合的管理流程。它的功 能是识别那些会影响企业运作

从西游记谈财务管理 对于广大的70、80 后，86 版《西游记》几乎承载着每个人成长的记忆，也启蒙着 这代人走入中国古典文学的殿堂。不同于水浒的“虚情假意”、三国的“阴谋阳谋”、石 头记的“缠绵缱倦”，细品西游你会发现处处透出一种处世的哲学和成长的智慧。 作为一个在财务体系浸淫了快20 年的老财务，突然有种心情把玩一下西游里的人物， 来看看他们的发展路径给我们的启示。 人物1：小孙同志 ——草根出身的业务能手如何上位？ 大多数人看西游一定把小孙这只猴子作为第一主角，那就一起先回顾一下他的奋

企业内部控制案例分析 ——三鹿奶粉事件 何光驰 目录 事件背景 内部控制分析 启示与反思 一、三鹿集团简介 • 1956 年，成立“幸福乳业生产合作社”，经过几代 人半个世纪的奋斗, 在同行业创造了多项奇迹 和“五个率先” • 1983 年率先研制、生产母乳化奶粉（婴儿配方奶 粉）， 1986 年率先创造并推广“奶牛下乡、牛奶 进城”城乡联合模式，1993 年率先实施品牌运营 及集团化战略运作，在全国多个省市进行低成本 扩张，迅速崛起 • 1996 年，成立三鹿集团，田文华担任董事长

企业合规：企业常见税务风险及应对 “税务风险”一词近年来在税务热点话题中经常处于“霸榜”状态，而其他的热 点如“税务合规”、“税务争议”、“税收违法”等，又或多或少和税务风险相 关，已经存在税务风险的企业关注如何降低税务风险的不利影响，尚未出现税务 风险的企业关注如何规避可能或潜在的税务风险，本文便从不同角度探讨一下企 业常见税务风险防范及应对，以期对不同纳税人带来相应的启示。 一、税务风险的形成 谈到税务话题，从征纳双方（即税务机关和纳税人）的视角分别观察会更加全面， 同样税务风险产生也

董事会秘书工作专题 第四讲￿￿上市公司投资者关系管理 33 目录 Contents 2 1 3 概述 工作要求 工作要点 PART￿1￿￿概述 55 案例一：从万科控制权之争看投资者关系管理 案例一 透过万科管理层与大股东关于控制权之争的对决。 启示 上市公司更加意识到亟待加强公司的投资者关系维护及内部管理，完善 公司治理。 该事件也将成为推动上市公司“注重并重塑投资者关系管理”的标志性 事件之一。 （一）概述 66 （一）概述 案例二：股东大会决议被中小股东否决

风险提示：独特的文化与消费习惯可能使中国消费演进路径区别于美日等国的历史经验； 国内经济复苏不及预期。 三、当前A 股消费板块：深度调整后，长线配置价值凸显，服务消费核心公司可具备alpha 行情。1）股价调整充分：消费板块股价自2021 年起已持续调整3-4 年，累计跌幅普遍 达40%-70%，接近历史调整极限。在2024 年市场反弹中，其表现仍居行业后列，显示 市场情绪与资金偏好尚未系统性回归。2）三维比较处于“三低”象限，预期

- 1 - 全球关键矿产话语体系演化与我国应对策略 何春艳、张楚岩、许洋洋、朱玲、葛建平* 自然资源战略发展研究院全球能源资源话语研究部 一、主要经济体关键矿产话语特征分析及启示 （一）美国 1.话语特征 美国的关键矿产叙事以“安全—产业—可持续”三条主轴串联整个战略逻辑，形 成一种风险驱动型的话语结构。它一方面通过不断强调供应链脆弱性、地缘竞争和产 业受威胁，为政策和联盟行动制造足够的紧迫感；另一方面又以技术创新、本土制造 和绿色治理作为回应方案，让整个战略显得方向明确、动员性强。其

1 目录 研究方法 02 数据来源、研究框架及富裕游客细分 P.09 - 10 执行摘要 01 领航2026: 中国高端出境游市场前景预测 P.03 - 08 总结与战略行动启示 07 从旅行者洞察转化至业务落地： 目的地与品牌应对策略 P.56 - 60 附录 08 P.61 人口统计特征 03 2026年出行人群——富裕游客画像 P.11 - 14 富裕游客的决策旅程 04 4.1 旅行偏好及其驱动因素研究 4.2 目的地选择偏好及动因分析 4.3 核心预