采购质量控制表 供应商 交易情况 采购 单号 物品 名称 采购 数量 发货 批数 检验 批数 批检 检率 总抽 检率 质量 水平 A 类不 良品 B 类不 良品 C 类不 良品 退货 记录 备注 审核： 填写：

2017 年度饮品类销售提成管理制度 为促进销售，提高业务人员工作积极性，特制定如下销售提成管理制度: 一、销售任务： （1）新开发客户年度销售基本任务为15000 件/人； （2）老客户市场维护基本销售任务为2016 年度销量上浮5%，根据每名业务 人员具体管理的市场而定。 二、货款： 1、2017 年度新开发的业务分为两部分：第一部分为新开发的经销商业务，结 款方式为款到发货；第二部分为新开发的连锁店业务，以发货日为计算周期， 回款时间不得超过三个月。 2、截止至2017 年12

营销实战工具——客户服务管理——配送服务管理 客户发货日统计表 说明：本表格主要用于对企业每日的发货明细进行记录与统计，同时也是对企业销售额进行统计的重要依据。 序号 客户名称 商品名称 规格 单位 订购数量 单价 金额 实际发货数 合计 制表人： 部门： 文件编号：

电商类企业的会计核算手法 交易流程类型 交易步骤 网店会计处理及说明 1、网店订单→ 在线付款至担 保方→发货→ 确认收货→担 保方清算货款 （先付款后发 货、有第三方 担保、正常交 易） 提交网店订单 初次提交订单时不须做会计处理 在线付款至担保 方 该笔款项未能确定最终是否流入企业，此时不作会计处理； 发货 发货仍未能确定能否成交，不能确认收入和成本，先从库存商品转为 发出商品，借：发出商品 贷：库存商品；由物流公司送货时发生物流 费用，借：销售费用 贷：应付账款

淘宝天猫电商团队的提成设计与薪酬制度方案 一、部门职能： 1.客服部：主要负责售前咨询，售后服务及配合市场部工作;含有职位：售前 客服、售后客服 2.市场部：只要负责市场推广计划制定，活动策划及推广等工作;含有职位： 数据分析专员，直通车广告推广专员 3.物流部：主要负责仓储管理，配货、打包、发货及配货客服部工作; 4.产品部：主要负责产品整理，买手，配合市场部进行产品整理，配合物流 部进 行打包配货，配合客服部进行售后处理，配合技术部进行产品编辑。 5.数据部：负责网站

项目 名称 表2 支付宝数据2 表3 订单明细3 表4 ERP发货4 表5 刷单登记表5 表6 售后明细6 表7 前期未发货7 表8 前期已发货未到账8 取数来源 支付宝月账单下载 后台订单下载（下单时间） 运营登记刷单明细表（需对应列订单编号列或者调整取数公式） erp发货明细表（不同erp相应列数需要调整，取模板上的字段列） 后台售后管理-售后单明细下载 取数来源（上期已制作核算模板中本期未发货订单以及上期未发货订单中未发货部分订单） 取数来源（上期已制作核算模板中本期订

销售 纯利润 = 营业额 - 人力成本 - 固定成本 - #NAME? 10000 0 0 人力成本 = 人数 * 工作时间 * 工资 0 固定成本 = 办公用品 + 水电费用 + 房屋租金 + 0 营销成本 = 推广费用 + 物料费用 + 其他赠品 0 产品成本 = 出仓成本 + 包装成本 + 物流成本 0 退换货损利 = 卖家发货费用 + 弥补买家运费 0 尾货滞销损利 = 当季货物费用 - 卖出货物成本 0 平台扣点费用 = 营业额 * 扣点率 0 注：红色&黄色区域

行号 1 2 0.00 1 （一）应收账款到账 0.00 2 本期到账（销售） 0.00 2 本期到账（补单） 0.00 3 销售退款 0.00 1 （二）销售费用 0.00 2 销售佣金 0.00 3 平台佣金 0.00 4 运费及相关 0.00 5 返现 0.00 6 平台使用费 0.00 7 直通车充值 0.00 1 （三）往来 0.00 2 提现 0.00 3 转账手续费 0.00 1 （四）待确认项 0.00 2 其他收入 0.00 3 其他支出 0.00

月度 序号 分类 占比 1 利润合计 1 （一）营业收入 2 平台订单金额 3 发货前关闭金额 4 5 交易成功订单金额 6 待确认收货金额 7 网店订单 1 （二）销售费用合计 0.00 100% 2 3 极速中转服务费 4 5 6 运费险 7 仓储费 8 跨越速运 9 运费 10 11 售后运费 1 （三）产品成本 0.00 100.00% 2 3 4 5 6月销售分析 6月情 况 退款金额（发货后退款) 1688分销客佣金代扣款 诚E赊

销售 纯利润 = 营业额 - 人力成本 - 固定成本 - #NAME? 10000 0 0 人力成本 = 人数 * 工作时间 * 工资 0 固定成本 = 办公用品 + 水电费用 + 房屋租金 + 0 营销成本 = 推广费用 + 物料费用 + 其他赠品 0 产品成本 = 出仓成本 + 包装成本 + 物流成本 0 退换货损利 = 卖家发货费用 + 弥补买家运费 0 尾货滞销损利 = 当季货物费用 - 卖出货物成本 0 平台扣点费用 = 营业额 * 扣点率 0 注：红色&黄色区域