人事动态及费用资料表 填表日期： 本月 人数 编制人数 计 人 人 事 月 薪 编制内直接人员 元 男 编制内间接人员 元 女 编制外人员 元 男女 合计（占人事费用比 率） 元% 编制 人员 出勤 概 况 应工作日数 日 津 贴 职务津贴 元 缺勤总日数 日 加班津贴 元 出勤总日数 日 值勤津贴 元 出勤率 % 夜勤津贴 元 加班应时数 时 外勤津贴 元 人事 动 态 新进

营销实战工具——品牌管理——品牌策划塑造与维护 广告实施计划表 制表人： 部门： 日期： 广告专题名称 主要产品 销售重点 时间段安排 预计达成目标 媒体安排及费用 媒体名称 使用时间 使用频率 规格 媒体费用合计 其它项目费用 说明：本表格适用于对广告实施的详细计划与安排，要求明确列出广告投放目的、预计目标、预期效果 式。 广告调研费用 设

采购审计流程 业务流程概要 采购业务流程将包括以下审计子项：  ●供货商/承包商的选择和档案管理  ●采购定价  ●采购计划的订立、审批及修改  ●采购合同的订立、审批及修改  ●购货程序  ●应付账款的购货付款  ● 购货的入库和退回  ● 费用的处理（费用的审批、报销和截止） 本章所指采购不包括固定资产的采购（固定资产采购见《固定资产的购置及 入账》）。另由于各个企业的采购模式千差万别，本审计程序仅列出了最常见 的采购及费用的审计子项。对于新的

资金、现金、费用管理 第一条 计划财务部和各财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失， 杜绝浪费，良好运用，提高效益。 第二条 银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结 算使用，严禁出借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。 第三条 银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄 。 第四条 银行帐户印鉴的使用实行3 章分管并用制。即：财务章由出纳保管，经理私章和 会计私章由本人各自保管，不准由1

合同编号： 软件销售合同 甲方：XXXXXXX 有限公司 乙方：XXXXXX 有限公司 为了实现甲方企业的管理信息化，本着平等互利的原则，根据《中华人民共和国 民法典》及有关法律、法规和条例，经双方友好协商一致，甲方向乙方购买用友软件， 签订本合同。 一、甲方向乙方购买软件清单及实施、服务标准费用如下： 产品名称 版本 单位 用户数（站 点） 数量 单价 金 额 1 小计： 服务期限及费用 自合同签订之日起免费服务 年 实施天数及费 用： 数据升级费： 合计人民币

合 同 书 甲方： 指定联系人姓名： 指定联系电话： 指定联系邮箱： 地址： 邮编： 指定店铺地址： 乙方： 地址： 指定联系电子邮箱： 依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，乙方接受甲方的委托，就委托设计事 项，双方经协商一致，签订本合同，信守执行： 一． 服务项目： 1、服务对象 由 乙 方 为 甲 方 淘 宝 网 店 （ 网 址 ： 帐号： )。 2、服务项目及费用：

采购申请流程表 费用报销流程表

前 言 在日常工作中，部分同事对财务知识了解比较欠 缺，对公司采购支付、报销流程及报销规定不太了解， 出现请款及报销单据不规范、内容不明确等情况，给 自身及财务部工作带来不必要困扰。 支付及费用报销原则 1 付款、借款及报销审批流程 2 流程举例说明 3 发票相关知识及票据规范 4 4 先审批后支出 原则 谁支出谁报 销，谁报销 谁领款原则 手续完整原则 即时清结原则 M1 M1 M2 M2 M4 M4 M3 M3 支付及费用报销四大

生产成本管理/核算业务流程 1. 目标 通过规范生产成本管理/核算业务流程，确保生产成本计量、核算按规定程序和适当授权进行， 实现预期目标；保证产品成本及有关存货的计价真实、合理、规范；保证生产成本及费用支 出经济、合理；保证生产成本及费用的归集、分配、摊提等符合国家会计准则、会计制度等 规定以及集团公司有关管理的要求。 2. 风险 生产成本管理/核算业务流程设计不合理或控制不当，可能导致企业生产成本偏离预期目标， - 1 - 产成本业务 生产消耗、费用支出和损失增

人事动态及费用资料表 填表日期： 本月 人数 编制人数 计 人 人 事 月 薪 编制内直接人员 元 男 编制内间接人员 元 女 编制外人员 元 男女 合计（占人事费用比 率） 元% 编制 人员 出勤 概 况 应工作日数 日 津 贴 职务津贴 元 缺勤总日数 日 加班津贴 元 出勤总日数 日 值勤津贴 元 出勤率 % 夜勤津贴 元 加班应时数 时 外勤津贴 元 人事 动 态 新进