08.关于公司成立安全生产委员会文件
关于成立安全生产委员会的通知 公司各部门、车间: 根据公司生产经营需要,经研究决定成立公司安全生产领 导小组。负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比、 奖惩工作。具体设置如下: 一.安全生产领导小组成员名 单 组长 专职安全消防员: 二. 安全生产领导小组职责 1. 安全生产领导小组是公司安全生产的领导机构。 2. 安全生产领导小组由公司领导及相关职能部门、车间主 要负责人组成。 3. 安全生产领导小组负责对企业的安全 机构设置、人员配备进行审核。 4. 各生产班组负责相对 应的生产区域的0 积分 | 2 页 | 9.54 KB | 2 月前3
06-【行业案例】-18-XX公司洁净室人员控制管理规程
洁净室人员控制管理规程 一、 目的: 制定洁净室人员控制管理规程,确保洁净室洁净度不低于控制标准 二、范围: 适用于生产部洁净室各生产岗位 三、责任者: 生产部经理、岗位操作人员、QA、设备维修人员、外来参观人员 四、正文 1.洁净室仅限于该区域生产操作人员、生产部管理人员、QA 和经批准的人员进 入,人员进入前必须按《洁净区人员净化操作规程 》《洁净区洗手操作规程》进行更 衣及洗手消毒。 2.所有进入洁净室的一切工作人员,首先进行洁净技术基本知识的培训,使其懂 标 题 洁0 积分 | 3 页 | 28.50 KB | 2 月前3
03-【设备安全】-04-设备检查制度
XX 建设服务股份有限公司 设备检查制度 一、目的 为了更好地保证设备长周期运行,贯彻以保养为主,维修为辅的原则,不断提高 设备管理水平,狠抓责任制、包机制,不断提高设备完好水平,特重新修订本制度。 二、范围 本制度适用于公司相关人员对设备、操作人员安全检查管理工作。 三、总则 1、检查人员按照计划时间和路线进行设备检查,是及时发现设备异常、排除设 备隐患、防止设备事故、确保设备安全经济运行的重要手段和保证。 2、检查人员进入作业区域检查,应严格执行有关规程规定的安全事项。 3、检查0 积分 | 12 页 | 50.50 KB | 2 月前3
景德镇市五险一金办事指南
景德镇市五险一金办事指南 一、养老保险 参保指南 参保条件: 1、职工参保:凡在本市行政区域内的国有企业、城镇集体企业、城镇私营企业、 联营企业、股份制企业、外商投资企业、港澳台商投资企业及其他城镇企业、 企业化管理的事业单位、城镇个体工商户; 2、城乡居民参保:年满16 周岁(不含在校学生)、非国家机关和事业单位工作人 员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的、具有江西省户籍的城乡居民, 可以在户籍地参加城乡居民养老保险。 所需资料: 1、单位首次参保: (1)单位的营业执照、批0 积分 | 20 页 | 33.44 KB | 2 月前3
制造业薪酬管理制度(现代HR)
xxxxxx 有限公司 文件编号: 修订状态: 薪酬管理制度 密级: 编制: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期: 1、目的 为了适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓 展员工职业上升通道,建立一套科学、合理的薪酬体系,根据公司 现状,特制定本制度。 2、制定原则 本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 2.1 公平:工作岗位相同,工作内容相似的员工,享受同职级的薪 资待遇。 2.2 竞争:使公司的薪酬体系在同行业或同区域有一定的竞争优势。 3.3 激0 积分 | 11 页 | 90.00 KB | 2 月前3
华为营销专业任职工作经验一览4
华为营销专业任职工作经验一览表 (产品拓展类 4 级) 说明:下列几个指标必须同时符合才能申请产品拓展类4级的认证。 姓名/工号: 部门: 测评标准 简要描述 证明人 1、从事营销工作至少3.5年(从进入 一/二营或市场部之日算起) 2、至少以项目组主要成员的身份运 作成功过1个公司级重大项目或1个能 促使市场格局重大改变的产品部级重 大项目。 3、对多个产品、多个客户群或多个 区域进行过1年以上的市场规划,提 出过对总体0 积分 | 1 页 | 27.00 KB | 2 月前3
客户关系主管
客户关系主管 职位名称 客户关系主管 职位代码 所属部门 市场部 职 系 职等职级 直属上级 市场部经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 建立、发展客户支持项目,提升公司形象,以维护客户关系。 工作内容: %根据公司政策协议和预算结构,建立和发展客户支持项目; %保持和发展适当的数据,对客户支持项目做出计划和分析; %准备和实施政策、预算和目标,控制担保和信誉支出; %培训和支持客户关系员工; %为售后员工包括售后区域经理提供指导,实施公司信0 积分 | 1 页 | 33.00 KB | 2 月前3
大区经理
大区经理 职位名称 大区经理 职位代码 所属部门 销售部 职 系 职等职级 直属上级 销售部经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定并实施本区域营销计划、销售目标,领导下属人员完成分解目标。 工作内容: %参与公司市场营销策略的制定; %执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划; %制定本区域营销计划、分解销售目标; %提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息; %督导办事处建设及业务开展工作,落实本区域货款的回收; %督0 积分 | 1 页 | 33.00 KB | 2 月前3
46-公司管理制度(适用于纺织公司)
现场管理制度 文件编号 Q/YX 03-01 状态 A/0 页码 1/2 1目的 对生产现场进行适当的管理,以保持车间内物品流转的通畅、有序和生产 环境的适宜性。 2适用范围 适用于本公司生产现场的管理。 3管理要求 3.1物品的安置管理 3.1.1裁剪车间 3.1.1.1裁剪车间从仓库领取原材料后,放置在原材料区域,进行拖布 裁剪。 3.1.1.2裁剪工从原材料处领取进行裁剪,裁片放在裁剪台下里,裁剪 过程中产生的边角料放入裁剪台内的漏洞箱内。 3.1.1.3裁片编号后交0 积分 | 84 页 | 212.00 KB | 2 月前3
店面销售管理制度
店面销售管理制度 一、部门职责 1、掌握市场动态,搜集市场信息,做好本区域房源开发及客户接待工作。 2、汇总并落实房源信息,并及时上报。 3、及时上报成交信息,便于公司市场信息库信息的刷新。 3、定期向总公司、财务部上报实现销售情况统计报表。 4、配合公司客服部做好合同签定工作,加强各类合同管理,建立用户档案,经常回访 客户,反馈用户对产品的意见。 5、努力做好服务工作,树立良好的企业形象,提高企业知名度。 6、配合公司策划部做好广0 积分 | 10 页 | 39.50 KB | 2 月前3
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