审计工作底稿 编制： XXX 日期： 2/10/2004 项目页次： 复核： 日期： 索引号： F4 底稿名称：预收账款 账 龄 期初数 期末数 AJE RJE 审定数 1,160,567.10 200,000.00 200,000.00 0.00 0.00 0.00 小计 1,160,567.10 200,000.00 0.00 0.00 200,000.00 Notes: 由于目前市场竞争的加剧，公司为了推销产品，已经很少在收取预收款的方式了。 已抽查与客户签

创业初期公司股权结构的设计 股权分配是公司稳定的基石.一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一， 几个投资人按照出资多少分得相应的股权。但是，随着企业的发展，必然有进有出，必然 在分配上会产生种种利益冲突。同时,实际中,存在许多隐名股东干股等特殊股权,这些不确 定因素更加剧了公司运作的风险。当公司运作后,各种内部矛盾凸现,在矛盾中股东维护自身 利益的依据就是股权比例和股东权利。所以,实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权 利的调整,最后在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地。而这种局面

新三板股权激励研究报告（数据超全版） 1、摘要 激励“千军易得，良将难求”，伴随着市场竞争日益加剧，企业为吸引和留住人 才、充分发挥人才的潜力，采取了各式各样的激励手段和措施。而股权激励作 为一种重要且有效的激励手段，目前越来越受到企业的重视与采纳。通过股权 激励，公司可以建立一套较为完善的与激励对象实现利益捆绑、双方共赢的长 效激励机制，实现人力资源与物力资本完美结合，达成个人与企业共同发展、 持续双赢的目的。广证恒生认为，如何选择一套适合公司发展的股权激励方案 是一个极具现实意义的课题

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谈谈企业降低采购成本的传统方法 目前的企业都致力于生产质优价廉、适销对路的产品，其中价格是个很重 要的因素，如何保持价格的竞争力而不损害企业自身的利益是每个企业都 要考虑的问题，而最便捷、最有效的方法就是降低所采购物料的成本。当 然，随着竞争的加剧，通过单纯降低采购物料价格的办法得到的效果也越 来越不明显，因此，许多企业都开始从不同方面找寻降低成本的方法，或 者从企业内部着手挖潜，或者搭建有竞争力的供应链，这些方法都力求通 过信息快速传递和减少和优化相关环节等方面降低成本。相对于这些做法

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