责任限制申请书(供海损事故责任用)
责任限制申请书(供海损事故责任用) 申请人:(写明名称、国籍、地址等) 法定代表人: 本申请人所属(写明船籍、船名),于хх年хх月хх日хх时хх分在 (写明港口 或海域名称及其经纬度)发生海损事故,给 (写明受损害方的国籍、名称)造成 重大经济损失。根据 (援引海商法有关规定,国际惯例或司法解释)的规定,特 提出限制赔偿责任的申请如下: (写明请求限制责任的债权种类、金额和责任限制总额等)。 此致 中华人民共和国 海事法院 附件:(写0 积分 | 1 页 | 19.00 KB | 2 月前3
内控问卷调查表_23(业务内控-全面预算)
被调查人姓名: 调查人姓名: 被调查人部门: 调查人部门: 评价要素 模块 编号 评价项目描述 相关流程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 关键控 制点 预算 编制 全面性 控制 企业是否明确企业各个部门、单位的预算编制责 任,使企业各个部门、单位的业务活动全部纳入 预算管理 全面预算工作业务流 程 企业是否将企业经营、投资、财务等各项经济活 动的各个方面、各个环节都纳入预算编制范围, 形成由经营预算、投资预算、筹资预算、财务预 算等一系列预0 积分 | 20 页 | 19.84 KB | 2 月前3
成本控制管理制度
成本控制管理制度 第一章 总则 第1条 为建立生产成本控制平台,明确生产成本控制责任,探讨生产 成本控制的有效方法和途径,以期降低成本和保质保量生产,提高经营 效益,特制定本制度。 第2条 生产成本控制包括事前控制,即开发部的设计成本控制;事中 控制,即采购部的采购成本控制、生产部的产品成本控制和质检部的质 量检验成本控制;事后控制,即财务部的信息反馈成本控制。 第3条 生产成本控制第一责任人是生产部经理、开发部经理、质检部 经理和采购部经理(统称:部门经理),第二责任人是总经理,0 积分 | 6 页 | 28.14 KB | 2 月前3
22、租赁物买卖合同
租赁物买卖合同 买方: 法定代表人: 卖方: 法定代表人: 卖方为融通资金,非依赖买方的技能和要求自主与汽车出卖方签署《汽车销售合同》选定 并取得合法所有权的车辆出售给买方,同时买方以售后回租融资租赁方式出租给卖方使用; 现买卖双方经协商一致,订立本合同。正式签署本合同前,甲乙双方已经仔细阅读了下述 所有条款及附件,对将车辆合同中关于免除或限制责任及其他需要特别注意的条款,拟定 方采取了合理的方式提请其注意并对该条款进行了充分说明,非拟定方对该条款己经充分 的理解。在充分理解了所有条0 积分 | 3 页 | 6.62 KB | 2 月前3
巨量百应精选联盟账号绑定今日头条西瓜视频账号服务协议
巨量百应/精选联盟账号绑定今日头条/西瓜视 频账号服务协议 2022-09-08 12:52:13 电商运营团队 本协议是由巨量百应/精选联盟账号所有人(即账号认证主体,以下简称“你”) 与上海格物致品网络科技有限公司及北京字节跳动科技有限公司(以下简称“我 们”)之间,就你使用巨量百应/精选联盟账号绑定今日头条/西瓜视频账号功能 所订立的协议。 请你在绑定今日头条/西瓜视频账号之前,认真阅读并充分理解本协议,特别是 涉及免除或者限制责任的条款等。其中,免除或者限制责任条款等重要内容将以0 积分 | 2 页 | 97.13 KB | 2 月前3
统计报表的管理与分工
统计报表的管理与分工 1.凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表,由××根据厂内各职能科 室的职责分工,确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门,而又无适当部门负责时, 则由×召集有关部门协商编制。 2.厂内各部门因工作需要,要求有关科室填报的定期统计报表,须经××审查同意,并经 主管厂长批准后,方能定为正式报表。厂内正式定期统计报表,由××制订“报表目录”,颁 定全厂执。未经厂部批准的报表,各单位可拒绝填报。 3.厂内统计报表如有个别项需要修改时,原制表业务部门直0 积分 | 1 页 | 19.00 KB | 2 月前3
01 全员安全生产责任制责任书范本
全员安全生产责任制责任书范本 全员安全生产责任制 责任书范本 2022 年 全员安全生产责任制责任书范本 目 录 二、董事长安全生产责任书..................................................1 三、常务副总裁安全生产责任书..........................................3 三、副董事长安全生产责任书..............................................5 四、总经理安0 积分 | 264 页 | 369.00 KB | 2 月前3
岗位评估因素评分表
岗位评估因素 一级指标 权重 二级指标 责任因素 40% 生产责任 安全责任 成本控制责任 内部协调责任 外部协调责任 监督指导责任 决策责任 工作结果的责任 知识技能 30% 最低学历要求 专业技术知识技能 计算机知识 管理知识技能 熟练期 工作复杂性 工作经验 语言应用能力 综合能力 劳动强度 20% 工作压力 脑力劳动辛苦程度 体力要求 工作紧张程度 班次形式 工作均衡性 创新与开拓 工作环境因素 10% 职业病 工作场所 危险性 人0 积分 | 2 页 | 25.00 KB | 2 月前3
统计报表的管理与分工
统计报表的管理与分工 1.凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表,由××根据厂内各职能科 室的职责分工,确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门,而又无适当部门负责时, 则由×召集有关部门协商编制。 2.厂内各部门因工作需要,要求有关科室填报的定期统计报表,须经××审查同意,并经 主管厂长批准后,方能定为正式报表。厂内正式定期统计报表,由××制订“报表目录”,颁 定全厂执。未经厂部批准的报表,各单位可拒绝填报。 3.厂内统计报表如有个别项需要修改时,原制表业务部门直0 积分 | 1 页 | 19.00 KB | 2 月前3
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